Teilnehmerstimmen zu Controlling & Business Leadership
Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online
Seminar-Nummer: CBL.1.1
Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: CBL.1.1
Überzeugen Sie als Non Financial mit Kompetenzen in Controlling und Finanzen.
Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren
Modul 1 des Controlling & Business Leadership Programms
Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen besteht darin, dass auf allen Ebenen unternehmerisch gedacht und gehandelt wird. Umfassende finanz- und betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind daher für Führungskräfte aller Fachbereiche von sehr großer Bedeutung, sei es bei Profit- als auch bei Non-Profit-Organisationen. Gerade “Non-Financial Professionals” in leitender Funktion, die kein BWL-Studium absolviert haben oder über kein Controlling-Wissen verfügen, benötigen das Verständnis für Gesamtzusammenhänge, für nutzbare Hebel zur Ergebnisverbesserung und für die Fachsprache, um mitreden zu können. Vor allem aber ist das Wissen und Verständnis, was man sich von einer professionellen Controller-Rolle als Partner des Business erwarten kann, ein entscheidender Aspekt einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung.
Das Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online (ehemaliger Titel: Finanzen, Controlling, Reporting) wird als einer unserer langjährigen Bestseller ständig weiterentwickelt und ist die Basis für die weiterführenden Seminare im Controlling und Business Leadership Programm.
Ihr Nutzen von diesem Online Training
- In dem Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online erlernen Sie die finanz- und betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge sowie die Bedeutung von Strategie, Rentabilität und Finanzen und können in ökonomischen Fragen sicherer entscheiden.
- Sie lernen relevante Kennzahlen und Einflussfaktoren zur Unternehmenssteuerung kennen, können sie richtig interpretieren und in der Praxis erfolgreich anwenden.
- Sie erkennen den Nutzen für die eigene Arbeit und das eigene Standing, betriebswirtschaftliche Komponenten in Ihr Fachbereichswissen zu integrieren und so zu einer erfolgreicheren Unternehmenssteuerung beizutragen.
- Alle Seminare sind auch einzeln und unabhängig voneinander buchbar. Wir empfehlen allerdings Modul 1 als Grundlage.
Inhalte des Live Online Trainings
Unternehmenssteuerung ganzheitlich verstehen und anwenden:
Unternehmenssteuerung, Controlling, Controller, Kosten
- Unternehmenssteuerung ganzheitlich verstehen und anwenden
- Struktur einer modernen Unternehmenssteuerung: Strategie, Ergebnis, Finanzen
- Manager als Teil des Controlling-Prozesses und Controller als Business-Partner
- Deckungsbeitragsrechnung und Interpretation von Deckungsbeiträgen
- Abweichungsanalyse, Soll-Ist-Vergleich, Forecasting
Internes Rechnungswesen, Planung
- Rechnungswesen-Panorama: Bauteile des Rechnungswesens und ihre Vernetzung, Struktur einer Preis-Kalkulation
- Fallbeispiel zur Kostenstellenrechnung: Berechnung Kostensätze
- Planung: von der Strategie zum Operativen Budget, Moderne Budgetierung, Forecast
- Anwendungsmöglichkeiten bei Teilnehmer-Unternehmen
Externes Rechnungswesen, Finanzen
- Bilanz, GuV, Cashflow-Rechnung
- Working Capital Management, Hebel zur Ergebnisverbesserung
- Ganzheitliches Denken anhand von ROI-Chart und Werttreiberbaum
- Analyse von Geschäftsberichten und wichtige Kennzahlen
- Fallstudie zur praktischen Anwendung des Erlernten
3 Produktpakete zur Auswahl
Für noch mehr Handlungs- und Transfersicherheit können Sie jetzt aus 3 unterschiedlichen Produktpaketen auswählen! Sie erhalten ein Retraining-Paket* zur Festigung der gelernten Inhalte mit einer Laufzeit von bis zu 3 Jahren, eine Follow-Up Session** nach dem Seminar zur Vertiefung und Integration der Inhalte in Ihren Arbeitsalltag und viele weitere Vorteile.
| Wählen Sie Ihr Produktpaket: | Standard | Professional | Professional Plus |
|---|---|---|---|
| Anzahl Seminartage | 3 | 3 | 3 |
| Referent: CA Trainer | |||
| Hochwertige E-Mappe | |||
| Buch oder E-Book | |||
| CAonAir Retraining-Paket | Laufzeit: 1 Jahr | Laufzeit: 3 Jahre | |
| Follow-Up Live Online Session | Weiterentwicklung des Controllings (2 Std.) | Weiterentwicklung des Controllings (2 Std.) | |
| 1:1 Personal Business Coaching | Thema frei wählbar (2.5 Std.) | ||
| Paketpreis 2024 zzgl. Umsatzsteuer | EUR 2250,- | EUR 2560,- | EUR 2960,- |
*CAonAir Retraining-Paket:
Dieses beinhaltet zentrale Fachthemen, die in lebendigen Videotrainings erklärt werden. Zusätzlich festigen Sie die Inhalte mit Übungen und Multiple Choice Tests. Die Trainingsplattform steht Ihnen ein Jahr oder drei Jahre zur Verfügung.
**Follow-up Live Online Session:
Ein paar Wochen nach dem Seminar treffen wir uns im Rahmen einer Live Online Session, um das Seminar-Thema nochmals vertieft zu behandeln sowie zum Austausch der ersten Anwendungserfahrungen. Dazu stehen Trainer und Seminarteilnehmende interaktiv für Fragen und Antworten zur Verfügung. Mögliche Termine finden Sie, wenn Sie auf den roten Infopunkt neben Ihrem gewünschten Seminartermin klicken.
Zielgruppen
Das Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online ist die ideale Controlling Weiterbildung für Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte aus allen Fachbereichen und Organisationstypen. Es wendet sich insbesondere an Nicht-Betriebswirte oder Nicht-Controller, an Personen mit wenig bis keinem ökonomischen Background. Aber auch an Manager, die zusammen mit Controlling-Fachkräften das Seminar besuchen, um gleich darauf gemeinsam mit Verbesserungsmaßnahmen zu beginnen.
Junior-Controllern empfehlen wir die Stufe 1 im Controllers Trainingsprogramm.
Controlling & Business Leadership Programm
Das Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online ist Teil des Controlling & Business Leadership Programms. Da alle Seminare in sich thematisch abgeschlossen sind, können Sie die Seminare auch einzeln und unabhängig voneinander buchen. Wir empfehlen allerdings dieses Modul als Grundlage.
Alle Module des Controlling & Business Leadership Programms im Überblick
Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online
Datengestützt entscheiden Online
Business Strategy for Future Online
Als Führungskraft Transformation gestalten Online
Was ist Online Training?
Unser Online Training kombiniert Live Online Training mit individuellem Coaching durch den Trainer.
Live Online Training
Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. Dabei bearbeiten Sie den Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen innerhalb von Breakout Sessions.
Das Live Online Training besteht aus 11 Einheiten von jeweils 90 Minuten. Vormittags von 9.00 bis 10.30 und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 13.30 bis 15.00 und 15.30 bis 17.00 Uhr. Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.
Virtuelles CA Café
Ab dem 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.
Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.
Trainer/in
Dr. Thomas Biasi
ist seit über 20 Jahren Trainer und Berater der CA Akademie AG. Mit seiner Leidenschaft zum Thema Strategie begeistert er bei Inhouse-Seminaren, in Fachtagungen, im CA iTalk und mit Key-Notes die Teilnehmenden. Neben dem Thema Strategie betreut er unsere Kunden bei nationalen und internationalen Projekten in den Bereichen Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, Sozialkompetenz und operatives Controlling. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er auch für Manager und Nicht-Controller.
Dr. Klaus Eiselmayer
ist seit 1995 Trainer, seit 1997 Partner und seit 2012 Mitglied des Vorstands der CA Akademie AG. Er ist Board Member der International Group of Controlling und Vorstandsmitglied des Int. Controller Verein. Seine Schwerpunkte sind Businessplanung, internes und externes Rechnungswesen, Wertmanagement sowie Präsentation, Moderation und Teamgestaltung auf Deutsch und Englisch. Von 2007 bis 2013 leitete er als Vorstandsmitglied den Verlag für ControllingWissen und war Herausgeber des Controller Magazins.
Dipl.-Ing. Dietmar Pascher
ist Partner bei der CA Akademie AG, Keynote Speaker, Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte. Er ist für CA International und das Online Training verantwortlich. Als Berater begleitet er Firmen bei der Umsetzung von Projekten auf Englisch, Spanisch und Französisch. Außerdem ist er IBCS® Trainer für Reporting und Experte für Präsentationen. Weitere Schwerpunkte sind Projekt- und Vertriebs-Controlling, Kommunikation, Führung und Business Partnering.
Dipl.-Kfm. Danny Szajnowicz
ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet den Bereich CA Consulting. Er unterstützt Unternehmen verschiedenster Branchen methodisch und fachlich bei der Umsetzung von Projekten sowie der Moderation von Workshops. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Projekten in den Bereichen Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung/Controlling, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung (Lean Management). Darüber hinaus führt er zahlreiche Seminare für Controller sowie für Fach- und Führungskräfte in deutscher und englischer Sprache durch.
Dieses Live Online
Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.
Seminar-Nummer: CBL.1.1