Vom Controller zur Führungspersönlichkeit

Modul 1 des Ausbildungsprogramms Leadership Excellence für Führungskräfte im Controlling

Gute Führung beginnt mit Selbstreflexion. Wer andere erfolgreich führen möchte, muss zunächst die eigenen Werte, Verhaltensmuster und Wirkmechanismen verstehen. Gerade im Controlling, wo fachliche Exzellenz häufig den beruflichen Erfolg geprägt hat, ist die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit und Wirkung ein entscheidender Erfolgsfaktor.

In diesem Modul gewinnen Sie Klarheit über Ihr persönliches Führungsverständnis und entwickeln die Basis für eine authentische und überzeugende Führungsrolle. Sie reflektieren Ihre Stärken und Entwicklungsfelder, schärfen Ihre persönliche Positionierung und lernen, auch in herausfordernden Situationen souverän und wirksam zu agieren.

Im Seminar nutzen Sie ein diagnostisches Online-Tool zur Persönlichkeitsanalyse, das:

• ein differenziertes Persönlichkeitsprofil erstellt
• Motive, Werte und Verhaltenspräferenzen sichtbar macht
• dabei hilft, das eigene Führungshandeln besser zu verstehen
• konkrete Impulse für die persönliche Entwicklung und die Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden liefert

Die Kosten für den Tooleinsatz sind im Seminarpreis inbegriffen.

Nach dem Seminar können Sie

• Ihre Rolle als Führungskraft im Controlling bewusst und authentisch gestalten
• Ihre persönlichen Stärken, Motive und Entwicklungsfelder gezielt für Ihre Führungsaufgabe nutzen
• ein individuelles Führungsleitbild für Ihren Führungsalltag entwickeln und anwenden
• Ihre persönliche Wirksamkeit durch professionelles Selbstmanagement steigern
• auch in anspruchsvollen Situationen souverän auftreten und überzeugen
• mit Management, Fachbereichen und Mitarbeitenden klar und wirkungsvoll kommunizieren
• den Rollenwechsel vom Fachexperten zur Führungspersönlichkeit erfolgreich gestalten

Diese Inhalte erwarten Sie in Modul 1

Der Rollenwechsel zur Führungskraft

• Rollenwechsel: Vom Fachexperten und Kollegen zur Führungskraft
• Führungsverständnis und Aufgaben einer Führungskraft
• Erwartungen an Führungskräfte – Rolle des Head of Controlling im Spannungsfeld zwischen Management, Fachbereichen und eigenem Team

Persönlichkeit und Führungsidentität

• Persönliche Standortbestimmung: Motive, Werte, Verhaltenspräferenzen, Stärken und Entwicklungsfelder
• Ableitung des eigenen Führungsverständnisses
• Entwicklung eines individuellen Führungsleitbildes

Persönliche Wirksamkeit und Selbstmanagement

• Selbstmanagement: Prioritäten, Resilienz und Zeitmanagement
• Eigene Ressourcen gezielt nutzen und Belastungen erfolgreich bewältigen

Kommunikation und Einflussnahme

• Souverän auftreten und überzeugen
• Einflussnahme im Management Board
• Kommunikation im Führungsalltag

Zielgruppen

Das Seminar Vom Controller zur Fürhungspersönlichkeit richtet sich an CFOs und Heads of Controlling, die ihre Führungswirksamkeit ausbauen, leistungsfähige Controller-Teams entwickeln und das Controlling als starken Business Partner im Unternehmen positionieren möchten.

Ebenso profitieren angehende Heads of Controlling, die sich gezielt auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten und die dafür notwendigen Leadership-, Transformations- und Managementkompetenzen aufbauen möchten

Ausbildungsprogramm Leadership Excellence für Führungskräfte im Controlling

Das Seminar Vom Controller zur Fürhungspersönlichkeit ist Teil 1 des Ausbildungsprogramms Leadership Excellence für Führungskräfte im Controlling. Wir empfehlen, mit Modul 1 zu beginnen, da die Module 1 und 2 inhaltlich aufeinander aufbauen.