In einer komplexen Welt geprägt von Wandel, ist lebenslanges Ler­nen für alle Menschen essentiell. Ebenso müssen Organi­sationen sich permanent weiterentwickeln und neu erfinden.

Beides sollte Hand in Hand gehen.

Denn eine Organisation entwickelt sich vor allem dann erfolgreich weiter, wenn auch die daz­ugehörigen Menschen kontinuierlich dazulernen. Und Menschen, die sich zukunftsorientiert weiter­entwickeln wollen, bleiben lieber in einer Organisation, die sich selbst weiterentwickelt und in der sie sich entfalten können.

Unser nachhaltiges Konzept vom Wissen zum Können unterstützt Menschen und Organisationen effektiv auf diesem Weg.

Die sechs Pfeiler für nachhaltiges Lernen zeigen das Zusammenspiel
von Wissen und Können.

INDIVIDUUM

1

Methodenwissen
verstehen

WISSEN

Im ersten Lernschritt gilt es, Methodenwissen zu verstehen. Wir vermitteln Ihnen einen Gesamtüberblick und priorisieren, welche Methoden für Ihren Bereich wichtig sind, warum sie es sind und wie wichtig sie sind.

IM TRAINING

INDIVIDUUM

2

Methodenwissen
anwenden –
Verhaltenskompetent
agieren

WISSEN

Im zweiten Lernschritt festigen wir über Rollen- und Fallbeispiele Methoden und Verhalten in ihrer Anwendung. Dabei üben Sie in Gruppenarbeiten mit vereinfachten Praxisbeispielen.

IM TRAINING

INDIVIDUUM

3

Gelerntes auf den
eigenen Kontext beziehen
und evaluieren

WISSEN

Im nächsten Lernschritt befassen Sie sich mit Ihrer eigenen Unternehmenswirklichkeit. Durch branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch generieren wir Vielfalt. Wir nehmen uns Zeit und Raum für Transferübungen und (Selbst) Reflexions-Einheiten.

IM TRAINING

ORGANISATION

4

Methoden und Verhalten
adaptieren und umsetzen

KÖNNEN

Nach dem Training erfolgt Ihr Abgleich mit der Ist-Situation in der eigenen Organisation und den Menschen (Chef:in oder Kolleg:innen), die nicht an der Weiterbildung teilgenommen haben. Jetzt ist es Ihre Aufgabe, Handlungssicherheit aufzubauen und die gewonnenen Erkenntnisse auch anderen nahezubringen, um in der Organisation einen Mehrwert des Gelernten zu schaffen. Die CA controller akademie unterstützt Sie hierbei in Form von nachgelagerten Follow-ups und 1:1 Personal Business-Coachings.

IN THE FLOW OF WORK

ORGANISATION

5

Mehrwert generieren

KÖNNEN

Ein echter Mehrwert für Ihre Organisation wird dann generiert, wenn durch Sie Veränderung stattfindet. Dazu passen Sie die gelernten Methoden auf Ihr Unternehmen an. Im 1:1 Coaching begleiten wir Sie bei diesem Schritt und unterstützen Sie dabei, Ihr Können nachhaltig weiter auszubauen.

IN THE FLOW OF WORK

ORGANISATION

6

Methoden und Verhalten
hinterfragen, vernetzen
und weiterent wickeln

KÖNNEN

In einem dynamischen Umfeld hängt langfristiger Erfolg vom kontinuierlichen Hinterfragen, Adaptieren und Vernetzen der Methoden und des Verhaltens ab. Dabei unterstützen wir Ihre Organisation mit Beratung und firmeninternen Workshops. Einzelpersonen bieten wir dazu Coaching und Austausch im Rahmen unserer Communities. Wir verstehen uns als Begleiter Ihrer „Reise“ der kontinuierlichen Weiterentwicklung vom Wissen zum Können.

MIT BERATUNG
IN THE FLOW OF WORK

Hier steht eine kurze Head zum Video