Inhouse Training, Consulting, Coaching

Firmenintern trainieren, beraten und coachen wir Sie in allen Bereichen unserer 5 Themenwelten.

Gundula-Artmann-ca-akademie-service-teamKontakt

Gundula Artmann, MBA
Telefon +49 (0)8153 – 88 974 – 23

g.artmann@ca-akademie.de

MOVE-Konzept

Das MOVE-Konzept wurde von uns entwickelt. Es beschreibt die zentralen vier Gestaltungsebenen eines ganzheitlichen und nachhaltigen Veränderungsprozesses (MOVE):

M ETHODIK
O RGANISATION
V ERHALTEN
E INSTELLUNG

In den unterschiedlichen Formen des Trainings, der Prozessbegleitung und der Beratung sowie des systemischen Coachings sind wir von der Grundüberzeugung geleitet, dass ein erfolgreicher Change den Menschen (Verhalten-Einstellung) und die Sache (Methodik-Organisation) in gleicher Weise mit einbeziehen muss. Das Wissen über eine Methodik allein reicht nicht aus, wenn nicht gleichzeitig eine Verhaltensänderung mit einhergeht.

Training

Alle Themen des öffentlichen Seminarprogramms können wir Ihnen maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen auch als Inhouseveranstaltung anbieten. Wir entwickeln mit Ihnen ein spezifisches Seminar oder einen zielgerichteten Workshop, der auf Ihre Zielgruppe zugeschnitten ist. Während Seminare den Hauptfokus auf Wissensvermittlung mit einem hohen Maß an Transferorientierung legen, dienen unsere Workshops der Erarbeitung und Gestaltung einer ausgewählten Thematik.

Letzteres kann die Entwicklung einer Unternehmensstrategie, die Neugestaltung des Reportings oder der Aufbau eines Kennzahlensystems sein. Wir bieten Hilfe zur Selbsthilfe und legen großen Wert auf eine schnelle Umsetzung des Erarbeiteten in Ihre Unternehmenspraxis.

Bei den Workshops dienen wir Ihnen als Moderatoren und konzeptionelle Sparringspartner. Wir entwickeln mit Ihnen das Design des Workshops und führen als allparteilicher Dienstleister den Prozess zum vorher vereinbarten Zielfoto. Wir stellen alle notwendigen Arbeitsunterlagen und liefern die vollständige Dokumentation der Arbeitsergebnisse.

Wir integrieren unsere Inhouse-Seminare inhaltlich und methodisch auch gerne in Ihr Ausbildungsprogramm. So entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam die erforderlichen Bausteine, z. B. für die betriebswirtschaftliche Weiterbildung Ihrer Fach- und Führungskräfte im Rahmen Ihres Personalentwicklungskonzepts. Selbstverständlich sind umfangreiche Seminarunterlagen in unserer Leistung eingeschlossen.

Coaching

Im Sinne des MOVE-Prinzips ergeben sich zwei Dimensionen des Coachings:

Als fachliches Coaching im weiteren Sinne bieten wir Einzelpersonen insbesondere des Top und Middle Managements intensives fachliches Sparring an, das sich sehr konkret und zielorientiert an den Bedürfnissen der betreffenden Person ausrichtet. So mag sich mancher „Non-Financial Professional“ über den Inhalt einer Bilanz wundern oder über die Details der Kostenrechnung stolpern. Hier bieten wir schnelle und sehr konkrete Hilfe an.

Für ein Coaching im engeren Sinne zur Stärkung der eigenen persönlichen Entwicklung stehen Ihnen unsere zertifizierten Coaches auch für einen längeren Prozess zur Seite. Wir begleiten Ihren persönlichen und beruflichen Veränderungsprozess in den Dimensionen Verhalten und Einstellung. Wir coachen Sie auch als Führungskraft im Controlling vor dem Hintergrund Ihrer vielfältigen Herausforderungen. Als Coaches sind wir überzeugt vom systemischen Beratungsansatz und arbeiten dabei kompetenz- und lösungsorientiert. In diesem Kontext begleiten wir Sie auch in Fragen der Team-Entwicklung und der konstruktiven Bewältigung von Konflikten.

Consulting

Mit unserer eigenen Controlling-Expertise und einem Netzwerk an Spezialisten aus den unterschiedlichsten Themenfeldern stehen wir Ihnen auch für Beratungsprojekte zur Verfügung. Dies betrifft alle klassischen Methoden und Werkzeuge des Controllings sowie Fragen der Organisation von Strukturen und Prozessen im Controlling. Ganz im Sinne des MOVE beziehen wir die handelnden Person von Anfang an mit ein, um die vorhandenen Potenziale und Kompetenzen gezielt in den Beratungsprozess zu integrieren.

Folgender Case möge das Vorgehen beispielhaft illustrieren. Häufig sind die Grenzen zwischen Training, Consulting und Coaching fließend. Ein erster Workshop mit den Controllern im Haus soll der Reflexion des bestehenden Controlling-Systems dienen. Stärken und Schwächen werden herausgearbeitet. Es entsteht ein Impuls in Richtung Redesign des Management Reporting. Hieraus entwickelt sich der Auftrag, die Verfahren und Prozesse des Controllings einem Check-up zu unterziehen. Wir nehmen eine detaillierte Organisationsdiagnose vor und ermitteln dabei Handlungsbedarf in den Feldern Planungsprozesse, Steuerungskennzahlen und Management Reporting. Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen die Road Map. Die Teilprojekte werden konkretisiert und mit allen Beteiligten step by step umgesetzt. In dem Teilprojekt Planungsprozesse wird die Notwendigkeit einer Justierung der Kommunikations- und Feedback- Prozesse deutlich, bei der wir Sie ebenfalls unterstützen.

Wir begleiten den gesamten Prozess mit unserem Know-how. Fach- und Führungskräfte unterstützen wir fachlich als Sparringspartner und methodisch bei der Steuerung des Projekts.

International Program
The CA controller akademie is your partner for inhouse training in all controlling matters. In addition, internal training seminars and workshops may also be held in English, Spanish, Italian or Chinese. Of course, work papers and documentation are available in all these languages.

Zielgruppen

  • Konzerne sowie mittelständische und kleine Unternehmen aller Branchen
  • Institutionen und Non-Profit-­Organisationen
  • Controller und ­„Non-Financials Professionals“
  • Manager, Fach- und Führungskräfte
  • Einzelpersonen und Teams

Formate

  • Seminare und Workshops
  • Umsetzungsbegleitung
  • Einzelcoaching
  • Beratung und Prozessbegleitung
  • Online Training
  • Train the Trainer
  • In Deutsch, Englisch und weiteren Sprachen

Weiterbildungsmix für Unternehmen