Controlling für Nicht-Controller Online
Ihr Online Einstieg in die Welt des Controllings und ein ­Überblick über relevante Werkzeuge und ­Methoden.

Controlling für Nicht-Controller Online

Seminar-Nummer: NIC.1 Seminardauer: 2 Tage
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Seminar-Nummer: NIC.1
Ihr Online Einstieg in die Welt des Controllings und ein ­Überblick über relevante Werkzeuge und ­Methoden.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Controlling und Rechnungswesen waren bislang für Sie großteils Fremdwörter? Benötigen Sie in Ihrem beruflichen Werdegang nun Kenntnisse dazu? Werden der Kontakt mit Controllern und die Werkzeuge zum Alltag?

Als Fachkraft in einer Abteilung, als Assistenz einer Führungskraft, als Buchhalter oder Mitarbeiter in der Verwaltung erkennen Sie immer mehr den Nutzen von Controlling und wünschen sich aus diesem Grund ein besseres Verständnis, welche Controlling-Werkzeuge für welchen Zweck und mit welchem Nutzen eingesetzt werden können. Sie erwarten Hinweise zu steuerungsrelevanten Kennzahlen und Instrumenten sowie zu deren Umsetzung in der Praxis.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Sie begreifen Controlling als Management-Prozess und verstehen die Rolle des Controller-Service als Business-Partner des Managements
  • Sie erhalten einen Einblick in die Grundlagen der Kostenrechnung (Internes Rechnungswesen) und die entsprechende Fachsprache
  • Controlling für Nicht-Controller Online zeigt Ihnen, was einen Controller-Service ausmacht, welche Werkzeuge Controller nutzen und wie diese auch von Ihnen bzw. für Sie eingesetzt werden können
  • Sie lernen, Ihren Geschäftsbericht und Ihre betriebswirtschaftlichen Ergebnisse besser zu verstehen, indem wir Ihnen die Basics und Zusammenhänge zur Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Deckungsbeitragsrechnung sowie der Kapitalflussrechnung vermitteln
  • Anhand einer Fallstudie erkennen Sie die Wirkungen unternehmerischer Entscheidungen (Produktportfolio, Preispolitik, Investitionen) auf Rentabilität und Liquidität
  • Sie bekommen diverse Videotrainings zum reflektierten Selbststudium und eine umfassende Seminardokumentation
  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakout Sessions, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen

Inhalt

  • Bedeutung des Controllings und die Rolle der Controller als Business-­Partner ­des Managements
  • Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling gestalten
  • Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und ­Controlling
  • Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen (Controlling und ­Buchhaltung)
  • Planung von Ergebnis, ­Finanzen, Cashflow Rechnung und Bilanz; Kennenlernen der eigenen Rolle und Einflussnahme bei diesen Themen
  • Grundlagen der Kostenrechnung wie Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung, Kalkulation
  • Steuerungsinstrumente Budget, ­Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast sowie der Umgang damit
  • Unterschied und Anwendung von ­Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung; Quantitative und qualitative Bewertung
  • Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen (KPIs – Key Performance Indicators)

Was ist Online Training?

Online Training kombiniert Selbststudium in Form von Videoeinheiten und interaktiven Übungen mit Live Online Training und individuellem Coaching durch den Trainer. Videotrainings stehen zeit- und ortsunabhängig zur Vorbereitung und nach dem Seminar zur Verfügung. Im Online Fragen Support beantwortet Ihr Trainer individuelle Fragen zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Im Live Online Training üben und diskutieren Sie auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele, auch durch Gruppenarbeit innerhalb von Breakout Sessions.

Blended-Online-TrainingOnline Selbststudium (ca. 7 Stunden)
Auf unserer CAonAir Trainingsplattform erarbeiten Sie sich die Inhalte anhand von Videos entsprechend Ihrer Zeiteinteilung ggf. auch durch wiederholtes Ansehen. Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen während des Selbststudiums und zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 2 Tagen
2 Live Webinare an 2 Vormittagen jeweils von 9:00-10:30 Uhr und von 11:00-13:00 Uhr bauen auf den Online Lehrinhalten auf. Im Fokus steht die praktische Anwendung der Werkzeuge. Gemeinsame Fallstudien zeigen die Zusammenhänge im Rechnungswesen eindrücklich auf. Besonderer Fokus liegt im Erkennen der Wirkung der einzelnen Geschäftsentscheidungen auf die Deckungsbeitragsrechnung, Bilanz, GuV und den Cashflow. Dazu findet am ersten Nachmittag von 14:30 Uhr bis 16:00 Uhr eine Reflektion des Vormittags und die Übersetzung ins eigene Unternehmen statt.

Inhalte des Online Selbststudiums

Die Online Lehrinhalte sind integraler Bestandteil des Seminars. Im Vordergrund steht das Erlernen relevanter Fachinhalte zur Vorbereitung auf die Live Webinare.

  • Die 3 Säulen der Unternehmenssteuerung: Strategie, Rentabilität, Finanzen
  • Der Controlling-Prozess und die Aufgabe des Managements darin
  • Die 2 Komponenten im Rechnungswesen: Controlling und Buchhaltung
  • Zusammenhänge im Accounting: Bilanz, GuV, Kapitalflussrechnung
  • Das Rechnungswesen-Panorama: Übersicht der Bauteile und ihre Vernetzung
  • Die Kostenstruktur, Kosten-Definition und Deyhles Kostenwürfel als Erklärungsmodell
  • Verkaufspreis-Änderungen und die ISO-Deckungsbeitragskurve
  • Investitionsentscheidungen: quantitativ und qualitativ sowie operativ und strategisch

Zielgruppen

Controlling für Nicht-Controller Online richtet sich an “Non-Financials”, an Fachkräfte und Assistenzen aus verschiedensten Unternehmensbereichen, deren Kernkompetenz nicht im Controlling und Accounting liegt. Auch Buchhalter, die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen, können hier einen ersten Einstieg in die Themenwelt des Controllings machen.

Für alle, die sich anschließend vertieft weiterbilden möchten, bieten die Stufe I Online aus unserem Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen oder das Modul 1 Online aus der Reihe Controlling & Business Leadership den idealen Inhalt zur Fortsetzung.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

studierte BWL an der Universität Innsbruck und erlangte das Doktorat in Modena/Italien. Anschließend führten ihn berufliche Stationen nach London, Frankfurt und Mailand. Mehrere Jahre leitete er das Controlling in einem internationalen Versicherungsunternehmen. Seit 1997 ist er Trainer, Coach und Berater bei der CA Akademie AG. Er betreut unsere Kunden vor allem in nationalen und internationalen Projekten zu den Themen Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, soziale Kompetenzen und rund um die Weiterentwicklung des operativen Controllings. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er für Manager und Nicht-Controller und ist zuständig für die Themenwelt Unternehmensführung sowie das Programm Controlling & Business Leadership.

Prof. Dr. Martin Hauser

ist Partner und ehem. Vorstand der CA Akademie AG. Er leitet Seminare für Controller und Nicht-Controller (Führungskräfte). Seit seiner Promotion im strategischen Controlling gilt sein Hauptaugenmerk der Strategieentwicklung mittelständischer Unternehmen. Dabei wendet er die Effectuation-Methodik an (Handlungsprinzipien erfolgreicher Unternehmer in der VUCA-Welt). Aus eigener Lebenserfahrung wurde er zum Coach. Nach zweijähriger Weiterbildung zum (hypno)systemischen Coach am Milton-Erickson-Institut in Heidelberg widmet er sich mit Leidenschaft dem Thema Resilienz. Motto: “Wir erzeugen zwar nicht unser Leben selbst, jedoch im Wesentlichen unser Er-Leben!“

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand

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Seminar-Nummer: NIC.1
Seminardauer: 2 Tage

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand
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  • 09:00 - 13:00 Uhr

    945 EUR
     
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    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

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