Stufe I Online - Controllers Best Practice
Interaktiv vermittelt: Kompaktes Wissen für ein effizienteres Rechnungs-, Berichts- und Planungswesen

10 Jahre Erfahrung mit digitalem Lernen und 4 praxiserprobten Online-Formaten

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Stufe I Online - Controllers Best Practice

Seminar-Nummer: 1.2 Seminardauer: 5 Tage
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Seminar-Nummer: 1.2
Interaktiv vermittelt: Kompaktes Wissen für ein effizienteres Rechnungs-, Berichts- und Planungswesen

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Markt-, Wettbewerbs- und Umfeldbedingungen verändern sich immer schneller und erfordern eine agile und gleichzeitig zielorientierte Unternehmenssteuerung. Daher gilt es ein Controlling-System aufzubauen, das den Anforderungen der heutigen Zeit gerecht wird. Tiefgehende und praxisorientierte Kenntnisse der wesentlichen Controlling-Werkzeuge sowie über neue Ansätze und Methoden sind dabei eine wichtige Voraussetzung.

Gleichzeitig verändert die zunehmende Digitalisierung das Controlling sowie die Rolle und notwendigen Fähigkeiten der Controller. Die Stufe I vermittelt fachliche, methodische und soziale Kompetenzen, um die Rolle als Business Partner erfolgreich wahrzunehmen und die Controllingprozesse effektiv und effizient zu gestalten.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakout Sessions, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen
  • Sie lernen die Konstruktion eines modernen Controlling-Systems kennen (Strategie, Ergebnis, Finanzen) und erweitern Ihren Controlling-Werkzeugkasten
  • In zahlreichen Fallstudien üben Sie die Anwendung von Instrumenten und erweitern Ihre Kompetenzen in der Gesprächsführung und Moderation von Meetings
  • Unser organisierter Erfahrungsaustausch bietet Ihnen wichtige Einblicke in andere Branchen und fördert das “Out of the box-Denken”
  • Sie lernen die zentralen Handlungsfelder der Digitalisierung kennen und bekommen Impulse, wie Sie die digitale Transformation Ihres Unternehmens vorantreiben und unterstützen können

Was ist Online Training?

Online Training kombiniert Selbststudium in Form von Videoeinheiten und interaktiven Übungen mit Live Online Training inkl. individuellem Coaching durch den Trainer. Controlling-Methoden und -Werkzeuge stehen zeit- und ortsunabhängig zur Vorbereitung und nach dem Seminar als Videotraining zur Verfügung. Im Online Fragen Support beantwortet Ihr Trainer individuelle Fragen zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Im Live Online Training üben und diskutieren Sie auch im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele, auch durch Gruppenarbeit innerhalb von Breakout Sessions.

Blended-Online-TrainingOnline Selbststudium (ca. 16 Stunden)
Auf unserer CAonAir Trainingsplattform erarbeiten Sie sich die Inhalte anhand von Videos entsprechend Ihrer Zeiteinteilung ggf. auch durch wiederholtes Ansehen. Rechenaufgaben und Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen während des Selbststudiums und zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 4 Tagen
8 Live Online-Einheiten an 4 Vormittagen jeweils von 9.00-10.30 Uhr und von 11.00-12.30 Uhr bauen auf den Online Lehrinhalten auf und konzentrieren sich auf die praktische Anwendung der Werkzeuge. In Fallstudien und virtuellen Rollenspielen lernen Sie den professionellen Umgang in Videokonferenzen kennen und arbeiten an den relevanten Hard und Soft Skills, die Sie in der Rolle als Business Partner benötigen.

Inhalte des Online Selbststudiums

Im Vordergrund steht das Erlernen relevanter Fachinhalte zur Vorbereitung auf das Live Online Training.

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung

  • Mit der Deckungsbeitragsrechnung zu richtigen Entscheidungen
  • Break Even-Chart, Preis-Mengen-Veränderungen, Abweichungsanalysen und Kostenstruktur

Wichtige Zusammenhänge von Management Accounting und Financial Accounting

  • Details zur Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung
  • Gesamt- und Umsatzkostenverfahren
  • Unterschiede zwischen HGB und IFRS

Planung, Budgetierung, Abweichungsanalyse und Forecast

  • Strategische Instrumente: Five Forces, Produktportfolio, Potenzialanalyse, Quo Vadis Matrix, Strategisches Formular
  • Kostenstellenplanung und Abweichungsanalyse

Inhalte des Live Online Trainings und der zu bearbeitenden Fallstudien

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung

  • Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung
  • Der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen
  • Das erfolgreiche Führen von Plan-Ist-Abweichungsgesprächen und Ableitung von Maßnahmen

Wichtige Zusammenhänge im Management Accounting und Financial Accounting

  • Ganzheitliches Denken und Handeln im Controlling
  • Der ROI-Baum zur Sensitivitätsanalyse und Simulation
  • Herleitung des Gewinnziels über die Kapitalkosten
  • Fallstudie zur Budgetierung

Planung, Budgetierung, Abweichungsanalyse und Forecast

  • Integration von strategischer und operativer Planung
  • Moderne Budgetierung und Rollierender Forecast
  • Anwendung der strategischen Instrumente inkl. SWOT und Business Model Canvas

Aufbau und Struktur des Controlling-Systems

  • Zusammenhänge von DB-Rechnung, Kalkulation und Kostenstellenrechnung
  • Grundbegriffe der BI-Architektur
  • Kalkulation anhand verschiedener Praxisbeispiele
  • Fallstudie zur strategischen Planung

Trends und Entwicklungen im Controlling

  • Green Controlling und Controller Performance
  • Digitalisierung und Big Data – Chancen für Controller
  • Auf dem Weg zum Controller 4.0

Zielgruppen

Das Seminar Stufe I Online – Controllers Best Practice richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting sowie an Manager, die einen intensiven Einblick in die Controllerarbeit suchen.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

studierte BWL an der Universität Innsbruck und erlangte das Doktorat in Modena/Italien. Anschließend führten ihn berufliche Stationen nach London, Frankfurt und Mailand. Mehrere Jahre leitete er das Controlling in einem internationalen Versicherungsunternehmen. Seit 1997 ist er Trainer, Coach und Berater bei der CA Akademie AG. Er betreut unsere Kunden vor allem in nationalen und internationalen Projekten zu den Themen Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, soziale Kompetenzen und rund um die Weiterentwicklung des operativen Controllings. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er für Manager und Nicht-Controller und ist zuständig für die Themenwelt Unternehmensführung sowie das Programm Controlling & Business Leadership.

Dipl.-Ing. Dietmar Pascher

ist Partner bei der CA Akademie AG, Keynote Speaker, Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte. Er ist für CA International und das Online Training verantwortlich. Als Berater begleitet er Firmen bei der Umsetzung von Projekten auf Englisch, Spanisch und Französisch. Außerdem ist er IBCS® Trainer für Reporting und Experte für Präsentationen. Weitere Schwerpunkte sind Projekt- und Vertriebs-Controlling, Kommunikation, Führung und Business Partnering. Neben dem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebs-Controller für die Frischeis AG, danach als Projektmanager/-Controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei der KNAPP AG tätig.

Prof. Dr. Martin Hauser

ist Partner und ehem. Vorstand der CA Akademie AG. Er leitet Seminare für Controller und Nicht-Controller (Führungskräfte). Seit seiner Promotion im strategischen Controlling gilt sein Hauptaugenmerk der Strategieentwicklung mittelständischer Unternehmen. Dabei wendet er die Effectuation-Methodik an (Handlungsprinzipien erfolgreicher Unternehmer in der VUCA-Welt). Aus eigener Lebenserfahrung wurde er zum Coach. Nach zweijähriger Weiterbildung zum (hypno)systemischen Coach am Milton-Erickson-Institut in Heidelberg widmet er sich mit Leidenschaft dem Thema Resilienz. Motto: “Wir erzeugen zwar nicht unser Leben selbst, jedoch im Wesentlichen unser Er-Leben!“

Dr. ThomasBiasi t.biasi@ca-akademie.de

studierte BWL an der Universität Innsbruck und erlangte das Doktorat in Modena/Italien. Anschließend führten ihn berufliche Stationen nach London, Frankfurt und Mailand. Mehrere Jahre leitete er das Controlling in einem internationalen Versicherungsunternehmen. Seit 1997 ist er Trainer, Coach und Berater bei der CA Akademie AG. Er betreut unsere Kunden vor allem in nationalen und internationalen Projekten zu den Themen Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, soziale Kompetenzen und rund um die Weiterentwicklung des operativen Controllings. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er für Manager und Nicht-Controller und ist zuständig für die Themenwelt Unternehmensführung sowie das Programm Controlling & Business Leadership.

Dipl.-Ing. DietmarPascher d.pascher@ca-akademie.de

ist Partner bei der CA Akademie AG, Keynote Speaker, Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte. Er ist für CA International und das Online Training verantwortlich. Als Berater begleitet er Firmen bei der Umsetzung von Projekten auf Englisch, Spanisch und Französisch. Außerdem ist er IBCS® Trainer für Reporting und Experte für Präsentationen. Weitere Schwerpunkte sind Projekt- und Vertriebs-Controlling, Kommunikation, Führung und Business Partnering. Neben dem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebs-Controller für die Frischeis AG, danach als Projektmanager/-Controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei der KNAPP AG tätig.

Prof. Dr. MartinHauser m.hauser@ca-akademie.de

ist Partner und ehem. Vorstand der CA Akademie AG. Er leitet Seminare für Controller und Nicht-Controller (Führungskräfte). Seit seiner Promotion im strategischen Controlling gilt sein Hauptaugenmerk der Strategieentwicklung mittelständischer Unternehmen. Dabei wendet er die Effectuation-Methodik an (Handlungsprinzipien erfolgreicher Unternehmer in der VUCA-Welt). Aus eigener Lebenserfahrung wurde er zum Coach. Nach zweijähriger Weiterbildung zum (hypno)systemischen Coach am Milton-Erickson-Institut in Heidelberg widmet er sich mit Leidenschaft dem Thema Resilienz. Motto: “Wir erzeugen zwar nicht unser Leben selbst, jedoch im Wesentlichen unser Er-Leben!“

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Ich habe viele wertvolle Inspirationen für das Tagesgeschäft erhalten. Die Inhalte wurden sehr gut verständlich vermittelt.«
Heiko Henning Rischbieter, Arnold Jäger Holding GmbH
»Das Seminar war gut zu verstehen und hat mich viel Neues gelehrt und Bekanntes vertieft. Danny hat eine sehr positive und unterhaltsame Art und ist als Trainer spitze gewesen!«
Jan Thiemeyer, Amor GmbH
»Die Anmeldung in der CA-Trainingsplattform und in den Meetings haben super funktioniert. Die Plattform ist intuitiv bedienbar!«
Andre Jäckering, Theo Augustin Städtereinigung GmbH & Co. KG
»Ich lerne auch gerne im Selbststudium. Die Videos waren für mich daher hilfreich. Der Trainer hat wesentlich dazu beigetragen, dass auch ein Online Seminar Spass machen kann! Sehr souverän, praxisorientiert. Er ist auf die Controlling Methoden, Werkzeuge sehr gut eingegangen.«
Georg Teufel, TKM Austria GmbH
»Stufe I Online hat mich so begeistert, dass ich im Anschluss gleich Stufe II Online gebucht habe.«
Marco Thomsen, VELUX Deutschland GmbH
»Der Trainer war inhaltlich und technisch super kompetent und konnte uns die Leidenschaft zum Controlling auch online übertragen. Viele spannende Themen und interessante Fallstudien rundeten ein gelungenes Seminar ab.«
Mario Kurtovic, European Investment Bank Luxenburg
»Ich konnte den gut strukturierten Stoff im Lernportal im eigenen Tempo optimal erarbeiten. Die Performance im Onlinetraining war toll und ich war sehr positiv überrascht, wie gut die Gruppenarbeit zum Fallbeispiel lief. Wenn ich die Präsenzseminare Stufe II und III nicht schon besucht hätte, würde ich Online wählen.«
Benjamin Hoffmann

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand

Dieses Live Online
Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

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Seminardauer: 5 Tage
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Kontakt und Beratung

Martina Wiegand
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