Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online
Überzeugen Sie als Non Financial mit Kompetenzen in Controlling und Finanzen.

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Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online

Seminar-Nummer: CBL.1.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: CBL.1.1
Überzeugen Sie als Non Financial mit Kompetenzen in Controlling und Finanzen.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Modul 1 des Controlling & Business Leadership Programms

Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen besteht darin, dass auf allen Ebenen unternehmerisch gedacht und gehandelt wird. Umfassende finanz- und betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind daher für Führungskräfte aller Fachbereiche von sehr großer Bedeutung, sei es bei Profit- als auch bei Non-Profit-Organisationen. Gerade “Non-Financial Professionals” in leitender Funktion, die kein BWL-Studium absolviert haben oder über kein Controlling-Wissen verfügen, benötigen das Verständnis für Gesamtzusammenhänge, für nutzbare Hebel zur Ergebnisverbesserung und für die Fachsprache, um mitreden zu können. Dazu wissen Sie nach dem Seminar, was Sie von einem professionellen Controller-Service erwarten können.

Dieses Seminar (ehemaliger Titel: Finanzen, Controlling, Reporting) wird als einer unserer langjährigen Bestseller ständig weiterentwickelt und ist die Basis für die weiterführenden Seminare im Controlling und Business Leadership Programm.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • In dem Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online erlernen Sie die finanz- und betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge sowie die Bedeutung von Strategie, Rentabilität und Finanzen und können in ökonomischen Fragen sicherer entscheiden.
  • Sie lernen relevante Kennzahlen und Einflussfaktoren zur Unternehmenssteuerung kennen, können sie richtig interpretieren und in der Praxis erfolgreich anwenden.
  • Sie erkennen den Nutzen für die eigene Arbeit und das eigene Standing, betriebswirtschaftliche Komponenten in Ihr Fachbereichswissen zu integrieren und so zu einer erfolgreicheren Unternehmenssteuerung beizutragen.
  • Alle Seminare sind auch einzeln und unabhängig voneinander buchbar. Wir empfehlen allerdings Modul 1 als Grundlage.

Was ist Online Training?

Unser Online Training kombiniert Live Online Training inkl. individuellem Coaching durch den Trainer mit Retraining in Form von lebendigen Videos und interaktiven Übungen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training
Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. Dabei bearbeiten Sie den Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen innerhalb von Breakout Sessions.

Das Live Online Training besteht aus 11 Einheiten von jeweils 90 Minuten. Vormittags von 9.00 bis 10.30 und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 13.30 bis 15.00 und 15.30 bis 17.00 Uhr. Am letzten Tag endet das Online Seminar um 15.00 Uhr.

CA-Online-CafeVirtuelles CA Café
Ab dem 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.

Blended-Online-TrainingOnline Retraining Paket (15 zentrale Themen)
Auf unserer CAonAir Trainingsplattform steht Ihnen ein Teil der Seminarinhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen als Online Retraining Paket zur Verfügung. Nach Bedarf und entsprechend Ihrer eigenen Zeiteinteilung können Sie hier den Lehrstoff wiederholen und festigen. Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Inhalte des Live Online Trainings

Unternehmenssteuerung ganzheitlich verstehen und anwenden:

Unternehmenssteuerung, Controlling, Controller, Kosten

  • Unternehmenssteuerung ganzheitlich verstehen und anwenden
  • Struktur einer modernen Unternehmenssteuerung: Strategie, Ergebnis, Finanzen
  • Manager als Teil des Controlling-Prozesses und Controller als Business-Partner
  • Deckungsbeitragsrechnung und Interpretation von Deckungsbeiträgen
  • Abweichungsanalyse, Soll-Ist-Vergleich, Forecasting

Internes Rechnungswesen, Planung

  • Rechnungswesen-Panorama: Bauteile des Rechnungswesens und ihre Vernetzung, Struktur einer Preis-Kalkulation, Kostenstellenrechnung
  • Planung: von der Strategie zum Operativen Budget, Moderne Budgetierung, Forecast
  • Anwendungsbeispiele bei Teilnehmer-Unternehmen

Externes Rechnungswesen, Finanzen

  • Bilanz, GuV, Cashflow-Rechnung
  • Working Capital Management, Hebel zur Ergebnisverbesserung
  • Ganzheitliches Denken anhand von ROI-Chart und Werttreiberbaum
  • Analyse von Geschäftsberichten und wichtige Kennzahlen
  • Fallstudie zur praktischen Anwendung des Erlernten

Inhalte des Online Retraining Pakets

  • Kostenstellenplanung
  • Abweichungsanalyse mit dem Soll-Ist-Vergleich
  • Visualisierung mit dem Break-Even-Chart
  • Integrierte Finanzplanung – Von der DB-Rechnung über die GuV bis zur Bilanz
  • Moderne Budgetierung

Rechenaufgaben und Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.

3 Produktpakete zur Auswahl

Wir bieten Modul 1 Unternehmenssteuerung für Führungskräfte in drei unterschiedlichen Paketen an. Für mehr Handlungssicherheit und eine noch bessere Praxisumsetzung nach dem Training.

Wählen Sie Ihr Produktpaket: StandardProfessionalProfessional Plus
Anzahl
Seminartage
333
Referent:
CA Trainer
Hochwertige
E-Mappe
Buch
oder E-Book
CAonAir
Retraining-Paket
Laufzeit: 1 JahrLaufzeit: 1 JahrLaufzeit: 3 Jahre
Follow-Up
Live Online Session
Weiterentwicklung des Controllings
(2 Std.)
Weiterentwicklung des Controllings
(2 Std.)
1:1 Personal
Business Coaching
Paketpreis 2023
zzgl. Umsatzsteuer
EUR 2150,-EUR 2300,-EUR 2700,-

CAonAir Retraining-Paket:
Dieses beinhaltet 7 – 14 Fachthemen, die in lebendigen Videotrainings erklärt werden. Zusätzlich festigen Sie die Inhalte mit Übungen und Multiple Choice Tests. Die Trainingsplattform steht Ihnen ein Jahr oder drei Jahre zur Verfügung.

Follow-up Live Online Session:
Ein paar Wochen nach dem Seminar treffen wir uns im Rahmen einer Live Online Session, um das Thema Weiterentwicklung des Controllings nochmals vertieft zu behandeln sowie zum Austausch der ersten Anwendungserfahrungen. Mögliche Termine finden Sie, wenn Sie auf den roten Infopunkt neben Ihrem gewünschten Seminartermin klicken.

Zielgruppen

Das Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online ist die ideale Controlling Weiterbildung für Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte aus allen Fachbereichen und Organisationstypen. Es wendet sich insbesondere an Nicht-Betriebswirte oder Nicht-Controller, an Personen mit wenig bis keinem ökonomischen Background. Aber auch an Manager, die zusammen mit Controlling-Fachkräften das Seminar besuchen, um gleich darauf gemeinsam mit Verbesserungsmaßnahmen zu beginnen.

Junior-Controllern empfehlen wir die Stufe 1 im Controllers Trainingsprogramm.

Controlling & Business Leadership Programm

Dieses Seminar ist Teil des Controlling & Business Leadership Programms. Da alle Seminare in sich thematisch abgeschlossen sind, können Sie die Seminare auch einzeln und unabhängig voneinander buchen. Wir empfehlen allerdings dieses Modul als Grundlage.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

ist seit über 20 Jahren Trainer und Berater der CA Akademie AG. Mit seiner Leidenschaft zum Thema Strategie begeistert er bei Inhouse-Seminaren, in Fachtagungen, im CA iTalk und mit Motivationsreden und Key-Notes die Teilnehmenden. Neben dem Thema Strategie betreut er unsere Kunden bei nationalen und internationalen Projekten in den Bereichen Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, Sozialkompetenz und operatives Controlling. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er auch für Manager und Nicht-Controller.

Dipl.-Ing. Dietmar Pascher

ist Partner bei der CA Akademie AG, Keynote Speaker, Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte. Er ist für CA International und das Online Training verantwortlich. Als Berater begleitet er Firmen bei der Umsetzung von Projekten auf Englisch, Spanisch und Französisch. Außerdem ist er IBCS® Trainer für Reporting und Experte für Präsentationen. Weitere Schwerpunkte sind Projekt- und Vertriebs-Controlling, Kommunikation, Führung und Business Partnering. Neben dem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebs-Controller für die Frischeis AG, danach als Projektmanager/-Controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei der KNAPP AG tätig.

Dipl.-Kfm. Danny Szajnowicz

ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet den Bereich CA Consulting. Er unterstützt Unternehmen verschiedenster Branchen methodisch und fachlich bei der Umsetzung von Projekten sowie der Moderation von Workshops. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Projekten in den Bereichen Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung/Controlling, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung (Lean Management). Darüber hinaus führt er zahlreiche Seminare für Controller sowie für Fach- und Führungskräfte in deutscher und englischer Sprache durch. Vor der CA war er mehrere Jahre in der Unternehmensberatung tätig und studierte BWL in Hamburg und Arizona/USA.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Sehr guter Überblick über ein breites Themenfeld, Zusammenhänge wurden klar! Entwicklung der Themen verständlich am Flipchart, keine PowerPoint-Folienschlacht, sehr kompetent! Praxisübung war super und Anregungen für weitere Umsetzung gegeben.«
»Sehr guter Inhalt und auch sehr guter Zugriff zu vielen Materialien. Sehr kurzweilige Präsentationen. Guter Mix im Online Training.«
Andreas Goetz, IMS Gear (Taicang) Co. Ltd.
»Top! Perfekte technische Ausstattung, besser als erwartet. Trainer arbeitet anhand von Praxisbeispielen. Die Organisation war vorbildlich.«
Heiko Schulte-Südhoff, Schuko H. Schulte-Südhoff GmbH
»Der Trainer ist auf die Bedürfnisse aller Seminarteilnehmer eingegangen. Der Inhalt und die Durchführung waren perfekt organisiert. Komplizierte Lernhinhalte wurden einfach dargestellt.«
Thilo Tödtmann , Erwin Kowsky GmbH & Co. KG
»Sehr guter Mix trockener Themen und interaktiver Gestaltung. Dadurch sehr ausgewogene "Lernbelastung", hoher Lerneffekt und extrem praxisorientiert.«
Andreas Nobis, Hemovent GmbH
»Das Online-Seminar war von den Themen her perfekt auf die Bedürfnisse von Managern ausgelegt. Der Trainer war top vorbereitet, hat den Inhalt rhetorisch sowie visuell hervorragend rübergebracht und ist auf Fragen eingegangen. Durch die vielen Praxisbeispiele wurden die Inhalte direkt greifbar.«
Amelie Hauenstein, SALT Solutions AG

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand
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Seminar-Nummer: CBL.1.1

Seminardauer: 3 Tage

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