Dipl.-Ing. Dietmar Pascher
ist Partner bei der CA Akademie AG, Keynote Speaker, Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte. Er ist für CA International und das Online Training verantwortlich. Als Berater begleitet er Firmen bei der Umsetzung von Projekten auf Englisch, Spanisch und Französisch. Außerdem ist er IBCS® Trainer für Reporting und Experte für Präsentationen. Weitere Schwerpunkte sind Projekt- und Vertriebs-Controlling, Kommunikation, Führung und Business Partnering. Neben dem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebs-Controller für die Frischeis AG, danach als Projektmanager/-Controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei der KNAPP AG tätig.
Kontakt:
d.pascher@ca-akademie.de
Seminare
Stufe I – Controllers Best Practice
Kompaktes Wissen für ein effizienteres Rechnungs-, Berichts- und Planungswesen.
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Stufe I Online – Controllers Best Practice
Interaktiv vermittelt: Kompaktes Wissen für ein effizienteres Rechnungs-, Berichts- und Planungswesen
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Stufe II – Financial & Management Accounting
Hier erweitern Sie Ihr Tiefenwissen in modernen Controlling-Methoden.
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Stufe II Online – Financial & Management Accounting
Erweitern Sie interaktiv Ihr Tiefenwissen in modernen Controlling-Methoden
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Stufe III – Berichtswesen & Kommunikation für Controller
Erweitern Sie Ihr Repertoire als Business Partner.
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Stufe III Online – Berichtswesen & Kommunikation für Controller
Erweitern Sie online Ihr Repertoire als Business Partner.
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Vertriebs-Controlling
So behalten Sie den Markt im Blick und steigern die Effizienz des Vertriebs.
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Managementberichte – mit SUCCESS zu IBCS®
Berichten Sie klar und deutlich, was zu berichten ist.
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Managementberichte Online – mit SUCCESS zu IBCS®
Berichten Sie klar und deutlich, was zu berichten ist.
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Stage I – Controllers Best Practice
Everything you need to know about accounting, financial reporting and corporate planning.
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Stage I Online – Controllers Best Practice
Everything you need to know about accounting, financial reporting and corporate planning.
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Stage II – Financial & Management Accounting
Here you can expand your detailed knowledge of controlling methods.
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Stage III Online – Reporting & Communication for Controllers
How to communicate in the management process for successful corporate management.
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Stage IV – Planning & Implementation
Train in a team how to implement all important controlling and management methods in practice.
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Stage V – Presentation & Moderation for Controllers
Improve your communication skills and enhance your perceptiveness in groups.
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CAonAir Videotraining: Investment Decisions
Get the most important tools for professional investment decisions.
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Unternehmenssteuerung für Führungskräfte
Überzeugen Sie als Non Financial mit Kompetenzen in Controlling und Finanzen.
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Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online
Überzeugen Sie als Non Financial mit Kompetenzen in Controlling und Finanzen.
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CMA® – All inclusive Package
Our online tutorials will guide you through an intensive review of the CMA program’s complete syllabus.
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CMA® – 3-Day-Tutorial Part 1
Our online tutorial will guide you through an intensive review of the CMA program’s Part 1 syllabus.
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CMA® – 3-Day-Tutorial Part 2
Our online tutorial will guide you through an intensive review of the CMA program’s Part 2 syllabus.
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SUCCESS Regeln zur Verbesserung Ihrer Berichte als e-Learning
Lernen Sie, ansprechende Berichte zu visualisieren.
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CAonAir Videotraining: Qualitative Investitionsentscheidung
Bringen Sie auch den strategischen Blick mit ein.
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CAonAir Videotraining: Vertriebs-Controlling
Die Kernelemente einer aktiven Vertriebssteuerung.
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CAonAir Videotraining: Investitionsrechnung
Gewinnen Sie einen raschen Überblick, ob sich eine Investition rechnet.
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CAonAir Videotraining: Strategische Werkzeuge
5 praxiserprobte Werkzeuge für Ihre Strategieentwicklung als Angebot im Set.
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Controlling für Nicht-Controller
Ihr Einstieg in die Welt des Controllings und ein Überblick über relevante Werkzeuge und Methoden.
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Controlling für Nicht-Controller Online
Ihr Online Einstieg in die Welt des Controllings und ein Überblick über relevante Werkzeuge und Methoden.
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