Zertifizierung zum Change Agent CA
Eine Welt im Wandel erfordert Change Kompetenz.
Wenn alle aktiv mithelfen, gelingen Transformationsprozesse
Zukunftsorientiertes Konzept
Jeder, der Veränderungsbedarf erkennt, kann Transformation aktiv anstoßen und begleiten. Wer Veränderungen erlebt, kann einen wertvollen Beitrag zum Gelingen leisten. Qualifizieren Sie sich zum Certified Change Agent CA. Nach dieser Ausbildung erkennen Sie Veränderungsbedarf und verfügen über Methoden und Kompetenzen, um eine aktive Rolle in Veränderungsprozessen einzunehmen, diese zu initiieren und maßgeblich zu gestalten. Sie erhalten ein gutes Verständnis von Change und Unternehmenskultur, das Ihnen hilft, Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen. Parallel dazu erweitern Sie auch Ihre persönlichen Kompetenzen.
Das Change Trainingskonzept sieht neben festen zentralen Bestandteilen zu Change und Organisation bewusst auch eine freie Themenauswahl vor, die zum individuellen Bedarf der Teilnehmenden und ihren Organisationen passt. Dazu suchen Sie sich diejenigen Inhalte, die für Sie und Ihre Organisation aktuell von Bedeutung sind. Je nach Ihrem beruflichen Schwerpunkt, den Veränderungsprozessen in Ihrer Organisation oder Ihren persönlichen Entwicklungsvorhaben können Sie in jedes Thema der drei Kompetenzfelder frei einsteigen.
Zielgruppen:
- Team- und Projektleiter, die ihre Mitarbeiter in einem Veränderungsprozess mitnehmen müssen
- Controller, die als Business Partner ihre Fachbereiche im Change unterstützen
- Führungskräfte, die für den Wandel ihres Verantwortungsbereiches zuständig sind.
Certified Change Agent CA
Das Zertifikat bestätigt, dass Sie über Methoden und Kompetenzen verfügen, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten oder zu leiten. Sie verfügen über ein gutes Verständnis von Change und Unternehmenskultur, das Ihnen hilft Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen.
Voraussetzung sind die fünf Module des Kernprogramms. Darauf aufbauend wählen Sie ein bis zwei weitere Themen individuell aus unseren empfohlenen Seminaren aus. Dabei beraten wir Sie gern ausführlich und persönlich. Insgesamt mind. 15 absolvierte Trainingstage.
Das Change Camp bildet sinnvollerweise den Abschluss. Dort bearbeiten Sie Ihre mitgebrachten Themen rund um die Gestaltung von Veränderungsprozessen gemeinsam in der Gruppe. Dazu erweitern Sie Ihr Know-how durch Erfahrungsaustausch und Netzwerken mit anderen Change-Beauftragten.
Kernprogramm zum Change Agent:
Kompetenzen für das New Normal
Machen Sie sich zukunftsfit und fördern Sie eine neue Team- und Organisationskultur.
Organisationsentwicklung und agile Arbeitsweisen
Wie Sie Ihre Organisation auf Agilität umstellen.
Interview
Controlling – Business Partner & Change Agent?
Interview
Controlling – Business Partner & Change Agent?
Controlling – Business Partner & Change Agent?
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Empfohlene Seminare zur fachlichen Ergänzung:
Persönliche Kompetenzen
Sinnvoll argumentieren und wirkungsvoll überzeugen
So verbessern Sie Ihre Kommunikation und Ihr Durchsetzungsvermögen.
Erfolgreich verhandeln
Wie Sie Ihre Verhandlungen sicher führen und Ihre Ziele durchsetzen.
Empfohlene Seminare zur fachlichen Ergänzung:
Methoden zur Transformation
Agiles Mindset und agile Methoden
Agilität verstehen, Methoden kennen und richtig einsetzen.
Business Strategy for Future
Lernen Sie Methoden, um zukunftsfähige Strategien und Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Agiles Projektmanagement und -Controlling
Steuern Sie agile Projekte mit SCRUM und lernen Sie das Mindset agilen Projektmanagements kennen.
Kreativitätstechniken für innovative Lösungen
Wie Sie durch kreatives Denken gelernte Muster durchbrechen.
Storytelling mit dem Prinzip der Pyramide
Wie Sie Management-Informationen deutlich schneller strukturieren und aufbauen.
Empfohlene Seminare zur fachlichen Ergänzung:
Team und Organisation
Als Führungskraft Transformation gestalten
Die Organisation auf die neue Arbeitswelt transformieren.
Die drei Kompetenzfelder eines Change Agents
Persönliche Kompetenzen
In diesem Kompetenzfeld geht es um Ihre persönlichen Kompetenzen wie Einstellung, Veränderungsbereitschaft, Anpassungsfähigkeit, Haltung, Ausdauer, Mut, Umgang mit Unsicherheit, Leadership, Kommunikations- und Argumentationsfähigkeit.
Methoden zur Transformation
Dieses Kompetenzfeld enthält Methoden und Vorgehensweisen im Changemanagement, z. B. wie Innovationsprozesse ausgelöst werden, wie man digitale Geschäftsmodelle aufbaut, wie man agiles Projektmanagement anwendet oder Strategien umsetzt.
Team und Organisation
Bei diesem Kompetenzfeld liegt der Schwerpunkt auf Gruppendynamik, Konfliktlösung, Teambildung, Teamführung und Teamentwicklung. Das Schaffen von Akzeptanz in einer wertschätzenden Kultur ist dabei ein wichtiger Baustein.
Teilnehmerstimmen zu unserem Change Agent Programm
Über die Ausbildung zum Change Agent
»Die Zertifizierung zum Change Agent hat mich persönlich und beruflich weitergebracht. Sehr positiv ist die individuelle Zusammenstellung der Seminare«
Hendrik Weber, Albrecht Jung GmbH & Co. KG
Über das Seminar Change Kompetenz
»Sehr gute Ideen, die in den Alltag integriert werden können. Sehr gute Vorbereitung, verständnisvolle und mitreißende Vermittlung des Inhalts.«
Alexandra Wildner, Linde AG
Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter!
