Stufe V - Präsentation & Moderation für Controller
Verbessern Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten und steigern Sie Ihr Wahrnehmungsvermögen in Gruppen.
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    Seminar-Nummer: 5.00 Seminardauer: 5 Tage
    560 Bewertungen

    Die laufenden Veränderungen in den Unternehmensorganisationen sowie die Zunahme der Geschwindigkeit stellen vermehrt Ansprüche an Controller als Business Partner. Im Zusammenspiel zwischen Managern und Controllern sollen diese mehr denn je Zusammenhänge erkennen, visualisieren, präsentieren und auch diskutieren können. Neben dem betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis braucht es demnach Kenntnisse zur Kommunikation in Gruppen, Aufbereitung von Informationen zum schnellen Verständnis als auch die Fähigkeit, sich entwickelnde Diskussionen zielführend moderieren zu können. Ein entsprechendes Verhaltenstraining ist deshalb fester Bestandteil dieser modernen Controller-Ausbildung.

    Workshopnutzen

    • Sie lernen Techniken und Erfolgsfaktoren für das Lösen komplexer Themen kennen
    • Sie haben die wichtigsten Empfehlungen zur Präsentation unter der Anwendung von Videoanalysen erarbeitet und angewandt
    • Sie optimieren Ihre kommunikativen Kompetenzen als Controller und Business Partner
    • Das Aufgabenbild des Business Partners als Moderator von Gruppenprozessen wird im Seminar umfassend geklärt und anhand konkreter Fragestellungen aus der Controller-Praxis intensiv erprobt
    • Sie erhalten während der gesamten Woche von den CA-Trainern und den anderen Teilnehmern persönliche Rückmeldungen und Umsetzungshilfen zu Auftreten, Sprache und Verhalten – auch mithilfe von Videoauswertungen. Kleingruppen sichern in zahlreichen Transfereinheiten das Erlernte ab
    • Final halten Sie eine diplomwürdige Themenpräsentation und -moderation vor dem Plenum aus allen Teilnehmern ab

    Workshopinhalt

    I. Methodentraining

    • Strategische Analyse und strategisches Programm
    • Anwendung der strategischen Planungsmethode Canvas
    • Visualisierungs-, Präsentations- und Moderationstechniken
    • Fragetechniken gezielt anwenden, v.a. bei der Moderation
    • Protokolltechnik für „Probleme lösen im Team“

    II. Verhaltenstraining

    • Fördernde und störende Verhaltensmuster in Teams und vor Plenen
    • Moderation von Teams und Plenen
    • Präsentationsarbeit vor dem Plenum
    • Empfehlungen zum Verhalten in diesen Situationen
    • Videogestützte Analyse

    III. Probleme lösen im Team

    • Teamanalyse: Phasen der Teamarbeit
    • Teamzusammensetzung und Teameffizienz
    • Beobachten und Rückmelden von Verhalten
    • Strukturierung des Arbeitsprozesses
    • Visualisierung der Arbeitsergebnisse

    IV. Transfersicherung

    • Reflexion des eigenen Handelns und Wirkens
    • Als Teilnehmer: Was will ich wo, wie und wann umsetzen?
    • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung

    Zielgruppen

    Der Workshop Stufe V – Präsentation & Moderation für Controller eignet sich optimal für Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting.

    Trainer/in

    Dr. Klaus Eiselmayer

    studierte Wirtschaftsingenieurwesen und promovierte an der TU Graz. Praktische Erfahrung sammelte er bei Technodat, Porsche Salzburg und Magna, u.a. als Ltr. Finanzen / Controlling. 1995 Trainer, 1997 Partner und seit 2012 Mitglied des Vorstands der CA Akademie AG. Er ist Board Member der International Group of Controlling und Vorstandsmitglied des Int. Controller Verein. Seine Schwerpunkte sind Businessplanung, internes- und externes Rechnungswesen, Wertmanagement sowie Präsentation, Moderation und Teamgestaltung auf Deutsch und Englisch. Von 2007 bis 2013 leitete er als Vorstandsmitglied den Verlag für ControllingWissen und war Herausgeber des Controller Magazins.

    Dipl.-Kfm. Jens Ropers

    ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet die Themenwelt Information Management und den Qualifizierungspfad zum Change Agent. Er berät Unternehmen bei der Entwicklung von Qualifizierungsstrategien im Rahmen der digitalen Transformation. Als Trainer führt er Seminare für Controller, Fach- und Führungskräfte durch und unterstützt durch Workshops, Beratung sowie individuell gestaltete Seminare Unternehmen in Veränderungsprozessen. Neben der Vermittlung von Methodenkompetenz ist er spezialisiert auf die Themen Kommunikation, Präsentation und Moderation. Darüber hinaus führt er als Moderator Barcamps und Fachtagungen durch und ist leidenschaftlicher Key Note Speaker.

    Prof. Detlev R. Zillmer

    Nach Studienabschluss an der TU Stuttgart arbeitete er als Berater und Projektleiter bei einem mittelständischen Softwarehaus. Seit 1992 ist er Trainer, seit 1994 Partner bei der CA Akademie AG. Von 2003 bis 2018 war er Professor an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich (HWZ). Daneben erweiterte er seine Kompetenzen in Psychologie und Kommunikation, u. a. bei P. Watzlawick und R. Fish am MRI in Palo Alto. Ausbildung am ISB Wiesloch zum Coach für Einzelpersonen und Gruppen sowie bei W. Jokisch in den Grundzügen der Aufstellungsarbeit. Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse. Bei der CA verantwortlich für die Themenwelt Soziale Kompetenzen. Er begleitet Firmen bei Projekten sowie bei Strategien und Organisationsänderungen und coacht Teams und Einzelpersonen.

    Kontakt und Beratung

    Martina Wiegand
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