Gerne informieren wir Sie künftig mit unserem e-Service über aktuelle Fach-News, Seminarinfos und Qualifikationsmöglichkeiten rund um Controlling, Accounting & Finance, Information Management, Unternehmensführung und soziale Kompetenzen.
Bitte füllen Sie dazu alle mit * gekennzeichneten Felder aus.

Dipl.-Ing.Dietmar Pascher

Dipl.-Ing. Dietmar Pascher

ist Partner bei der CA Akademie AG, Keynote Speaker, Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte. Er ist für CA International und das Online Training verantwortlich. Als Berater begleitet er Firmen bei der Umsetzung von Projekten auf Englisch, Spanisch und Französisch. Außerdem ist er IBCS® Trainer für Reporting und Experte für Präsentationen. Weitere Schwerpunkte sind Projekt- und Vertriebs-Controlling, Kommunikation, Führung und Business Partnering. Neben dem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebs-Controller für die Frischeis AG, danach als Projektmanager/-Controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei der KNAPP AG tätig.

Kontakt:

d.pascher@ca-akademie.de

Seminare

Stufe I – Controllers Best Practice

Kompaktes Wissen für ein effizienteres Rechnungs-, Berichts- und Planungswesen.

Stufe I Online – Controllers Best Practice

Interaktiv vermittelt: Kompaktes Wissen für ein effizienteres Rechnungs-, Berichts- und Planungswesen

Stufe II – Financial & Management Accounting

Hier erweitern Sie Ihr Tiefenwissen in modernen Controlling-Methoden.

Stufe II Online – Financial & Management Accounting

Erweitern Sie interaktiv Ihr Tiefenwissen in modernen Controlling-Methoden

Stufe III – Berichtswesen & Kommunikation für Controller

Erweitern Sie Ihr Repertoire als Business Partner.

Stufe III Online – Berichtswesen & Kommunikation für Controller

Erweitern Sie online Ihr Repertoire als Business Partner.

Vertriebs-Controlling

So behalten Sie den Markt im Blick und steigern die Effizienz des Vertriebs.

Managementberichte – mit SUCCESS zu IBCS®

Berichten Sie klar und deutlich, was zu berichten ist.

Managementberichte Online – mit SUCCESS zu IBCS®

Berichten Sie klar und deutlich, was zu berichten ist.

Stage I – Controllers Best Practice

Everything you need to know about accounting, financial reporting and corporate planning.

Stage II – Financial & Management Accounting

Here you can expand your detailed knowledge of controlling methods.

Stage III – Reporting & Communication for Controllers

Train how to communicate in the management process in order to achieve successful corporate management.

Stage V – Presentation & Moderation for Controllers

Improve your communication skills and enhance your perceptiveness in groups.

CAonAir Videotraining: Investment Decisions

Get the most important tools for professional investment decisions.

CMA® – All inclusive Package

Our tutorials will guide you through an intensive review of the CMA program’s complete syllabus.

CMA® – 3-Day-Tutorial Part 1

Our tutorial will guide you through an intensive review of the CMA program’s Part 1 syllabus.

CMA® – 3-Day-Tutorial Part 2

Our tutorial will guide you through an intensive review of the CMA program’s Part 2 syllabus.

CAonAir SUCCESS Regeln zur Verbesserung Ihrer Berichte

Lernen Sie, ansprechende Berichte zu visualisieren.

CAonAir Videotraining: Qualitative Investitionsentscheidung

Bringen Sie auch den strategischen Blick mit ein.

CAonAir Live-Webinar: Finanz-Controlling

Den Mechanismus von Planbilanz und Cashflow kennenlernen.

CAonAir Videotraining: Vertriebs-Controlling

Die Kernelemente einer aktiven Vertriebssteuerung.

CAonAir Videotraining: Investitionsrechnung

Gewinnen Sie einen raschen Überblick, ob sich eine Investition rechnet.

CAonAir Videotraining: Kundenergebnisrechnung

Wie profitabel sind Ihre Kunden wirklich?

CAonAir Videotraining: Strategische Werkzeuge

5 praxiserprobte Werkzeuge für Ihre Strategieentwicklung als Angebot im Set.

Modul 3 – Kostenmanagement, Kunden, Pricing

Begreifen Sie Kundenorientierung und Steuerung der Kosten als Aufgabe aller Funktionsbereiche.

Modul 3 Online – Kostenmanagement, Kunden, Pricing

Begreifen Sie Kundenorientierung als Aufgabe aller Funktionsbereiche.