Sitemap
Seiten
- Accounting und Finance
- AGB
- Aktuelle Fach-News aus allen Themenwelten
- Aktuelle Podcasts der CA controllerakademie
- Alumni
- Ausbildungsprogramme
- Beratungspaket Digitalisierung im Controlling
- Beratungspaket KI und Advanced Analytics
- Beratungspaket RPA
- Berichtswesen
- Business Coaching
- Business Development
- Business-Partner 4.0
- CA iTalk live
- CA Online WOW
- Change Agent
- Consulting
- Controlling
- Controlling Performance Map
- Datenschutzhinweise
- DEV-TEST
- Die große Typen Umfrage
- Download
- Event
- Fachtagung UF 2020 – Vortragsunterlagen zum Download
- Impressum
- Information Management
- Kontakt
- Kooperation 4C GROUP AG
- Kostenrechnung
- Leistungen
- Manager 4.0
- Online Training
- Sitemap
- Softwareauswahl
- Sondermeldung
- Soziale Kompetenzen
- Startseite
- Systemisches Coaching
- Über uns
- Über uns
- Übersicht alle Seminare
- Umfrageergebnis-Transformationshürden
- Use Cases
- Weitere Informationen zu unseren Bewertungen
- Whitepaper und Umfragen
- Working Capital Management
- Controlling Wissen für Entscheider
- CFO/Controlling Agenda
- Digitalisierung und Agilität in Finance und Controlling
Beiträge
- 3 Minuten live aus dem Seminar Stufe II
- 47. Congress der Controller bietet Wissensvorsprung
- 5 Schritte zu einem soliden Geschäftsplan
- 5 Statements zu nachhaltiger Unternehmenssteuerung
- 6th Sino-German Controlling Forum – Controlling für Nachhaltigkeit
- Absatzprognosen ohne Marktforschung: Wie geht das?
- Accounting & Controlling: Es wächst zusammen, was zusammengehört – Ein Beitrag aus der Schweiz
- Advanced Analytics – Deep Dive
- Agile Arbeitsweisen und Ihre Implikationen
- Agilität in Organisationen – ein Leitfaden für das Mindset
- Aktives Steuern – denken Sie dabei an Ihren Einkauf?
- Aktuelle BARC-Studie „Fundierte Entscheidungen in dynamischen Zeiten“
- Aktuelle Projekte, die unsere Seminarteilnehmer beschäftigen
- Akzeptanz schaffen in der Produktion für kleinere Losgrößen als Teil von Lean Management?
- Alles wird anders – Change Kompetenz
- Analoges Denken ist in der VUCA-Welt überlebenswichtig
- Analyse von Jahres- und Konzernabschlüssen in Zeiten von Corona
- And the winner is …
- Änderung der Prüfungsinhalte für den CMA
- Auf dem Weg zum Controller 4.0
- Aufgeweckt statt ausgepowert!
- Aus dem ICV: Weiterbildung – notwendig für das Controlling und die Controller
- Auswirkungen und Nachwirkungen des Fall Wirecard
- Berufliche Weiterbildung – Notwendigkeit und Druck wachsen
- Besonderheiten des Dienstleistungs-Controllings
- Best Practice: 12 Anwendungsfälle von KI & Big Data in der Industrie
- Best Practice: Teure Experimente. Vorhersehbares Scheitern.
- Best Practice: Zertifikate für IBCS Certified Consultant und Certified Information Manager CA
- Bilanzierung von Rückstellungen, Teil I
- Bilanzierung von Rückstellungen, Teil II
- Bilanzierungsfallen bei M&A
- Bitkom-Leitfaden: ERP und Robotic Process Automation (RPA)
- Blockchain in Deutschland – Einsatz, Potenziale, Herausforderungen
- Business Case: Controlling-Instrument zur Prüfung strategischer Optionen am Beispiel Produktinnovation
- Business Partnering in Zeiten drohender Insolvenzen
- Business Performance durch Controlling Excellence: Der 48. Congress der Controller
- CA Day 2018 – Gemeinsam für ein zukunftsorientiertes Weiterbildungsprogramm
- CA und ICV veranstalten das erste
Controlling Barcamp am 24. Juni in Berlin - Certificate of Information Management Excellence CA zum ersten Mal an Vetter Pharma verliehen
- CFO als Navigator im digitalen Wandel
- Chancen & Herausforderungen durch Innovationen
- Chancen und Herausforderungen für den „Controller 4.0“
- Change Management – Wie Sie aus dem Wandel Chancen machen
- Change Management braucht „organisatorische Geschicklichkeit“
- Change Prozesse im Sport: Was können wir daraus lernen?
- Citizen Data Scientist
- Controller – Ein Burnout-Job?
- Controller Congress 2019 – Impressionen
- Controller für die Zukunft befähigen
- Controllers Krisenmanagement
- Controllers Toolbox: Projekte und Prozesse erfolgreich steuern
- Controlling & Finance Transformation – So machen Sie Ihre Finanz- und Controllingabteilung zukunftsfähig
- Controlling goes international
- Controlling im Wandel – eine Annäherung
- Controlling- und Finanzabteilungen im Wandel
- Corona Service: Liquiditätssicherung für den Mittelstand
- Country-by-Country Reporting: Länderbezogene Berichte bringen neue Herausforderungen
- Das Apfelblüten-Syndrom
- Das BI-Haus: Von der Daten-Grundlage zum Anwendernutzen
- Das gute Produkt entsteht, wenn das Team stimmig ist
- Daß man mit dem Holtz pfleglich umgehe oder der Einfluss der Nachhaltigkeit auf das F&E-Controlling
- Das neue Sanierungsrecht – ein Booster für die Cashflow-Planung
- Das richtige Business Intelligence und Analytics Tool finden
- Data Governance: Der unsichtbare Erfolgsfaktor
- Data Literacy – der Begriff für die Herausforderungen der datengetriebenen Welt
- Data Literacy ist eine zentrale Kompetenz für Controller
- Data Scientist – eine neue Funktion für Controller?
- Deloitte Studie: Strategische Kostentransformation 2019
- Der beste Weg die Zukunft vorauszusagen ist sie zu gestalten
- Der Beta-Faktor in der Unternehmensbewertung
- Der digitale Reifegrad als Erfolgsfaktor für Unternehmen
- Der Einstein-Mythos oder das Rezept erfolgreicher Organisationen
- Der Interne Zinsfuß – eine missverstandene Größe
- Design Thinking ist „out- of-the-box-Thinking“
- Deutlich weniger Stellenangebote für Finance-Fachkräfte im Q4/2019
- Deutsche investieren wenig Zeit in Ihre berufliche Weiterbildung
- Die besten Tools für Data Science: Ein Überblick
- Die Botschaft muss rüberkommen – Mehr Erfolg mit klar strukturierten und gut visualisierten Präsentationen
- Die CA “Fuckup-Night”
- Die Einkaufsarbeit aktiv und zielgerichtet unterstützen
- Die EU-Taxonomie – ein Instrument für nachhaltiges Wirtschaften
- Die Finanzberichterstattung wird digital – Erstmalige Anwendung des elektronischen Berichtsformats ESEF in 2020
- Die fünf Grundprinzipien des Lean Management
- Die Produktion steuern mit der OEE-Kennzahl
- Die richtige Zeit für Investitionen?
- Die Stimme als Instrument
- Die wachsende Bedeutung von IT-Controlling
- Digitale Geschäftsmodelle und deren Steuerung
- Digitale Vorreiter investieren stark in Weiterbildung und Technologie
- DIIR Revisionsstandard Nr. 2: Prüfung des Risikomanagementsystems durch die Interne Revision
- Diskutieren Sie mit – auf dem Board Digital Talk im September
- Dorothee Deyhle in den Aufsichtsrat der 4C GROUP AG gewählt
- DPR – Tätigkeitsbericht 2020 und Prüfungsschwerpunkte 2021
- Dr. Albrecht Deyhle feierte seinen 85. Geburtstag.
- Dreifach gut: ökologisch+sozial+ökonomisch.
- Effectuation – Steuern in der VUCA-Welt
- Effectuation 1 – Führen ohne Ziele und Pläne?
- Effectuation 2 – Handlungsprinzipien erfolgreicher Gründerunternehmer
- Effektive Problemlösung – „Fehlerkultur“ besser verstehen
- Effiziente Planungsprozesse wegen (und nicht trotz) § 93 AktG
- Ein Einblick in unsere Stufe II in Hamburg
- Eindrücke von der Fachtagung Information Management 2020
- Eine gute Moderation erhöht die Meeting-Effizienz
- Einführung einer aussagekräftigen Ergebnisrechnung bei ARaymond: Teil 1
- Einführung einer aussagekräftigen Ergebnisrechnung bei ARaymond: Teil 2
- Einführung einer aussagekräftigen Ergebnisrechnung bei ARaymond: Teil 3
- Entscheidungen über Digitalisierungsinitiativen sind Chefsache
- Erfolgreich abgeschlossenes Audit nach ISO 9001:2015
- Erfolgreiche Zertifizierung unseres Trainingsprogramms in fünf Stufen
- Erhebliche rechtliche Änderungen bei Transferpreisen
- Erneut TÜV zertifiziert nach ISO 9001:2015
- Erste Ergebnisse der Online-Befragung factlights2020
- Erste Ergebnisse der online-Umfrage zum Thema Verrechnungspreise
- Ertragsorientierung heißt Kundenorientierung
- Erweitern Sie Ihr Controller-Wissen – BI, Big Data & Industrie 4.0
- Exponential Organization – Customer Insights nutzen und wachsen
- F&E-Controlling 4.0: Effizienter und performanter durch Digitalisierung
- F&E-Controlling: CureVac, Biontech, Moderna & Co.
- F@#k Up 4.0 – die Bedeutung der Fehlertoleranz in der digitalen Welt
- Facetten von Nachhaltigkeit im Unternehmen – Controllingcast Teil 1
- Fachkräftemangel und indirekte Kosten …
- Fallstricke bei Anhangangaben
- Falsche Ermittlung der Verrechnungspreise führt zu Fehlsteuerung
- Finance Transformation
- Finance Transformation – droht das operativ Dringliche das strategisch Wichtige zu verdrängen?
- Financial Modelling: Warum rechnet mein Modell nicht (richtig)?
- Finanz- und Controlling-Abteilungen sind bisher kaum in Nachhaltigkeitsthemen involviert
- Finanzkennzahlen „zum Anfassen“: Wie man den Cash-to-Cash-Cycle unter die Leute bringt
- Focus! Make your Presentations clear and significant.
- Fokussierung mit der Priorisierungsmatrix
- Fraunhofer-Studie: Arbeiten auf dem Weg zum „New Normal“
- Fühlen Sie sich oft kraftlos und ausgelaugt?
- Führen Sie gut genug?
- Für Manager-Karrieren wird Finanz Know-how immer wichtiger
- Gehaltstrends im Finanz- und Rechnungswesen 2019
- Gemeinsam für ein einheitliches Controlling-Verständnis – Inhouse Training in Chicago
- General Electric (GE) geht mit Hoshin Kanri neue Wege
- Genießen Sie die Macht Ihrer Stimme!
- Gezielte betriebliche Weiterbildung in Krisenzeiten
- Global Economic Conditions Survey: Das Vertrauen der Finanzexperten steigt im 2. Quartal 2024 wieder an, trotz eines starken Rückgangs in den USA
- Green-Controlling – Am Beispiel der Flughafen München GmbH
- Gute Job-Aussichten für Daten-Spezialisten
- Gute Zeiten für Finanzexperten – wer gefragt ist und wer wieviel verdient
- Haben Sie als Controller schon einmal darüber nachgedacht, was Konflikte im Unternehmen kosten?
- Haben Sie schon die Verrechnungspreisdokumentation erstellt?
- Haben Sie sich schon an der Umfrage the factlights2020 beteiligt?
- Handbuch für Vorstände zur Cyber-Sicherheit
- Handlungsempfehlungen für eine zukunftsfähige Finanzorganisation
- Handlungssicherheit durch anwendbares Wissen und neue Kompetenzen
- Happy Birthday Dr. Albrecht Deyhle
- Happy Chinese New Year & Happy Controlling!
- Häufig vernachlässigt – Data Analytics und der menschliche Faktor
- Herzlichen Glückwunsch an unseren Trainingspartner Celonis!
- Höher, schneller, weiter.
- Hört man (auf) Sie? Richtig kommunizieren
- ICV Controlling Excellence Award 2022 – die Nominierten stehen fest
- ICV Ideenwerkstatt: Die 4 Phasen des Krisenmanagements
- IFRS 16 – ein steiniger Weg: Über die Herausforderungen, die Implementierung erfolgreich zu meistern
- IGC – international standards in Controlling – facilitate cooperation
- IGC-Studienbericht “Robotergestützte Prozessautomatisierung im Controlling”
- Ihr bester Coach sind Sie selbst!
- IMA®: Wie Accounting- & Finance-Professionals im digitalen Zeitalter relevant bleiben
- In der Industrie 4.0 ermöglicht die digitale Analyse ein neues Maß an betrieblicher Produktivität
- In eigener Sache: Thomas Sauer verstärkt CA Consulting
- In eigener Sache: Wie entstehen unsere Online Trainings?
- Industrie 4.0: Fast jedes zweite Unternehmen plant und entwickelt komplett neue Produkte und Dienstleistungen
- Innovation des F&E-Controllings
- Insolvenz durch Corona: Ausnahmeregeln bis 31.01.2021 verlängert
- Insolvenz – Was jetzt zu beachten ist: Finanzplanung und -kontrolle
- Insolvenz – Was jetzt zu beachten ist: Insolvenzgründe
- Insolvenzen steigen stark
- Instrumente für agile Unternehmensführung
- International Controlling Community – For an ever more global world
- International Customer Controlling – A look beyond borders
- Interview mit Prof. Dr. Martin Hauser über Coaching
- Investitionen im Rahmen der Jahresplanung – auch die BJR im Blick?
- Investitionen – (k)eine einfache Entscheidung
- Investitions-Controlling an aktuellen Beispielen aus der Automobilbranche
- Ist die IFRS-Rechnungslegung auch für mittelständische Unternehmen sinnvoll?
- Jahresabschluss und Transferpreis-Dokumentation – wo bleibt die Analyse?
- Je besser die Controller sind, desto mehr verstehen Sie vom Geschäft, das sie controllen
- Jens Ropers über “Modernes Controlling ist beidhändig”
- Jetzt reicht’s! Wie Sie mit Konflikten besser umgehen.
- Karriereplanung – Gehaltsreports als Benchmarks nutzen
- Kennen Sie den Begriff „Serendipity“?
- KI hilft Ermittlungsbehörden, z.B. bei der Steuerfahndung
- KI, Nachhaltigkeit und globaler Wettbewerb in Zeiten von „The Perfect Storm“
- KI-Kompetenz als Pflicht: Was der EU AI Act für Unternehmen bedeutet
- Kompetenzfelder – Vom Verstehen zum Anwenden
- Konflikte gibt es immer – es kommt darauf an, was man daraus macht.
- Konfliktfelder in Organisationen rechtzeitig entschärfen
- Kostenloser Lead-user-Workshop für den Change Agent
- Kostenloser Lead-User-Workshop zum Thema der Zukunft
- KPMG-Studie: Digitalisierung im Rechnungswesen
- KPMG: Kapitalkosten in fast allen Branchen gesunken
- Krisenzeiten sind Working Capital-Zeiten!
- Latente Steuern im Zusammenhang mit Leasingverhältnissen nach IFRS 16 – Bevorstehende Änderung des IAS 12
- Lebenszykluskonzept für das Beteiligungs-Controlling
- Lehrgang: Certified IFRS Specialist CA (CISCA)
- Lesenswert: Die Controller Rolle in der digitalisierten Welt
- Lesetipp: Marktsegmentierung von Analyse-Werkzeugen
- Live aus den ICV-Fachkreis Compliance Management und Controlling
- Macht Transfer-Pricing die Interne Leistungsverrechnung (ILV) überflüssig?
- Manager, seid Ihr fit für die Zukunft?
- Maschinelles Lernen 2021, die Evolutionsstufen bei KI
- Mensch gegen Maschine – setzen die Controller sich durch?
- Mensch oder Maschine – wo der digitale Kollege wahrscheinlicher ist und wo nicht
- Mit Advanced Analytics Informationsvorsprung generieren
- Mit Data Mesh aus dem Datensumpf?
- Mit Methodenkompetenz Wachstum planen
- Mit Planung und Budgetierung auf See
- Mittelfristplanung – Ein missverstandenes Instrument
- Moderne Analysemöglichkeiten verändern das Controlling
- Moderne Center-Steuerung – Im Spannungsfeld von Zentralisierung und Dezentralisierung
- Moderne Unternehmensplanung – eine unterschätzte Verantwortung
- Nach 13 erfolgreichen Jahren im Vorstand: Dr. Klaus Eiselmayer übergibt den Staffelstab
- Nachhaltigkeit als unternehmerische Entscheidung
- Neue Prüfungsstandards für den CMA
- Neuer Standard IFRS 18 stellt die Gewinn- und Verlustrechnung auf den Kopf
- Neuer Standard IFRS 19 bringt Erleichterungen bei der Erstellung von Anhangangaben nach IFRS
- Neuerungen in der IFRS-Welt – Höchste Zeit zum Handeln
- Neuheit: CMA Tutorials als Hybrid-Veranstaltung
- New Work – die Erfolgsquote liegt nur bei etwa 50 Prozent
- Next Level Controlling – Einblicke in die Fachtagung Information Management
- Ohne Wandel sind wir erledigt
- Online Learning: Weiterbildung digital in Corona-Zeiten
- Online-Befragung: Digitalisierung und Datenarbeit – wo stehen wir?
- Open Strategy – ein Ansatz, der an Design Thinking erinnert
- Operations Effizienz Radar 2018 – Controlling & Finanzen von Platz 8 auf Platz 4
- Operative Prozesse mit Kennzahlen zielorientiert steuern
- Passt Ihr Führungsstil zu den Herausforderungen unserer Zeit?
- Planmäßige Abschreibung des Goodwill bald auch nach IFRS?
- Planning and Budgeting on the High Seas
- Planung als „unternehmerische Entscheidung“ im Sinne des Aktienrechts
- Planung unter Unsicherheit – die Grundsätze ordnungsgemäßer Planung als Rahmen
- Planung – ewiges Diskussionsthema der Unternehmenssteuerung
- Please watch this short video and check the relevance for your job
- Popular Women’s Accounting Leadership Series Coming to Munich in October
- Potenzialprofil – am Kundennutzen orientierte Verkaufspreise finden
- Präsentieren muss jeder. 10 Tipps, damit die nächste PowerPoint Präsentation noch besser wird.
- Praxistipps „Exponentielle Organisationen“ – „Exponentielles Wachstum“
- Predictive und Advanced Analytics – Orientierung gewinnen mit unserem Cheat Sheet
- Premiere des Seminars „Storytelling mit dem Prinzip der Pyramide“
- Pricing-Tipps – 7 Maßnahmen für die Angebots- und Preisgestaltung
- Projektunterstützung für mehr Effizienz im Controlling
- Python in Excel
- Qualifikationspfade in Accounting & Finance
- Rechnungslegung nach IAS/IFRS – besser oder anders?
- Reporting im Projekt-Portfolio-Controlling
- Resilienz – wenn nicht nur die Wirtschaft Unterstützung benötigt
- Risikoblindheit: Der Umgang mit Risiken ist unangenehm …
- Risikokompetenz im Controlling? Erfahrungen der Corona-Krise
- Risikomanagement vs. Krisenmanagement – wer früher reagiert, den belohnt der Erfolg
- Robert Half Report 2022: Finanzabteilungen als Pioniere der Digitalisierung
- Robert Half Report: Wie Corona den Arbeitsmarkt beeinflusst
- RPA – Die Automatisierung von Prozessen durch digitale Assistenten
- Rückgang bei den Stellenanzeigen – aber Finanzfachkräfte werden verstärkt gesucht
- S/4HANA-Umstellung im FICO-Bereich: Herausforderungen und Chancen
- Schnell erklärt – so entsteht ein Konzernabschluss
- Seit Juli gelten strengere Regeln für die Finanzdaten der Unternehmen
- Self-Service BI – wir haben nachgefragt
- Seminar: Datenanalyse mit Excel
- Sind Frauen die besseren Change-Agents?
- Sind Sie Frontrunner, Discoverer oder Adopter?
- Sind Sie oder Ihr Unternehmen gut vorbereitet auf die Umstellung der Leasingbilanzierung von IAS 17 auf IFRS 16?
- So arbeiten Sie interdisziplinär erfolgreicher zusammen
- Solide Basis und/oder Karriere-Trigger
- Spielt Excel bei der Arbeit der Controller in 10 Jahren noch eine Rolle?
- Stakeholder-Management, ein elementarer Bestandteil von Change
- Standards für ein Kommunikations-Controlling
- Steilvorlage der Statistik – Fußball ist Kopfsache
- Stille Lasten – was taugt die Kennzahl Eigenkapitalquote?
- Studie Qunis und CA: Bereit für Künstliche Intelligenz?
- Studie zum Planungsverhalten deutschsprachiger Unternehmen
- Studie: Digitalisierung im Rechnungswesen 2018
- Tagesseminar in Regensburg: Digitalisierung und Big Data – Chancen und Herausforderungen für den „Controller 4.0“
- The Global Risks Report 2020: Eine unruhige Welt
- Thema Verrechnungspreise: Das Buch, die Fachtagung, die Umfrage
- Tipps für Ihre Karriereplanung im Finanzbereich
- Tolles Feedback zum Seminar Investitions-Controlling
- Transfer Prices – tax law vs. performance measurement
- Transferpreise bleiben ein Dauerbrenner in den Finanzabteilungen
- Transferpreise im Controlling-Wiki des ICV
- Transferpreise – neuer Pflicht-Bestandteil der Dokumentation
- Transformation und Veränderung betreffen jeden
- Transformationsprozesse professionell gestalten, begleiten und umsetzen
- Transparenzoffensive in einem Unternehmen der öffentlichen Hand
- Traue keiner Kennzahl, die Du nicht selbst interpretieren kannst
- Umfrage „Zu den Auswirkungen des digitalen Wandels auf die Arbeitswelt“
- Unternehmen tun sich noch schwer mit Künstlicher Intelligenz
- Unternehmensplanung und Business Judgement Rule gem. § 93 AktG
- Unternehmenswertermittlung über Multiplikatoren
- Use Case: Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri
- Vernetzte Unternehmensführung und OKR: Grundlage für Transformationserfolge
- Verrechnungspreise – Praxisleitfaden für Controller und Steuerexperten
- Verrechnungspreise im Konzern: Steuerrechtliche Gewinnverteilung und interne Steuerungsfunktion
- Verrechnungspreise im Spannungsfeld von Controlling und Steuern
- Verrechnungspreise managen – aktuelle Herausforderungen
- Verrechnungspreise überarbeitet und neu aufgelegt
- Verrechnungspreise Umfrage-Ergebnisse Teil 2: Mitarbeitererfahrung
- Verrechnungspreise und Transfer Pricing Fachtagung
- Verrechnungspreise – der Spagat von Steuern und Steuerung
- Verrechnungspreise – die neue 4. Auflage
- Verrechnungspreise – die neuen Verwaltungsgrundsätze (2021, Teil 1)
- Verrechnungspreise – die neuen Verwaltungsgrundsätze (2021, Teil 2)
- Verrechnungspreise – die neuen Verwaltungsgrundsätze (2021, Teil 3)
- Verrechnungspreise – die neuen Verwaltungsgrundsätze (2021, Teil 4)
- Verrechnungspreise: Das sind die aktuellen Themen
- Verrechnungspreise: die aktuellen Themen Teil 1
- Verrechnungspreise: die aktuellen Themen Teil 2
- Verrechnungspreise: die aktuellen Themen Teil 3
- Verrechnungspreise: Jetzt Jahresendanpassungen zur Margenaussteuerung prüfen
- Vertriebs-Controlling im Wandel
- Vom klaren Zielbild für den CFO-Bereich zum Target Operating Model
- Vom Konsens zum Konsent – wie effiziente und schlanke Entscheidungen in Teams das Management entlasten
- Von 50:00 auf 9:30 Minuten in drei Tagen
- Von der einwertigen Planung zur mehrwertigen Bandbreitenplanung
- Von Einhörnern lernen
- Von Leistungssportlern lernen
- Vorsicht bei der Bilanzierung von Finanzinstrumenten
- VUCA im Spannungsfeld der Digitalisierung – Potenzial für den Controller als Change Agent
- War for talents im Finanz- und Rechnungswesen
- Warum Datenkompetenz (Data Literacy) immer wichtiger wird
- Warum die CA-Fachtagung Information Management auch Benchmark ist
- Warum es kaum wichtig ist, was Sie sagen
- Warum Sie öfter mal “Nein” sagen sollten
- Warum Strategiearbeit in der Krise wichtig ist
- Warum Strategien und Ziele permanent überprüft werden müssen
- Warum und wann Agilität im Controlling wirklich sinnvoll ist
- Warum wir Controller eine radikale Erweiterung unserer Kompetenzen benötigen
- Was bedeutet die Digitalisierung für die Inhalte des Controllings?
- Was Best Practice im Controlling heute und morgen bedeutet
- Was die Zusammensetzung des DAX mit Ihren Kapitalkosten zu tun hat
- Was erwartet Unternehmen bei der IBCS-Einführung?
- Was genau macht der Controller?
- Was habe ich als Controller mit dem Thema Lean Management zu tun?
- Was haben Investitionsrechnungen und Schwäne gemeinsam?
- Was macht ein gutes Beteiligungs-Controlling aus?
- Was wäre, wenn wir die Planung abschaffen würden?
- Weiterbildung in Familienunternehmen
- Weiterbildung ist notwendig und wirkt sich auf das Gehalt aus
- Welche Bedeutung hat die Blockchain für die Wirtschaft?
- Welche Kompetenzen sind künftig gefragt?
- Welches sind die relevanten Vertriebskennzahlen?
- Wenn die Rezession kommt … sind die Controller gefragt!
- Wenn die Strategie den Ton angibt, folgt der Erfolg
- Wenn Softwareauswahl zur Herausforderung wird
- Wer übernimmt in Zukunft die Planung – Mensch oder Maschine?
- Werden Sie gehört? Oder nur wahrgenommen?
- Werden Sie Mitglied unserer Predictive Analytics Community
- Wie die Krise auch kreative Kraft erzeugt
- Wie fit sind Sie in Rechnungslegung?
- Wie Kaizen die Produktion erfolgreicher macht
- Wie lebenszufrieden sind Sie wirklich?
- Wie robust ist Ihr Kennzahlensystem in einer VUCA-Welt?
- Wie Rödl & Partner zur Aufklärung des Falls Wirecard beiträgt
- Wir betrauern den Tod von Péter Horváth
- Wir sind für Sie da! Wie können wir Ihnen in der Krise helfen?
- Working Capital Management bedeutet vor allem Prozessmanagement
- Working Capital Management heißt Zielkonflikte auflösen!
- Zielvereinbarung über OKR
- Zinswende – wie gut ist Ihr Unternehmen vorbereitet?
- „4 Fenster-Formular“ als Protokoll-Vorlage für die Erwartungsrechnung
- „Die Kosten sind leider sicherer als der Umsatz!“
- „Erfolgreiche Digitalisierung ist wie Fußballspielen“
- „Es ist ein wunderbares Gefühl, als IBCS®Certified Analyst aufzuwachen“
- „Knowledge for Tomorrow’s Business“ – agil, digital, nachhaltig
- „Man muss sich ändern, um bleiben zu können, was man ist“
- „Predictive Analytics – eine weitere spannende Studie“
Seminare
- Accounting & Finance
- Agile Unternehmensführung
- Agiles Projektmanagement und -Controlling
- Agiles Projektmanagement und -Controlling Online
- Als Führungskraft Transformation gestalten
- Als Führungskraft Transformation gestalten Online
- Angewandte Statistik für Controller
- BI, Analytics und Information Design
- Big Data und Advanced Analytics
- Bilanzierung
- Business Charts und Dashboards mit Excel
- Business Charts und Dashboards mit Excel Online
- Business Development
- Business Development
- Business Intelligence
- Business Partnering – Next level
- CAonAir Videotraining: Bonusbank
- CAonAir Videotraining: Finanzwerkzeuge
- CAonAir Videotraining: Flexible Plankostenrechnung
- CAonAir Videotraining: Investitionsentscheidungen
- CAonAir Videotraining: Investment Decisions
- CAonAir Videotraining: Kostenbegriffe variable und fixe Kosten
- CAonAir Videotraining: Kundenergebnisrechnung
- CAonAir Videotraining: Multiples
- CAonAir Videotraining: Porter’s Five Forces
- CAonAir Videotraining: Potenzialanalyse
- CAonAir Videotraining: Produktportfolio
- CAonAir Videotraining: Quo Vadis Matrix
- CAonAir Videotraining: Strategische Werkzeuge
- CAonAir Videotraining: Strategisches Formular
- CAonAir Videotraining: Target Costing
- CAonAir Videotraining: Value Based Management und Controlling
- CAonAir Videotraining: Verrechnungspreise
- CAonAir Videotraining: Vertriebs-Controlling
- CAonAir Videotraining: Working Capital Management
- CAonAir Videotraining: Zusammenhänge des Financial Accounting
- Cashflow Rechnung Online
- Certified IFRS Specialist CA (CISCA)
- Change Kompetenz
- CMA® Certification for Professionals
- CMA® – All inclusive Package
- Controllers Training Program in five stages
- Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen
- Controlling
- Controlling & Business Leadership
- Controlling der Unternehmensprozesse
- Controlling für Nicht-Controller
- Controlling für Nicht-Controller
- Controlling für Nicht-Controller als e-Learning
- Controlling für Nicht-Controller Online
- Controlling mit Kennzahlen
- Controlling mit Kennzahlen Online
- Data Governance für BI, Data und Analytics
- Data Governance für BI, Data und Analytics Online
- Datenanalyse mit Excel
- Datenanalyse mit Excel Online
- Datengestützt entscheiden
- Datengestützt entscheiden Online
- E-Commerce Controlling Online
- Effektiv moderieren
- Einkaufs-Controlling
- Einkaufs-Controlling Online
- Einstieg in Advanced Analytics für Controller
- Einstieg in Advanced Analytics für Controller Online
- Entwicklung von Organisation und Persönlichkeit
- Erfolgreich coachen
- Finance Transformation
- Financial Due Diligence
- Financial Modelling mit Excel Online
- Finanz-Controlling
- Finanz-Controlling Online
- Finanzen, Steuern, Unternehmensbewertung
- Forschungs- und Entwicklungs-Controlling
- Forschungs- und Entwicklungs-Controlling Online
- Führung und Potenzialentwicklung
- Geschäftsmodell, Strategie, Risiko
- Grundlagen und praktische Anwendung von Business Intelligence
- Grundlagen und praktische Anwendung von Business Intelligence Online
- HGB Bilanzierung – Vertiefungsseminar
- HGB Bilanzierung – Vertiefungsseminar Online
- Im Team erfolgreich arbeiten
- Information Management
- Innovation & Vertrieb
- Innovations-Toolbox
- Interaktives Reporting mit Power BI
- Interaktives Reporting mit Power BI Online
- Investitions-Controlling
- Investitions-Controlling Online
- IT-Controlling
- IT-Controlling Online
- Jahresabschlussanalyse für Controller
- Jahresabschlussanalyse für Controller Online
- KI und ChatGPT im Controlling
- Konfliktmanagement
- Konzern- und Beteiligungs-Controlling
- Konzern- und Beteiligungs-Controlling Online
- Konzernrechnungslegung nach HGB und IFRS
- Konzernrechnungslegung nach HGB und IFRS Online
- Kostenmanagement und Liquiditätssicherung Online
- Kultur messen und entwickeln
- Lehrgang zum Certified IFRS Specialist (CISCA)
- Leistung & Wertschöpfung
- Live Online Fachtagung Operatives Verrechnungspreismanagement
- Live Online Fachtagung Unternehmensplanung
- Logistik- und Supply Chain Controlling
- Machine Learning für Controller – Praxisübungen
- Machine Learning für Controller Online – Praxisübungen
- Management Information Design
- Managementberichte Online – mit SUCCESS zu IBCS®
- Managementberichte – mit SUCCESS zu IBCS®
- Moderne Unternehmensplanung
- Moderne Unternehmensplanung Online
- Modul 1 Online – Finanzen, Controlling, Reporting
- Nachhaltigkeits-Controlling
- Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und EU-Taxonomie
- Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und EU-Taxonomie Online
- New Work – die neue Kultur der Zusammenarbeit
- Organisation, Agilität, Prozesse
- Organisationsentwicklung und agile Arbeitsweisen
- Personal-Controlling
- Personal-Controlling Online
- Persönliche Kompetenzen
- Planung
- Praxisworkshop: Kommunizieren und verhandeln
- Predictive und Advanced Analytics
- Predictive und Advanced Analytics Online
- Pricing für Controller
- Pricing für Controller Online
- Produktions-Controlling
- Projekt-Portfolio-Controlling
- Projekt-Portfolio-Controlling Online
- Projektmanagement
- Projektmanagement und -Controlling
- Projektmanagement und -Controlling Online
- Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung
- Prozessautomatisierung mit Robotic Process Automation (RPA) Online
- Prozessoptimierung mit Lean Management
- Rechnungslegung für Controller
- Rechnungslegung für Controller Online
- Risikoanalyse, Monte-Carlo-Simulation & Bandbreitenplanung Online
- Risikomanagement
- Sinnvoll argumentieren und wirkungsvoll überzeugen
- Soziale Kompetenzen
- Stage I Online – Controllers Best Practice
- Stage II – Financial & Management Accounting
- Stage III – Reporting & Communication for Controllers
- Stage IV – Planning & Implementation
- Stage V – Presentation & Moderation for Controllers
- Storytelling mit dem Prinzip der Pyramide
- Storytelling mit dem Prinzip der Pyramide Online
- Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
- Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung Online
- Strategien für BI, Data und Analytics
- Strategien für BI, Data und Analytics Online
- Strukturiert zur besten Softwarelösung
- Stufe I Online – Controllers Best Practice
- Stufe I – Controllers Best Practice
- Stufe II Online – Financial & Management Accounting
- Stufe II – Financial & Management Accounting
- Stufe III Online – Berichtswesen & Kommunikation für Controller
- Stufe III – Berichtswesen & Kommunikation für Controller
- Stufe IV Online – Planungsanwendungen & Umsetzung
- Stufe IV – Planungsanwendungen & Umsetzung
- Stufe V Online – Präsentation & Moderation im virtuellen Raum
- Stufe V – Präsentation & Moderation für Controller
- SUCCESS Regeln zur Verbesserung Ihrer Berichte als e-Learning
- Support & Management
- Team und Führung
- Unternehmensbewertung – Impairment Test
- Unternehmensplanspiel zur integrierten Planung
- Unternehmenssteuerung für Führungskräfte
- Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online
- Verrechnungspreise
- Vertriebs-Controlling
- Working Capital Management
- Working Capital Management Online