Als Führungskraft Transformation gestalten Online
Die Organisation auf die neue Arbeitswelt transformieren.

Als Führungskraft Transformation gestalten Online

Seminar-Nummer: CBL.4.1 Seminardauer: 2 Tage
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Seminar-Nummer: CBL.4.1
Die Organisation auf die neue Arbeitswelt transformieren.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Modul 4 des Controlling & Business Leadership Programms

Transformation beginnt bereits mit der Umsetzung Ihrer Ideen und Vorhaben. Doch wie gelingt der nötige Change, wie bekommt man die PS auf die Straße? Ist die bestehende Organisation überhaupt entwicklungsfähig und wie überzeugt man als Leader, alle mitzumachen? Welcher Führungsansatz ist richtig, auf welche persönlichen Fähigkeiten kommt es an und welche Rolle nimmt man als Führungskraft ein – besonders in der neuen Arbeitswelt? Agiere ich Top-down als Initiator und Treiber der nötigen Veränderungen oder werde ich eher Bottom-up dazu getrieben? Wie ermögliche ich Transformation, wie stelle ich die richtigen Weichen und welche Kooperationen fördern das Vorankommen? Woran merke ich, wenn es für mich selbst, die Beteiligten oder die gesamte Organisation zu viel wird? Jede Umsetzung läuft anders und hängt von der Kultur des Unternehmens oder des eigenen Bereichs ab.

Seminarnutzen

  • Nach dem Seminar wissen Sie, worauf es bei einem Change ankommt
  • Sie lernen, Change zu initiieren, zu beeinflussen, zu begleiten und zu steuern
  • Sie können einschätzen, ob und in welchem Ausmaß Ihre bestehende Organisation changefähig ist
  • Sie haben ein Verständnis davon, wie aufgrund gesellschaftlicher Veränderungen und Ansprüche zukünftige Organisationsstrukturen aussehen könnten
  • Neue Formen von Zusammenarbeit sind Ihnen nun bekannt
  • Sie können einschätzen, welche Persönlichkeiten Sie benötigen, um Ihr Vorhaben umzusetzen und welche Kompetenzen diese ausbauen sollten
  • Sie wissen, wie Sie kommunizieren, um Gerüchte und Spekulationen zu vermeiden

Workshopinhalt

  • Prinzipieller Aufbau sowie die innere Struktur von Change Vorhaben
  • Organisationsmodelle der Zukunft und ihre Bedeutung
    • Auswirkungen auf die Kultur im Unternehmen
    • Veränderungen im Führungsverständnis der Zukunft
  • Hierarchie, Verantwortung und Entscheide – Grenzen versus Notwendigkeit
  • Welche Kompetenzen brauche ich, um ein Change Vorhaben zu initiieren, zu starten und am Laufen zu halten?
  • Veränderungen lösen Widerstand aus, der wie ein Fieber die Organisation stresst
    • Machtspiele erkennen und ihnen begegnen
  • Formen der Zusammenarbeit
    • Beratereinsatz von außen: Worauf sollten Sie achten?
    • Wann bremsen besser ist als Gas geben
  • Konzeption des eigenen Vorhabens
  • Reflexionsarbeiten mit anderen Teilnehmenden

3 Produktpakete zur Auswahl

Für noch mehr Handlungs- und Transfersicherheit können Sie jetzt aus 3 unterschiedlichen Produktpaketen auswählen! Sie erhalten ein Retraining-Paket* zur Festigung der gelernten Inhalte mit einer Laufzeit von bis zu 3 Jahren, eine Follow-Up Session** nach dem Seminar zur Vertiefung und Integration der Inhalte in Ihren Arbeitsalltag und viele weitere Vorteile.

*CAonAir Retraining-Paket:
Dieses beinhaltet zentrale Fachthemen, die in lebendigen Videotrainings erklärt werden. Zusätzlich festigen Sie die Inhalte mit Übungen und Multiple Choice Tests. Die Trainingsplattform steht Ihnen ein Jahr oder drei Jahre zur Verfügung.

**Follow-up Live Online Session:
Ein paar Wochen nach dem Seminar treffen wir uns im Rahmen einer Live Online Session, um das Thema Herausforderungen im laufenden Change-Prozess nochmals vertieft zu behandeln sowie zum Austausch der ersten Anwendungserfahrungen. Mögliche Termine finden Sie, wenn Sie auf den roten Infopunkt neben Ihrem gewünschten Seminartermin klicken.

Zielgruppen

Das Seminar Als Führungskraft Transformation gestalten Online richtet sich an (angehende) Führungskräfte, Non-Financials, Projekt-Verantwortliche und Change-Beteiligte.

Controlling & Business Leadership Programm

Das Modul Als Führungskraft Transformation gestalten Online ist Teil des Controlling & Business Leadership Programms. Da alle Seminare in sich thematisch abgeschlossen sind, können Sie die Seminare auch einzeln und unabhängig voneinander buchen.

Alle Module des Controlling & Business Leadership Programms im Überblick

Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online
Datengestützt entscheiden Online
Business Strategy for Future Online
Als Führungskraft Transformation gestalten Online

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermittelt Ihnen unser Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer:innen und Trainer unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 2 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 8 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Trainer/in

Prof. Detlev R. Zillmer

ist seit 1992 Trainer und seit 1994 Partner bei der CA Akademie AG. Er erweiterte seine Kompetenzen in Psychologie und Kommunikation, u. a. bei P. Watzlawick und R. Fish am MRI in Palo Alto. Beim ISB in Wiesloch ließ er sich zum Coach für Einzelpersonen und Teams ausbilden. Er ist verantwortlich für die Themenwelt Soziale Kompetenzen, organisiert das Change Camp, begleitet Teams und Einzelpersonen bei Veränderungsprozessen und hilft Firmen bei Projekten in den Themen Strategie und Organisationsänderung.

Kontakt und Beratung

Katharina Vosberg
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