Inhouse Training
Neue Technologien, KI und wirtschaftliche Unsicherheiten verändern die Märkte in hohem Tempo. Wer mithalten will, muss seine Mitarbeitenden kontinuierlich befähigen, über Teams, Abteilungen und Standorte hinweg. Genau das ist die Voraussetzung, um Ihre Unternehmensziele schneller zu erreichen.
Um Ihre Unternehmensziele künftig besser und vor allem schneller zu erreichen, ist ein einheitliches Kompetenzlevel Ihrer Mitarbeitenden essentiell. Die firmeninternen Trainings der CA controller akademie befähigen und motivieren Menschen über Teams, Abteilungen, Standorte und Länder hinweg. Und das seit über 50 Jahren.
Individuell. Maßgeschneidert. Bewährt.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, anhand Ihrer Ziele, Personengruppen und fachlichen Rahmenbedingungen. So profitieren Sie und Ihre Mitarbeitenden von bewährten Seminarinhalten und erprobter Didaktik.
Warum Inhouse mit der CA?
Wir sind Weiterbildungsexperte und spezialisiert auf alle Themen rund um Unternehmenssteuerung und Controlling. Durch unsere Beratungstätigkeit und unsere vielfältigen Inhouse-Workshops haben wir einen guten Einblick, was der Unternehmenspraxis heute und künftig gebraucht wird.
Ihr persönlicher Kundenberater und die jeweiligen Fachexperten entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die die Unternehmens-Performance messbar steigern. Während der Umsetzung und Durchführung stehen wir Ihnen kontinuierlich beratend zur Seite.
Ihr Nutzen auf einen Blick
- ✓ Passgenaue Trainings statt Standardlösungen
- ✓ Inhalte, die direkt im Arbeitsalltag anwendbar sind
- ✓ Einheitliches Verständnis über Teams und Standorte hinweg
- ✓ Nachhaltige Kompetenzentwicklung und sicheres Anwendungs-Know-how
- ✓ Messbare Wirkung auf Performance und Entscheidungsqualität
- ✓ Ein Ansprechpartner, der Sie ganzheitlich unterstützt
CA Weiterbildungs-Konzepte für mehr Performance.
Ein Kompetenzlevel. Einheitliches Verständnis. Neue Motivation im Team.
Um Ihre Unternehmensziele künftig besser und vor allem schneller zu erreichen, ist ein einheitliches Kompetenzlevel Ihrer Mitarbeitenden essentiell. Die firmeninternen Trainings der CA controller akademie befähigen und motivieren Menschen über Teams, Abteilungen, Standorte und Länder hinweg. Und das seit über 50 Jahren.
Individuell. Maßgeschneidert. Bewährt.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, anhand Ihrer Ziele, Personengruppen und fachlichen Rahmenbedingungen. So profitieren Sie und Ihre Mitarbeitenden von bewährten Seminarinhalten und erprobter Didaktik.
Warum Inhouse mit der CA?
Wir sind Weiterbildungsexperte und spezialisiert auf alle Themen rund um Unternehmenssteuerung und Controlling. Durch unsere Beratungstätigkeit und unsere vielfältigen Inhouse-Workshops haben wir einen guten Einblick, was der Unternehmenspraxis heute und künftig gebraucht wird.
Ihr persönlicher Kundenberater und die jeweiligen Fachexperten entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die die Unternehmens-Performance messbar steigern. Während der Umsetzung und Durchführung stehen wir Ihnen kontinuierlich beratend zur Seite.
Ihr Nutzen auf einen Blick
- ✓ Passgenaue Trainings statt Standardlösungen
- ✓ Inhalte, die direkt im Arbeitsalltag anwendbar sind
- ✓ Einheitliches Verständnis über Teams und Standorte hinweg
- ✓ Nachhaltige Kompetenzentwicklung und Befähigung statt kurzfristiger Wissensaufbau
- ✓ Messbare Wirkung auf Performance und Entscheidungsqualität
- ✓ Ein Ansprechpartner, der Sie ganzheitlich unterstützt
So wird aus Training Wirkung.
Vier Beispiele, die zeigen, was wir Inhouse leisten können.
Erfolgreiches Controlling entsteht in der Zusammenarbeit. Das erfordert Controlling Know-how und ein Business Partner Verständnis auf beiden Seiten. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir passgenaue Weiterbildungskonzepte, die Ihre Mitarbeitenden auf ein einheitliches Controlling Level heben. Das verbessert die Steuerung und steigert die Performance Ihres Unternehmens nachhaltig.
Controlling Excellence für Fach- und Führungskräfte in Controlling & Finance
Weiterbildungsziel:
Ein einheitliches Kompetenzlevel: sicheres Methoden-Know-how und ein klares Rollenverständnis als Gestalter, Business Partner und Entscheidungsunterstützer.
Das bieten wir:
Systematische Aus- und Weiterbildung Ihrer Controlling-Teams und -Führungskräfte (national, weltweit, deutsch oder englisch): Aufbau eines einheitlichen Verständnisses in allen relevanten Controlling-Themen. Gezielte Kompetenzentwicklung zu kompetenten Sparringspartnern des Managements und der Fachbereiche. Auf Wunsch mit fachlicher Vertiefung, z. B. in Vertriebs-Controlling, Reporting, Analytics oder KI.
Ihr Nutzen:
- ■Einheitliches Rollenverständnis im Unternehmen
- ■Vergleichbare und belastbare Kennzahlen
- ■Ein methoden- und anwendungssicheres Team
- ■Bessere Entscheidungsgrundlagen
- ■Direkte Verzahnung mit Ihren strategischen Zielen
- ■Performancesteigerung für Ihr Unternehmen
Kunden-Referenzbeispiel
Befähigung von über 388 Controllerinnen und Controllern weltweit bei Knauf
Ziel: Ein einheitliches Controlling-Verständnis über alle Länder und Regionen hinweg schaffen
Ergebnis: Höhere Akzeptanz von Standards, verbesserte Entscheidungsqualität und gemeinsame Steuerungslogik
Controlling Know-how für Führungskräfte ohne Controlling-Background
Weiterbildungsziel:
Ein gutes Finanzverständnis im operativen Management, um den eigenen Bereich wirtschaftlicher zu steuern und sicherer zu entscheiden.
Das bieten wir:
Systematische Weiterbildung Ihrer Führungskräfte oder angehenden Führungskräfte (national, weltweit, deutsch oder englisch): Verständliche Vermittlung betriebswirtschaftlicher Grundlagen für Führungskräfte ohne Controlling-Background und ein sicheres Verständnis darüber, wie sich Entscheidungen auf Margen, Cashflow oder Zielvereinbarungen auswirken.
Ihr Nutzen:
- ■Verständnis für Zahlen und Zusammenhänge
- ■Fundiertere und schnellere Entscheidungen
- ■Mehr Überzeugungskraft und Veränderungskompetenz
- ■Lerninhalte, die auf Entscheider abgestimmt sind
- ■Mehr Fokus auf wirtschaftlichen Erfolg des Bereichs
- ■Performancesteigerung für Ihr Unternehmen
Kunden-Referenzbeispiel
Globale Befähigung der nicht im Finanzbereich tätigen Führungskräfte bei ALPLA
Ziel: Finanzielle Zusammenhänge aufzeigen und die Steuerungsfähigkeit von Führungskräften stärken
Ergebnis: Fundiertere Entscheidungen und eine ergebnisorientierte Steuerung der Verantwortungsbereiche
Manche Themen lassen sich nicht in einer Abteilung lösen. Veränderungsfähigkeit und Lean Thinking wirken erst, wenn viele Menschen dieselbe Haltung teilen. Deshalb geht es hier nicht um einzelne Methoden. Es geht um Denk- und Arbeitsweisen. Die verankern wir mit Ihren Fach- und Führungskräften, über alle Bereiche und Ebenen. National, weltweit, in Deutsch oder Englisch.
Change-Kompetenz für interdisziplinäre Teams
Weiterbildungsziel:
Aufbau eines Netzwerks wirksamer Change Agents, um Veränderungsvorhaben schneller, erfolgreicher und mit höherer Akzeptanz im Unternehmen umzusetzen.
Das bieten wir:
Systematische Ausbildung ausgewählter Personen zu Certified Change Agents, während diese im Rahmen der Ausbildung Change-Projekte des Unternehmens bearbeiten: Aufbau von Kompetenzen zu Change Leadership, Veränderungspsychologie, Kommunikation und zur wirksamen Begleitung von Transformationsprozessen, begleitet durch Reflexion und Coaching.
Ihr Nutzen:
- ■Praxiserprobte Change Kompetenz, durch die Mischung von Lernen und Umsetzen
- ■Gleiches Verständnis und Methodenwissen zu Change Leadership
- ■Eine motivierte Gruppe, die gemeinsam die Transformation vorantreibt und andere mit ins Boot holt
- ■Ihre Transformationsprojekte stagnieren nicht, sondern werden noch während der Ausbildung vorangebracht
Kunden-Referenzbeispiel
Aufbau eines Netzwerks wirksamer Change Agents über Ländergesellschaften hinweg bei der METRO AG
Ziel: Konzernweit Change-Kompetenz aufbauen und parallel geplante Veränderungsprojekte voranbringen
Ergebnis: 69 Teilnehmende haben ihre Transformationsvorhaben schon während der Ausbildung umgesetzt, mit hoher Akzeptanz in der gesamten Organisation
Lean Thinking für alle Führungskräfte Ihrer Organisation
Weiterbildungsziel:
Lean Thinking als Denk- und Arbeitsweise nachhaltig in der Organisation verankern für effektivere Prozesse und eine reibungslose Zusammenarbeit.
Das bieten wir:
Fach- und Führungskräfte lernen, wie sie Lean Thinking zu einem integralen Bestandteil ihrer Unternehmenskultur machen. Gemeinsam verankern wir bereichsübergreifend Mindset und Arbeitsweise von Lean Thinking. So entwickelt sich Ihr Unternehmen zu einer lernenden Organisation, die Prozesse kritisch hinterfragt, konsequent auf die Kundenbedürfnisse ausrichtet und kontinuierlich verbessert.
Ihr Nutzen:
- ■Gemeinsames Verständnis von Lean Thinking auf allen Führungsebenen
- ■Potenziale zur Effizienzsteigerung und Prozessverbesserung in der eigenen Organisation identifizieren
- ■Verschwendung erkennen und gezielt eliminieren
- ■Hohe Motivation und erfolgreichere Zusammenarbeit
Kunden-Referenzbeispiel
Einführung von Lean Thinking bei der Vereinigten Lohnsteuerhilfe e.V. (VLH)
Ziel: Lean Thinking als Denk- und Arbeitsweise nachhaltig in der gesamten Organisation verankern
Ergebnis: Lean Thinking wurde schrittweise in der gesamten Organisation etabliert, Prozesse verbessert und die Team-Motivation gesteigert
Alle Inhouse Trainings sind auch in englisch verfügbar.
So profitieren Unternehmen von unseren Inhouse Trainings
Zwei Beispiele zeigen, wie Unternehmen Inhouse Trainings gezielt einsetzen
und welche Ergebnisse sie damit erreichen.
Befähigung von über 300 Controllerinnen und Controller bei Knauf
Ziel: Ein einheitliches Controlling-Verständnis über alle Länder und Regionen hinweg
Ergebnis: Standardisierte Steuerungslogik und eine bessere Vergleichbarkeit der Kennzahlen weltweit
Globale Befähigung der nicht im Finanzbereich tätigen Führungskräfte bei ALPLA
Ziel: Finanzielle Zusammenhänge aufzeigen und die Steuerungsfähigkeit von Führungskräften stärken
Ergebnis: Fundiertere Entscheidungen und eine ergebnisorientierte Steuerung der Verantwortungsbereiche
Aufbau eines Netzwerks wirksamer Change Agents über Ländergesellschaften hinweg bei der METRO AG
Ziel: Konzernweit Change-Kompetenz aufbauen und parallel geplante Veränderungsprojekte voranbringen
Ergebnis: 69 Teilnehmende haben ihre Transformationsvorhaben schon während der Ausbildung umgesetzt, mit hoher Akzeptanz in der gesamten Organisation
Einführung von Lean Thinking bei der Vereinigten Lohnsteuerhilfe e.V. (VLH)
Ziel: Lean Thinking als Denk- und Arbeitsweise nachhaltig in der gesamten Organisation verankern
Ergebnis: Lean Thinking wurde schrittweise in der gesamten Organisation etabliert, Prozesse verbessert und die Team-Motivation gesteigert
Unsere bewährte Vorgehensweise
Wir arbeiten eng mit Ihnen und Ihrem HR-Bereich zusammen und folgen einem klar strukturierten Vorgehen.
1
Bedarfsanalyse:
Für eine optimale Kompetenzentwicklung schaffen wir zunächst ein gemeinsames Verständnis von Ausgangssituation, Zielen und Herausforderungen.
2
Konzeption von Lernreisen und Trainings:
Mit maßgeschneiderten Programminhalten entwickeln Ihre Mitarbeitenden effektiv die Fähigkeiten, die Ihre Organisation aktuell und künftig benötigt.
3
Pilotphase für einen erfolgreichen Rollout:
Um einen erfolgreichen Rollout zu garantieren, werden umfangreiche Programme vorab strukturiert getestet und feinjustiert.
4
Umsetzung:
Die Abfolge der Trainings inklusive Didaktik werden eng mit HR und den Fachbereichen abgestimmt. Sie erfolgen nach unserem Befähigungskonzept „vom Wissen zum Können“ .
5
Transfer in den Arbeitsalltag:
Mit Follow-up Sessions und gezielten Einheiten zur Transfersicherung sorgen wir dafür, dass das Gelernte im Arbeitsalltag umgesetzt und in der Zusammenarbeit angewendet wird.
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Spanisch
- Italienisch
- Russisch
- Chinesisch
- u.v.m.
International Program
The CA controller akademie is your partner for inhouse training in all controlling matters. In addition, internal training seminars and workshops may also be held in English, Spanish, Italian or Chinese. Of course, work papers and documentation are available in all these languages.
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Sprachen
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International Program
The CA controller akademie is your partner for inhouse training in all controlling matters. In addition, internal training seminars and workshops may also be held in English, Spanish, Italian or Chinese. Of course, work papers and documentation are available in all these languages.
Inhouse-Themenüberblick
Sie sind auf der Suche nach einem spezifischen Thema?
Wir bieten in allen Themenbereichen Inhouse Trainings an.
MOVE-Konzept
Das MOVE-Konzept wurde von uns entwickelt. Es beschreibt die zentralen vier Gestaltungsebenen eines ganzheitlichen und nachhaltigen Veränderungsprozesses:
METHODIK
ORGANISATION
VERHALTEN
EINSTELLUNG
In allen unterschiedlichen Formen des Trainings, der Prozessbegleitung sowie des systemischen Coachings agieren wir mit der Philosophie, dass ein erfolgreicher Change nur dann gelingt, wenn die Menschen (in Verhalten und Einstellung) sowie die Sache (Methodik und Organisation) in gleicher Weise mit einbezogen werden. Daher vermitteln wir sowohl das Fachwissen zur Methodik, als auch die Kompetenzen, wie Verhaltensänderungen herbeizuführen sind.
Inhouse Training auf einen Blick
Erhalten Sie einen kompakten Überblick über unsere Inhouse-Trainings: Zielgruppen, Themen, Vorgehensweise, Formate und die Vorteile einer maßgeschneiderten Weiterbildung für Ihr Unternehmen – übersichtlich in einer Broschüre zusammengefasst.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Zukunft gestalten
Sprechen Sie mit uns über Ihre Ziele. Wir entwickeln zusammen mit Ihnen die passende Lösung für Ihr Unternehmen.
Jost Gödde