für Financial Professionals

Stufe I - Controllers Best Practice
Kompaktes Wissen für ein effizienteres Rechnungs-, Berichts- und Planungswesen.
Stufe I - Controllers Best Practice (Blended)
Kompaktes Wissen für ein effizienteres Rechnungs-, Berichts- und Planungswesen.
Stufe II - Financial & Management Accounting
Hier erweitern Sie Ihr Tiefenwissen in modernen Controlling-Methoden.
Stufe II - Financial & Management Accounting (Blended)
Hier erweitern Sie Ihr Tiefenwissen in modernen Controlling-Methoden.
Stufe III - Berichtswesen & Kommunikation für Controller
Erweitern Sie Ihr Repertoire als Business Partner.
Stufe IV - Planungsanwendungen & Umsetzung
Trainieren Sie praxisnah wichtigste Controlling- und Steuerungsmethoden im Team.
Stufe V - Präsentation & Moderation für Controller
Verbessern Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten und steigern Sie Ihr Wahrnehmungsvermögen in Gruppen.

CMA Certification

CMA® All Inclusive Package
Our tutorials will guide you through an intensive review of the CMA program’s complete syllabus.

Werfen Sie einen kurzen Blick in ein Seminar

3 Minuten live
Seminar Stufe I – Controllers Best Practice

für Non-Financial Professionals

Modul 1 - Finanzen, Controlling, Reporting
Nutzen Sie Steuerungsinformationen professionell.
Modul 2 - Strategie, Businessplanung, Projekte
Steigern Sie erfolgreich den Wert Ihres Unternehmens.
Modul 3 - Kostenmanagement, Kunden, Pricing
Begreifen Sie Kundenorientierung und Steuerung der Kosten als Aufgabe aller Funktionsbereiche.

Controlling-Einsteiger

Controlling für Nicht-Controller
Ihr Einstieg in die Welt des Controllings und ein ­Überblick über relevante Werkzeuge und ­Methoden.

Controlling der ­Unternehmensprozesse

Vertriebs-Controlling
So behalten Sie den Markt im Blick und steigern die Effizienz des Vertriebs.
Pricing für Controller
So verstehen Sie Pricing als einen der Haupttreiber des Unternehmenswerts.
Forschungs- und Entwicklungs-Controlling
Innovative Erfolgspotenziale ausschöpfen und die Wettbewerbsfähigkeit sichern.

Seminar on Tour

Controlling unterwegs - Controller-Performance im Zeitalter der Digitalisierung
Produktions-Controlling
Schaffen Sie Transparenz in der Produktion.
Logistik- und Supply Chain Controlling
So gestalten Sie eine effiziente und schlanke Supply Chain.
Working Capital Management
Methoden, um das Working Capital nachhaltig zu senken.
Einkaufs-Controlling
Moderne Controlling-Instrumente im Einkauf nutzen.
Investitions-Controlling
Holen Sie sich die Tools für professionelle Investitionsentscheidungen.
Finanz-Controlling
Wettbewerbsfähiger mit integriertem Finanzmanagement.
Personal-Controlling
Steuern und messen Sie systematisch Ihr ­Personal-Management und den Faktor Mensch.
IT-Controlling
IT im Zeitalter der digitalen Transformation wirksam steuern.
Gemeinkosten-Controlling
Wie Sie ein flexibles, leistungsorientiertes Strukturkostenmanagement etablieren.
Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung
Wie Sie die Qualität der Unternehmensführung durch mehr Prozessorientierung steigern.
CA Digitalisierung

Experten aus der Praxis informieren zu top aktuellen Themen und Entwicklungen.
mehr erfahren

Fachtagungen & Barcamps

Die Chance für Sie und
Ihr Unternehmen!
mehr erfahren

Online Training

Hier erhalten Sie schnell, individuell und ortsunabhängig neues Wissen.
mehr erfahren

Maßgeschneiderte Lösungen

CA Consulting

Wir unterstützen Sie bei der
Umsetzung Ihrer Projekte
und machen Sie fit für
die Zukunft!
mehr erfahren

CA Inhouse Trainings

Individuell gestaltet und in Ihrem
Unternehmen durchgeführt.
mehr erfahren

Teilnehmerstimmen zu unseren Seminaren
Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen
»Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen der CA controller akademie ist Voraussetzung für Controlling-Professionals in unserem Haus.«
Marco Müller, Leiter Controlling, Transnet BW
Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen
»Die im Rahmen des 5-Stufen-Programms erlangten Fähigkeiten und Kenntnisse waren meinem zukünftigen Vorgesetzten sehr wichtig für meine Ernennung zum kaufmännischen Leiter. Vielen Dank an alle Referenten!«
Michael Renners, Bresser GmbH
Controlling & Business Leadership
»Alle Module bringen sehr viel Gewinn. Mein beruflicher Werdegang lag im Vertrieb und Kundenbereich. In meiner jetzigen Position war es notwendig, Controlling und Strategiethemen zu vertiefen. Vielen Dank.«
Adrian Weiß, Vorstand, VLH-Vereinigte Lohnsteuerhilfe e.V.
Controlling für Nicht-Controller
»Die Inhalte werden in einem sehr guten Zusammenhang dargestellt. Das ermöglicht Einem Nicht-Controller einen wichtigen Einblick in alle relevanten Aspekte bis hin zu strategischen Fragen.«
Dr. Margarete Kessler, Hessen Trade & Invest GmbH
Vertriebs-Controlling
»Komplexe Sachverhalte anschaulich dargestellt. Sehr gute Grundlage für den Transfer in die Praxis.«
Manuela Hertel, AZ INTEC GmbH
Produktions-Controlling
»Herr Lemoine war perfekt! Aufmerksamkeit hoch gehalten, Praxisbeispiele sehr gut erklärt! Die Basics wurden sehr gut vermittelt, da kann in der Umsetzung gut aufgebaut werden.«
Marc Neuer, SCHÜTZ GmbH & Co. KGaA
IT-Controlling
»Der Trainer ist sehr kompetent. Im Austausch habe ich viele tolle Ideen für die Praxis erhalten.«
Xu Xiaotong, KfW Bankengruppe