Controlling für Nicht-Controller Online
Ihr Online Einstieg in die Welt des Controllings und ein ­Überblick über relevante Werkzeuge und ­Methoden.

Dieses Seminar kann auch als Inhouse-Seminar in englischer Sprache gebucht werden.

10 Jahre Erfahrung mit digitalem Lernen und 4 praxiserprobten Online-Formaten

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Controlling für Nicht-Controller Online

Seminar-Nummer: NIC.1 Seminardauer: 2 Tage
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Seminar-Nummer: NIC.1
Ihr Online Einstieg in die Welt des Controllings und ein ­Überblick über relevante Werkzeuge und ­Methoden.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Controlling und Rechnungswesen waren bislang für Sie großteils Fremdwörter? Benötigen Sie in Ihrem beruflichen Werdegang nun Kenntnisse dazu? Werden der Kontakt mit Controllern und die Werkzeuge zum Alltag?

Als Fachkraft in einer Abteilung, als Assistenz einer Führungskraft, als Buchhalter oder Mitarbeiter in der Verwaltung erkennen Sie immer mehr den Nutzen von Controlling und wünschen sich aus diesem Grund ein besseres Verständnis, welche Controlling-Werkzeuge für welchen Zweck und mit welchem Nutzen eingesetzt werden können. Sie erwarten Hinweise zu steuerungsrelevanten Kennzahlen und Instrumenten sowie zu deren Umsetzung in der Praxis.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Sie begreifen Controlling als Management-Prozess und verstehen die Rolle des Controller-Service als Business-Partner des Managements
  • Sie erhalten einen Einblick in die Grundlagen der Kostenrechnung (Internes Rechnungswesen) und die entsprechende Fachsprache
  • Controlling für Nicht-Controller Online zeigt Ihnen, was einen Controller-Service ausmacht, welche Werkzeuge Controller nutzen und wie diese auch von Ihnen bzw. für Sie eingesetzt werden können
  • Sie lernen, Ihren Geschäftsbericht und Ihre betriebswirtschaftlichen Ergebnisse besser zu verstehen, indem wir Ihnen die Basics und Zusammenhänge zur Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Deckungsbeitragsrechnung sowie der Kapitalflussrechnung vermitteln
  • Anhand einer Fallstudie erkennen Sie die Wirkungen unternehmerischer Entscheidungen (Produktportfolio, Preispolitik, Investitionen) auf Rentabilität und Liquidität
  • Sie bekommen diverse Videotrainings zum reflektierten Selbststudium und eine umfassende Seminardokumentation
  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakout Sessions, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen

Was ist Online Training?

Unser Online Training kombiniert Live Online Training inkl. individuellem Coaching durch den Trainer mit Retraining in Form von lebendigen Videos und interaktiven Übungen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training
Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. Dabei bearbeiten Sie den Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen innerhalb von Breakout Sessions.

Das Live Online Training besteht aus 8 Einheiten von jeweils 90 Minuten. Vormittags von 9.00 bis 10.30 und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 14.00 bis 15.30 und 16.00 bis 17.30 Uhr.

CA-Online-CafeVirtuelles CA Café
Am 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.

Blended-Online-TrainingOnline Retraining Paket (9 zentrale Themen)
Auf unserer CAonAir Trainingsplattform steht Ihnen ein Teil der Seminarinhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen als Online Retraining Paket zur Verfügung. Nach Bedarf und entsprechend Ihrer eigenen Zeiteinteilung können Sie hier den Lehrstoff wiederholen und festigen. Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Inhalte des Live Online Trainings

  • Bedeutung des Controllings und die Rolle der Controller als Business-­Partner ­des Managements
  • Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling gestalten
  • Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und ­Controlling
  • Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen (Controlling und ­Buchhaltung)
  • Planung von Ergebnis, ­Finanzen, Cashflow Rechnung und Bilanz; Kennenlernen der eigenen Rolle und Einflussnahme bei diesen Themen
  • Grundlagen der Kostenrechnung wie Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung, Kalkulation
  • Steuerungsinstrumente Budget, ­Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast sowie der Umgang damit
  • Unterschied und Anwendung von ­Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung; Quantitative und qualitative Bewertung
  • Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen (KPIs – Key Performance Indicators)

Inhalte des Online Retraining Pakets

  • Die 3 Säulen der Unternehmenssteuerung: Strategie, Rentabilität, Finanzen
  • Der Controlling-Prozess und die Aufgabe des Managements darin
  • Die 2 Komponenten im Rechnungswesen: Controlling und Buchhaltung
  • Zusammenhänge im Accounting: Bilanz, GuV, Kapitalflussrechnung
  • Das Rechnungswesen-Panorama: Übersicht der Bauteile und ihre Vernetzung
  • Die Kostenstruktur, Kosten-Definition und Deyhles Kostenwürfel als Erklärungsmodell
  • Verkaufspreis-Änderungen und die ISO-Deckungsbeitragskurve
  • Investitionsentscheidungen: quantitativ und qualitativ sowie operativ und strategisch

Rechenaufgaben und Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.

Zielgruppen

Controlling für Nicht-Controller Online richtet sich an “Non-Financials”, an Fachkräfte und Assistenzen aus verschiedensten Unternehmensbereichen, deren Kernkompetenz nicht im Controlling und Accounting liegt. Auch Buchhalter, die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen, können hier einen ersten Einstieg in die Themenwelt des Controllings machen.

Für alle, die sich anschließend vertieft weiterbilden möchten, bieten die Stufe I Online aus unserem Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen oder das Modul 1 Online aus der Reihe Controlling & Business Leadership den idealen Inhalt zur Fortsetzung.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

studierte BWL mit den Schwerpunkten Controlling und Dienstleistungsmanagement an der Universität Innsbruck und promovierte in Modena/Italien. Die Folgejahre verbrachte er zur Weiterbildung und beruflichen Spezialisierung in London, Frankfurt und Mailand, davon einige Jahre als Ltr. Controlling in einem internationalen Versicherungsunternehmen. Seit 1997 ist er als Trainer und Berater bei der CA Akademie AG tätig. Dabei betreut er unsere Kunden bei nationalen und internationalen Projekten zu den Themen Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, Sozialkompetenz und allen Themen des operativen Controlling. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er auch für Manager und Nicht-Controller.

Prof. Dr. Martin Hauser

ist Partner und ehem. Vorstand der CA Akademie AG. Er leitet Seminare für Controller und Nicht-Controller (Führungskräfte). Seit seiner Promotion im strategischen Controlling gilt sein Hauptaugenmerk der Strategieentwicklung mittelständischer Unternehmen. Dabei wendet er die Effectuation-Methodik an (Handlungsprinzipien erfolgreicher Unternehmer in der VUCA-Welt). Aus eigener Lebenserfahrung wurde er zum Coach. Nach zweijähriger Weiterbildung zum (hypno)systemischen Coach am Milton-Erickson-Institut in Heidelberg widmet er sich mit Leidenschaft dem Thema Resilienz. Motto: “Wir erzeugen zwar nicht unser Leben selbst, jedoch im Wesentlichen unser Er-Leben!“

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Toller, offener und positiver Trainer, der seine Begesiertung für das Thema lebt. Die Inhalte wurden sehr praxisnah, plastisch und verständlich vermittelt. «
Marc-Oliver Ringwald, Privatärztliche Verrechnungsstelle Baden-Württemberg eG

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand

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