Unternehmenssteuerung für Führungskräfte
Überzeugen Sie als Non Financial mit Kompetenzen in Controlling und Finanzen.

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Unternehmenssteuerung für Führungskräfte

Seminar-Nummer: CBL.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: CBL.1
Überzeugen Sie als Non Financial mit Kompetenzen in Controlling und Finanzen.

Dieses Seminar gibt es auch als
Live Online Training. Hier mehr erfahren

Modul 1 des Controlling & Business Leadership Programms

Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen besteht darin, dass auf allen Ebenen unternehmerisch gedacht und gehandelt wird. Umfassende finanz- und betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind daher für Führungskräfte aller Fachbereiche von sehr großer Bedeutung, sei es bei Profit- als auch bei Non-Profit-Organisationen. Gerade “Non-Financial Professionals” in leitender Funktion, die kein BWL-Studium absolviert haben oder über kein Controlling-Wissen verfügen, benötigen das Verständnis für Gesamtzusammenhänge, für nutzbare Hebel zur Ergebnisverbesserung und für die Fachsprache, um mitreden zu können. Dazu wissen Sie nach dem Seminar, was Sie von einem professionellen Controller-Service erwarten können.

Dieses Seminar (ehemaliger Titel: Finanzen, Controlling, Reporting) wird als einer unserer langjährigen Bestseller ständig weiterentwickelt und ist die Basis für die weiterführenden Seminare im Controlling & Business Leadership Programm.

Seminarnutzen

  • Die Teilnehmenden erlernen die finanz- und betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und die Bedeutung von Strategie, Rentabilität und Finanzen und können in ökonomischen Fragen sicherer entscheiden.
  • Die Teilnehmer lernen relevante Kennzahlen und Einflussfaktoren zur Unternehmenssteuerung kennen, können sie richtig interpretieren und in der Praxis erfolgreich anwenden.
  • Die Teilnehmer erkennen den Nutzen für die eigene Arbeit, das eigene Standing durch die Integration ihres Fachbereichswissens mit betriebswirtschaftlichen Komponenten und tragen so einer erfolgreicheren Unternehmenssteuerung bei.
  • Alle Seminare sind auch einzeln und unabhängig voneinander buchbar. Wir empfehlen allerdings dieses Modul als Grundlage.

Seminarinhalt

Unternehmenssteuerung, Controlling, Controller, Kosten

  • Unternehmenssteuerung ganzheitlich verstehen und anwenden
  • Struktur einer modernen Unternehmenssteuerung: Strategie, Ergebnis, Finanzen
  • Manager als Teil des Controlling-Prozesses und Controller als Business-Partner
  • Deckungsbeitragsrechnung und Interpretation von Deckungsbeiträgen
  • Abweichungsanalyse, Soll-Ist-Vergleich, Forecasting

Internes Rechnungswesen, Planung

  • Rechnungswesen-Panorama: Bauteile des Rechnungswesens und ihre Vernetzung, Struktur einer Preis-Kalkulation, Kostenstellenrechnung
  • Planung: von der Strategie zum Operativen Budget, Moderne Budgetierung, Forecast
  • Anwendungsbeispiele bei Teilnehmer-Unternehmen

Externes Rechnungswesen, Finanzen

  • Bilanz, GuV, Cashflow-Rechnung
  • Working Capital Management, Hebel zur Ergebnisverbesserung
  • Ganzheitliches Denken anhand von ROI-Chart und Werttreiberbaum
  • Analyse von Geschäftsberichten und wichtige Kennzahlen
  • Fallstudie zur praktischen Anwendung des Erlernten

3 Produktpakete zur Auswahl

Wir bieten Modul 1 Unternehmenssteuerung für Führungskräfte in drei unterschiedlichen Paketen an. Für mehr Handlungssicherheit und eine noch bessere Praxisumsetzung nach dem Training.

Wählen Sie Ihr Produktpaket: StandardProfessionalProfessional Plus
Anzahl
Seminartage
333
Referent:
CA Trainer
Hochwertige
E-Mappe
Arbeitsunterlage
in Papierform
Buch
oder E-Book
CAonAir
Retraining-Paket
Laufzeit: 1 JahrLaufzeit: 3 Jahre
Follow-Up
Live Online Session
Weiterentwicklung des Controllings
(2 Std.)
Weiterentwicklung des Controllings
(2 Std.)
1:1 Personal
Business Coaching
Thema frei wählbar
(2.5 Std.)
Paketpreis 2023
zzgl. Umsatzsteuer
EUR 2250,-EUR 2550,-EUR 2950,-

CAonAir Retraining-Paket:
Dieses beinhaltet 7 – 14 Fachthemen, die in lebendigen Videotrainings erklärt werden. Zusätzlich festigen Sie die Inhalte mit Übungen und Multiple Choice Tests. Die Trainingsplattform steht Ihnen ein Jahr oder drei Jahre zur Verfügung.

Follow-up Live Online Session:
Ein paar Wochen nach dem Seminar treffen wir uns im Rahmen einer Live Online Session, um das Thema Weiterentwicklung des Controllings nochmals vertieft zu behandeln sowie zum Austausch der ersten Anwendungserfahrungen. Mögliche Termine finden Sie, wenn Sie auf den roten Infopunkt neben Ihrem gewünschten Seminartermin klicken.

Zielgruppen

Das Seminar Unternehmenssteuerung für Führungskräfte ist die ideale Controlling-Weiterbildung für Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte aus allen Fachbereichen und Organisationstypen. Wir wenden uns insbesondere an Nicht-Betriebswirte oder Nicht-Controller, an Personen mit wenig bis keinem ökonomischen Background. Aber auch an Manager, die zusammen mit Controlling-Fachkräften das Seminar besuchen, um gleich darauf gemeinsam mit Verbesserungsmaßnahmen zu beginnen.

Junior-Controllern empfehlen wir die Stufe 1 im Controllers Trainingsprogramm.

Controlling & Business Leadership Programm

Dieses Seminar ist Teil des Controlling & Business Leadership Programms. Da alle Seminare in sich thematisch abgeschlossen sind, können Sie die Seminare auch einzeln und unabhängig voneinander buchen. Wir empfehlen allerdings dieses Modul als Grundlage.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

ist seit über 20 Jahren Trainer und Berater der CA Akademie AG. Mit seiner Leidenschaft zum Thema Strategie begeistert er bei Inhouse-Seminaren, in Fachtagungen, im CA iTalk und mit Motivationsreden und Key-Notes die Teilnehmenden. Neben dem Thema Strategie betreut er unsere Kunden bei nationalen und internationalen Projekten in den Bereichen Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, Sozialkompetenz und operatives Controlling. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er auch für Manager und Nicht-Controller.

Dipl.-Ing. Dietmar Pascher

ist Partner bei der CA Akademie AG, Keynote Speaker, Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte. Er ist für CA International und das Online Training verantwortlich. Als Berater begleitet er Firmen bei der Umsetzung von Projekten auf Englisch, Spanisch und Französisch. Außerdem ist er IBCS® Trainer für Reporting und Experte für Präsentationen. Weitere Schwerpunkte sind Projekt- und Vertriebs-Controlling, Kommunikation, Führung und Business Partnering. Neben dem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebs-Controller für die Frischeis AG, danach als Projektmanager/-Controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei der KNAPP AG tätig.

Dipl.-Kfm. Danny Szajnowicz

ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet den Bereich CA Consulting. Er unterstützt Unternehmen verschiedenster Branchen methodisch und fachlich bei der Umsetzung von Projekten sowie der Moderation von Workshops. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Projekten in den Bereichen Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung/Controlling, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung (Lean Management). Darüber hinaus führt er zahlreiche Seminare für Controller sowie für Fach- und Führungskräfte in deutscher und englischer Sprache durch. Vor der CA war er mehrere Jahre in der Unternehmensberatung tätig und studierte BWL in Hamburg und Arizona/USA.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Modul 1 hat mir ein vollkommen neues Bild der Rolle des Controllers und des Rollenverständnis der Geschäftsführung/Controller vermittelt. Die Zusammenarbeit findet nun mit einem neuen (positiven) Verständnis statt.«
»Ein sehr gutes Seminar, das meine Erwartungen voll erfüllt hat. Top Trainer. Vielen Dank, Herr Dr. Biasi.«
Frank Flanderka, IDS Imaging Development Systems GmbH
»Der Seminarinhalt ist sehr gut strukturiert und wurde sehr gut vermittelt. Der Trainer ist freundlich und humorvoll.«
Markus Zimmermann, SICK AG
»Alle für mich relevanten Themen waren enthalten und meine Frage wurden geklärt. Der Trainer hat fundiertes Wissen und den Stoff offen und angenehm vermittelt. Gute und anschauliche Beispiele aus der Praxis!«
Bernd Weber, SWARCO V.S.M. GmbH
»Sehr umfassendes Big Picture. Der Trainer vermittelt sehr lebhaft und anschaulich. Durch die gemeinsame Erarbeitung wurden die Teilnehmer immer wieder mit einbezogen. Gute Beispiele mit Bezug zur Arbeit.«
Manuel Georg, Isabellenhütte Heusler GmbH & Co. KG
»Seminarinhalte perfekt dosiert, vollumfänglich, passend und ineinandergreifend. Der Trainer hat alles aus dem Stegreif referiert. Die vielen Praxisbeispiele waren super, weil über Flipcharts didaktisch perfekt dosiert und sehr kurzweilig.«
Rolf Bauer
»Es fällt mir schwer hier Worte zu finden, denn das Seminar hat den Nagel auf den Kopf getroffen. Wir sind absolut zufrieden und alle Wünsche wurden mehr als erfüllt. Seminarinhalt, praxisnahe Beispiele, Präsentationsart, Trainer selbst, die Organisation nebst Unterlagen: Perfekt!«
Micha Pawelka
»Im Seminar wurden viele zuvor höchst komplex erscheinende Themenbereiche erarbeitet, so dass sie auf einmal einfach verständlich erschienen. Ich habe nun das Rüstzeug an der Hand, um ein Controlling-System aufzubauen. Der Praxisbezug war die ganze Zeit durch gute Beispiele ersichtlich.«
Sonja Gabriel , cellumation GmbH

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand
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    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

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