Stufe IV Online - Planungsanwendungen & Umsetzung
Controlling- und Steuerungsmethoden im Teamworkshop.

Mehr als 15 Jahre Erfahrung mit digitalem Lernen und vier praxiserprobten Online-Formaten

Stufe IV Online - Planungsanwendungen & Umsetzung

Seminar-Nummer: 4.2 Seminardauer: 4 + 1 Tage
162 Bewertungen
Zum Merkzettel hinzugefügt
Seminar-Nummer: 4.2
Controlling- und Steuerungsmethoden im Teamworkshop.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Die Controlling-Szene ist durch eine Vielzahl von Umwälzungen gekennzeichnet. Neue Herausforderungen durch die Digitalisierung, ein verändertes Rollenbild im Sinne eines Business Partnering und moderne Organisationsformen wie z. B. Shared Service Center, sind nur drei Angebote aus einem kaum zu überschauenden Warenkorb von sich zum Teil überschneidenden und widersprechenden Controlling-Entwicklungen. Software-Tools, Methoden und auch Skills müssen angewandt werden können. Es gilt die Hürden zwischen Wissen und Können in der praktischen Anwendung im Arbeitsalltag zu überwinden.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakout Sessions, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen
  • Sie lernen im Workshop Stufe IV Online – Planungsanwendungen & Umsetzung, die in den Stufen I bis III erarbeiteten Controlling-Werkzeuge für ein Fallstudien-Unternehmen einzusetzen (Real Case mit zwei Divisions)
  • Sie werden in dieser Controlling Weiterbildung auf den aktuellsten Stand der Entwicklungen im Controlling gebracht und können eigene Themen aus Ihrer Controller-Praxis im Kollegenkreis bearbeiten

Inhalte des Live Online Trainings

I. Konzeption eines Management-Accounting-Systems zur Planungsvorbereitung

  • Analyse und Gestaltung von produktiven und administrativen Leistungs- und Kostenstellen (inkl. Prozesskostenansatz bei Anwendung in einem Shared Service Center)
  • Erfordernisse und Systematik der Kalkulation
  • Elemente und Bauweise einer ziel- und entscheidungsgeeigneten Management-Erfolgsrechnung; Harmonisierung der Ergebnisrechnung (intern/extern) über eine Abstimmbrücke zum Jahresüberschuss der GuV

II. Entwicklung einer integrierten Planungskonzeption

  • Berücksichtigung der Business Judgement Rule
  • Verknüpfung von strategischer und operativer Planung
  • Gestaltung einer virtuellen Planungskonferenz (Excel- und PowerPoint-basiert)
  • Anwendungsbeispiele zu Predictive Analytics und Monte-Carlo-Simulation

III. Finanz-Controlling

  • Aufbau von Plan-GuV, Plan-Bilanz und Plan-Kapitalflussrechnung zur Steuerung der strukturellen und dispositiven Liquidität
  • Finanzdiagnose mithilfe von Kennzahlen

IV. Workshop zu aktuellen selbst gewählten Themen der Controller-Praxis

  • Aufbau eines virtuellen Themenspeichers und Priorisierung
  • Problemlösungsarbeit im Team, Präsentation und Diskussion
  • Beispielhafte Themen: Outsourcing/Shared Service Center-Gründung, Controlling und Nachhaltigkeit (ESG), E-Commerce-Controlling, Chancen und Risiken der Digitalisierung für Controller:innen oder andere von den Teilnehmer:innen eingebrachte Themen

Inhalte des Online Selbststudiums (ca. 7 Stunden)

  • Das Controlling-Triptychon – Drei Dimensionen einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung: Strategie – Ergebnis – Finanzen
  • Planung und Steuerung des Working Capital über den Cash-to-Cash-Cycle (DSO, DPO, DIO)
  • Von der Vision bis zum Free Cashflow – Fünf Schritte zu einem schlanken Business Plan
  • Konzeption für ein Risikomanagement-System
  • Unternehmensrating – Herausforderungen für das Controlling
  • IFRS für Controller: Aktuelle Highlights und Lowlights der Bilanzierung nach IFRS anhand von Praxisbeispielen
  • Der “dreidreieckige Controller” – ein etwas anderes Kompetenzprofil für Controller aus drei unterschiedlichen Blickwinkeln
  • Grundzüge des Finanzmanagements: Hedging finanzwirtschaftlicher Risiken (z.B. Währungen, Rohstoffpreise, Zinsen) mithilfe von Finanzderivaten (Optionen, Swaps und Futures), Unternehmensfinanzierung (Gearing, Leverage-Effekt, Kapitalkosten)

Rechenaufgaben und Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.

Neu: 3 Produktpakete zur Auswahl

Für noch mehr Handlungs- und Transfersicherheit können Sie jetzt aus 3 unterschiedlichen Produktpaketen auswählen! Sie erhalten ein Retraining-Paket* zur Festigung der gelernten Inhalte mit einer Laufzeit von bis zu 3 Jahren, eine Follow-Up Session** nach dem Seminar zur Vertiefung und Integration der Inhalte in Ihren Arbeitsalltag und viele weitere Vorteile.

Wählen Sie Ihr Produktpaket: StandardProfessionalProfessional Plus
Anzahl
Seminartage
4 + 14 + 14 + 1
Referent:
CA Trainer
Hochwertige
E-Mappe
CAonAir
Retraining-Paket
Laufzeit: 1 JahrLaufzeit: 1 JahrLaufzeit: 3 Jahre
Follow-Up
Live Online Session
Integration von Controlling und Risikomanagement - Bandbreitenplanung
(2 Std.)
Integration von Controlling und Risikomanagement - Bandbreitenplanung
(2 Std.)
1:1 Personal
Business Coaching
Thema frei wählbar
(2.5 Std.)
Paketpreis 2024
zzgl. Umsatzsteuer
EUR 2050,-EUR 2200,-EUR 2600,-
Paketpreis 2025
zzgl. Umsatzsteuer
EUR 2200,-EUR 2350,-EUR 2750,-

*CAonAir Retraining-Paket:
Dieses beinhaltet 7 – 14 Fachthemen, die in lebendigen Videotrainings erklärt werden. Zusätzlich festigen Sie die Inhalte mit Übungen und Multiple Choice Tests. Die Trainingsplattform steht Ihnen ein Jahr oder drei Jahre zur Verfügung.

**Follow-up Live Online Session:
Ein paar Wochen nach dem Seminar treffen wir uns im Rahmen einer Live Online Session, um das Thema Integration von Controlling und Risikomanagement – Bandbreitenplanung nochmals vertieft zu behandeln sowie zum Austausch der ersten Anwendungserfahrungen. Mögliche Termine finden Sie, wenn Sie auf den roten Infopunkt neben Ihrem gewünschten Seminartermin klicken.

Zielgruppen

Der Workshop Stufe IV Online – Planungsanwendungen & Umsetzung ist die ideale Controlling Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting, sowie für Berater und Non-Financials, die ihre Controlling-Kenntnisse praxisnah vertiefen möchten.

Was ist Online Training?

Unser Online Training kombiniert Live Online Training inkl. individuellem Coaching durch den Trainer mit Selbststudium in Form von lebendigen Videos und interaktiven Übungen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training
Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer:innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. In einer großen Fallstudie mit virtuellem Rollenspiel lernen Sie das gesamte Spektrum an Controlling-Werkzeugen in ihrer Vernetzung kennen. Die Stufe IV Online hat Workshop-Charakter und lebt sehr stark von Gruppenarbeiten und Beiträgen der Teilnehmer. Für die Teilnahme ist es daher erforderlich, dass Sie an Ihrem Endgerät (PC, Laptop…) eine Kamera und ein Mikrofon haben.

Das Live Online Training besteht aus 16 Einheiten von jeweils 90 Minuten. Vormittags von 9.00 bis 10.30 und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 13.30 bis 15.00 und 15.30 bis 17.00 Uhr.

CA-Online-CafeVirtuelles CA Café
Ab dem 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.

Blended-Online-TrainingOnline Selbststudium
Auf unserer CAonAir Trainingsplattform erarbeiten Sie im Selbststudium einen Teil der Inhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen entsprechend Ihrer persönlichen Zeiteinteilung vor oder auch nach dem Live Online Training. Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen während des Selbststudiums und zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Trainer/in

Dr. Klaus Eiselmayer

ist seit 1995 Trainer, seit 1997 Partner und seit 2012 Mitglied des Vorstands der CA Akademie AG. Er ist Board Member der International Group of Controlling und Vorstandsmitglied des Int. Controller Verein. Seine Schwerpunkte sind Businessplanung, internes und externes Rechnungswesen, Wertmanagement sowie Präsentation, Moderation und Teamgestaltung auf Deutsch und Englisch. Von 2007 bis 2013 leitete er als Vorstandsmitglied den Verlag für ControllingWissen und war Herausgeber des Controller Magazins.

Prof. Dr. Martin Hauser

ist Partner und ehem. Vorstand der CA Akademie AG. Er leitet Seminare für Controller und Nicht-Controller (Führungskräfte). Controllerische Exzellenz gedeiht durch das Zusammenwirken von betriebswirtschaftlicher Logik, Verhaltenskompetenz und Persönlichkeit der Handelnden. Aus diesem Grund bildete er sich zum (hypno)systemischen Coach weiter und widmet sich seither mit Leidenschaft dem Thema Resilienz. Motto: “Wir erzeugen zwar nicht unser Leben selbst, jedoch im Wesentlichen unser Er-Leben!“

Dipl.-Oec. Guido Kleinhietpaß

ist seit 2002 Trainer und Partner der CA Akademie AG. Seine Schwerpunkte sind Kostenrechnung, integrierte Businessplanung (Szenarien, Treiberbasierung, Investitionen, Bilanz, GuV, CF-Statement, Risiko), Rechnungslegung und Transferpreise ebenso wie Kommunikations-Controlling. Als Consultant begleitet er Unternehmen vor allem bei der Neuausrichtung von Kostenrechnung und Planung. Er ist Autor verschiedener Fachbücher.

Dipl.-Kfm. Gerhard Radinger

ist Partner und Trainer bei der CA Akademie AG. Er studierte BWL an der LMU München. Beruflich begann der gelernte Bankkaufmann als Trainee in der Bayernwerk AG (heute E.ON AG). Danach war er in einer Konzerntochter u.a. für die Einführung von SAP R/3 sowie ein neues Kostenrechnungssystem zuständig. Dazu kamen Ein- und Fünfjahresplanung, Reporting an Vorstand und Konzern sowie diverse Sonderprojekte. Schwerpunkte sind wertorientiertes Management, Investitions-Controlling, Working Capital Management und die Schnittstellen zwischen Controlling und Rechnungslegung (HGB, IFRS). Bei der CA ist er u.a. zuständig für die Themenwelt Information Management sowie die Produktgruppe Controlling unterwegs.

Dr. Klaus Eiselmayer k.eiselmayer@ca-akademie.de

ist seit 1995 Trainer, seit 1997 Partner und seit 2012 Mitglied des Vorstands der CA Akademie AG. Er ist Board Member der International Group of Controlling und Vorstandsmitglied des Int. Controller Verein. Seine Schwerpunkte sind Businessplanung, internes und externes Rechnungswesen, Wertmanagement sowie Präsentation, Moderation und Teamgestaltung auf Deutsch und Englisch. Von 2007 bis 2013 leitete er als Vorstandsmitglied den Verlag für ControllingWissen und war Herausgeber des Controller Magazins.

Prof. Dr. Martin Hauser m.hauser@ca-akademie.de

ist Partner und ehem. Vorstand der CA Akademie AG. Er leitet Seminare für Controller und Nicht-Controller (Führungskräfte). Controllerische Exzellenz gedeiht durch das Zusammenwirken von betriebswirtschaftlicher Logik, Verhaltenskompetenz und Persönlichkeit der Handelnden. Aus diesem Grund bildete er sich zum (hypno)systemischen Coach weiter und widmet sich seither mit Leidenschaft dem Thema Resilienz. Motto: “Wir erzeugen zwar nicht unser Leben selbst, jedoch im Wesentlichen unser Er-Leben!“

Dipl.-Oec. Guido Kleinhietpaß g.kleinhietpass@ca-akademie.de

ist seit 2002 Trainer und Partner der CA Akademie AG. Seine Schwerpunkte sind Kostenrechnung, integrierte Businessplanung (Szenarien, Treiberbasierung, Investitionen, Bilanz, GuV, CF-Statement, Risiko), Rechnungslegung und Transferpreise ebenso wie Kommunikations-Controlling. Als Consultant begleitet er Unternehmen vor allem bei der Neuausrichtung von Kostenrechnung und Planung. Er ist Autor verschiedener Fachbücher.

Dipl.-Kfm. Gerhard Radinger g.radinger@ca-akademie.de

ist Partner und Trainer bei der CA Akademie AG. Er studierte BWL an der LMU München. Beruflich begann der gelernte Bankkaufmann als Trainee in der Bayernwerk AG (heute E.ON AG). Danach war er in einer Konzerntochter u.a. für die Einführung von SAP R/3 sowie ein neues Kostenrechnungssystem zuständig. Dazu kamen Ein- und Fünfjahresplanung, Reporting an Vorstand und Konzern sowie diverse Sonderprojekte. Schwerpunkte sind wertorientiertes Management, Investitions-Controlling, Working Capital Management und die Schnittstellen zwischen Controlling und Rechnungslegung (HGB, IFRS). Bei der CA ist er u.a. zuständig für die Themenwelt Information Management sowie die Produktgruppe Controlling unterwegs.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Ein sehr gutes Seminar, durch das ich viele Anregungen mitnehmen werde. Der Trainer gestaltete das Seminar spannend mit anschaulichen Praxisbeispielen, die die Relevanz der jeweiligen Themen verdeutlichten. Vielen Dank!«
Alexander Buhr, Hapag Lloyd AG
»Der Trainer (wie auch alle Trainer in den vorherigen Stufen) war sehr sympathisch und hat uns alle von Anfang an gut abgeholt. Viele praxisnahe Beispiele. Technik hat einwandfrei funktioniert!«
Kathrin Zeus, CeramTec GmbH
»Sehr gut und kompakt zusammengefasst. Die Unterlagen waren top. DANKE! Hätte nicht gedacht, das bei Online eine solche Performance funktioniert.«
Neusser
»CA Trainingsplattform: Sehr gute Videos, multiple Choice Fragen zur Festigung der Themen sind gut gewählt.«
Sina Jochim, Mayer-Kuvert-network GmbH
»Der Trainer erklärt super, geht auf Teilnehmer ein, kann immer qualitativ sehr gute Antworten und Hilfestellungen geben. Sehr positiv, dass vormittags die Theoriethemen besprochen wurden und nachmittags Gruppenarbeiten stattgefunden haben.«
Christina Fehr, HÜBNER GmbH & Co. KG
»Der Trainer ist kompetent auf Fragen eingegangen und hat viele Praxisbeispiele genannt. Auch Neuerungen wurden erwähnt.«
Tanja Busch
»Souveräner Trainer, fest im Thema, sehr gute Erläuterung und Stoffvermittlung - auch im Online-Seminar.«
Heiko Henning Rischbieter, Arnold Jäger Holding GmbH
»Ein großen Lob an dieses Live Online-Seminar-Format, es war kurzweilig und mit Gruppenarbeiten sehr lehrreich und effektiv.«
»Der Inhalt ist sehr praxisnah, die Trainer sympathisch und kompetent. Sie haben imer für eine angenehme Stimmung gesorgt. Das Online-Seminar wurde toll umgesetzt – gleichwertig zum Präsenzseminar!«
Paul Hütte, Profil Institut für Stoffwechselforschung GmbH
»Vielseitige Agenda, immer Praxisbezug. Auch im Online-Format springt der Funke über.«
»Der Online-Workshop war wie gewohnt anspruchsvoll und interessant. Toller Austausch, angenehme Mischung aus Lockerheit und konzentriertem Arbeiten. Didaktisch/methodisch gut. Die CA-Trainingsplattform ist technisch einwandfrei.«
André Ball, Chemische Fabrik Budenheim KG
»Die Stufe IV Online baute sehr gut auf Stufe I und II auf. Die Trainer waren überragend – mit so viel Energie, Spaß und Professionalität sind sie stets dabei. Es wurden viele anschauliche Beispiele genannt. «
Aline Parlasca, Martin Braun KG
»Gute Mischung aus vermittelten Lehrinhalten und Anwendung in Case Study/Gruppenarbeiten; Online ist für mich produktiver als Präsenz. Gute Beispiele mit Bezug zur Praxis.«

Kontakt und Beratung

Katharina Vosberg
Buchen Sie jetzt
Ihr Seminar +
Umsetzungsbegleitung
Mit den Produktpaketen Professional oder Professional Plus mehr erfahren

Dieses Live Online
Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

Hier mehr erfahren

Seminar-Nummer: 4.2

Seminardauer: 4 + 1 Tage
162 Bewertungen
Jetzt buchen:
ausgebucht Restplätze verfügbar frei
Aktuellen Termin auswählen:

  • ab 2.050 EUR
     

  • ab 2.200 EUR
     

  • ab 2.200 EUR
     

  • ab 2.200 EUR
     

  • ab 2.200 EUR
     
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

    Das könnte Sie auch interessieren: