Wirksam führen und das Controlling-Team entwickeln

Modul 2 des Ausbildungsprogramms Leadership Excellence für Führungskräfte im Controlling

Der Erfolg einer Controlling-Abteilung hängt nicht allein von Methoden, Prozessen und Fachwissen ab. Entscheidend ist, wie gut es gelingt, Mitarbeitende zu motivieren, Verantwortung zu fördern und ein Umfeld zu schaffen, in dem Zusammenarbeit und Leistung gleichermaßen wachsen können.

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihre Führungswirkung gezielt erhöhen und die Entwicklung Ihres Teams aktiv gestalten. Sie erhalten praxiserprobte Führungsinstrumente, reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und erfahren, wie Sie eine leistungsfördernde Teamkultur etablieren. So schaffen Sie die Voraussetzungen für ein starkes Controlling-Team, das auch in einem dynamischen Umfeld erfolgreich agiert.

Im Seminar nutzen Sie ein diagnostisches Online-Tool zur Führungsstilanalyse, das:

• ein individuelles Führungsstil-Profil erstellt
• bevorzugte Führungsstile und deren Situationsangemessenheit sichtbar macht
• dabei hilft, das eigene Führungsverhalten gezielt zu reflektieren
• Impulse gibt, das eigene Führungsrepertoire wirksam zu erweitern

Die Kosten für den Tooleinsatz sind im Seminarpreis inbegriffen.

Nach dem Seminar können Sie

• Mitarbeitende auch unter Unsicherheit und in dynamischen Situationen wirksam führen
• unterschiedliche Führungsstile situationsgerecht einsetzen
• Führungsinstrumente wie Zielvereinbarungen und Feedback professionell anwenden
• Mitarbeitende motivieren, fördern und zu mehr Eigenverantwortung befähigen
• eine leistungsfördernde Teamkultur aktiv gestalten
• Potenziale im Team erkennen und gezielt weiterentwickeln
• leistungsstarke Controlling-Teams aufbauen und erfolgreich weiterentwickeln

Diese Inhalte erwarten Sie in Modul 2

Führung in einem dynamischen Umfeld

• Führung unter Unsicherheit und Komplexität
• Führungsstile und deren Wirkung
• Führungslandkarte: Reflexion des eigenen Führungsverhaltens

Führungsinstrumente professionell einsetzen

• Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
• Wirksames Feedback geben und empfangen
• Mitarbeitende remote und hybrid führen

Mitarbeitende entwickeln und befähigen

• Motivation und Empowerment von Mitarbeitenden
• Potenziale erkennen und gezielt fördern
• Verantwortung übertragen und Eigeninitiative stärken

Teamkultur und High-Performance-Teams aufbauen

• Einfluss von Führungskräften auf die Teamkultur
• High-Performance-Teams im Controlling entwickeln
• Aufbau und Weiterentwicklung einer leistungsfähigen Controlling-Abteilung

Zielgruppen

Das Seminar Wirksam führen und das Controlling-Team entwickeln richtet sich an CFOs und Heads of Controlling, die ihre Führungswirksamkeit ausbauen, leistungsfähige Controller-Teams entwickeln und das Controlling als starken Business Partner im Unternehmen positionieren möchten.

Ebenso profitieren angehende Heads of Controlling, die sich gezielt auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten und die dafür notwendigen Leadership-, Transformations- und Managementkompetenzen aufbauen möchten.

Ausbildungsprogramm Leadership Excellence für Führungskräfte im Controlling

Das Seminar Wirksam führen und das Controlling-Team entwickeln ist Teil 2 des Ausbildungsprogramms Leadership Excellence für Führungskräfte im Controlling. Wir empfehlen, mit Modul 1 zu beginnen, da die Module 1 und 2 inhaltlich aufeinander aufbauen.