Controlling für Nicht-Controller Online
Ihr Online Einstieg in die Welt des Controllings und ein ­Überblick über relevante Werkzeuge und ­Methoden.

Dieses Seminar kann auch als Inhouse-Seminar in englischer Sprache gebucht werden.

10 Jahre Erfahrung mit digitalem Lernen und 4 praxiserprobten Online-Formaten

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Gut zu wissen:



Retraining Paket

Zusammen mit Controlling für Nicht-Controller buchbar oder separat per E-Mail

Inhalte auffrischen und vertiefen:

  • Zentrale Themen in Form von lebendigen Video Trainings
  • Multiple Choice Training und Übungen zur Festigung der Inhalte
  • Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung

Controlling für Nicht-Controller Online

Seminar-Nummer: NIC.1 Seminardauer: 2 Tage
80 Bewertungen
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Seminar-Nummer: NIC.1
Ihr Online Einstieg in die Welt des Controllings und ein ­Überblick über relevante Werkzeuge und ­Methoden.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Controlling, Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung waren bislang für Sie großteils Fremdwörter? Benötigen Sie in Ihrem beruflichen Werdegang nun Kenntnisse dazu? Werden der Kontakt mit Controllern, deren Sprache und Werkzeuge zum Alltag?

Als Fachkraft in einer Abteilung, als Assistenz einer Führungskraft, als Buchhalter oder Mitarbeiter in der Verwaltung erkennen Sie immer mehr den Nutzen von Controlling und wünschen sich aus diesem Grund ein besseres Grundlagenverständnis, welche Controlling-Werkzeuge für welchen Zweck und mit welchem Nutzen eingesetzt werden können. Sie erwarten Hinweise zu steuerungsrelevanten Kennzahlen und Instrumenten sowie zu deren Umsetzung in der Praxis.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Sie begreifen Controlling als Management-Prozess und verstehen die Rolle des Controller-Service als starken, zukunftsorientierten Business-Partner des Managements
  • Sie erhalten einen Einblick in die Grundlagen der Kostenrechnung (Internes Rechnungswesen) und die entsprechende Fachsprache
  • Sie erkennen, was einen Controller-Service ausmacht, welche Werkzeuge Controller nutzen und wie diese auch von Ihnen bzw. für Sie eingesetzt werden können
  • Sie lernen Begriffe, Ziele und Entscheidungen zum Controlling, zum Rechnungswesen und zur Unternehmenssteuerung besser zu verorten und die Bedeutung für Sie persönlich besser einzuschätzen
  • Sie lernen, Ihren Geschäftsbericht und Ihre betriebswirtschaftlichen Ergebnisse besser zu verstehen, indem wir Ihnen die Basics und Zusammenhänge zur Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Deckungsbeitragsrechnung sowie der Kapitalflussrechnung vermitteln
  • Anhand einer Fallstudie erkennen Sie die Wirkungen unternehmerischer Entscheidungen (Produktportfolio, Preispolitik, Investitionen) auf Rentabilität und Liquidität
  • Sie bekommen diverse Videotrainings zum reflektierten Selbststudium und eine umfassende Seminardokumentation
  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen

Was ist Online Training?

Unser Online Training kombiniert Live Online Training mit individuellem Coaching durch den Trainer.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training
Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. Dabei bearbeiten Sie den Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen innerhalb von Breakout Sessions.

Das Live Online Training besteht aus 8 Einheiten von jeweils 90 Minuten. Vormittags von 9.00 bis 10.30 und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 13.30 bis 15.00 und 15.30 bis 17.00 Uhr.

CA-Online-CafeVirtuelles CA Café
Am 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Inhalte des Live Online Trainings

  • Bedeutung des Controllings und die Rolle der Controller als Business-­Partner ­des Managements
  • Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling
  • Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und ­Controlling
  • Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen (Controlling und ­Buchhaltung)
  • Planung von Ergebnis, ­Finanzen, Cashflow Rechnung und Bilanz; Kennenlernen der eigenen Rolle und Einflussnahme bei diesen Themen
  • Grundlagen der Kostenrechnung wie Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung, Kalkulation
  • Steuerungsinstrumente Budget, ­Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast sowie der Umgang damit
  • Unterschied und Anwendung von ­Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung; Quantitative und qualitative Bewertung
  • Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen

Zielgruppen

Controlling für Nicht-Controller Online richtet sich explizit an “Non-Financials”, an Fachkräfte und Assistenzen aus verschiedensten Unternehmensbereichen, deren Kernkompetenz nicht im Controlling und Accounting liegt. Auch Buchhalter, die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen, erleben hier einen ersten Einstieg in die Themenwelt des Controllings.

Für alle, die sich anschließend mit diesem Thema weiter beschäftigen wollen und sich weiterbilden möchten, bieten die Stufe I Online aus unserem Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen oder das Modul 1 Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online aus der Reihe Controlling & Business Leadership den idealen Inhalt zur Fortsetzung.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

ist seit über 20 Jahren Trainer und Berater der CA Akademie AG. Mit seiner Leidenschaft zum Thema Strategie begeistert er bei Inhouse-Seminaren, in Fachtagungen, im CA iTalk und mit Key-Notes die Teilnehmenden. Neben dem Thema Strategie betreut er unsere Kunden bei nationalen und internationalen Projekten in den Bereichen Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, Sozialkompetenz und operatives Controlling. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er auch für Manager und Nicht-Controller.

Prof. Dr. Martin Hauser

ist Partner und ehem. Vorstand der CA Akademie AG. Er leitet Seminare für Controller und Nicht-Controller (Führungskräfte). Controllerische Exzellenz gedeiht durch das Zusammenwirken von betriebswirtschaftlicher Logik, Verhaltenskompetenz und Persönlichkeit der Handelnden. Aus diesem Grund bildete er sich zum (hypno)systemischen Coach weiter und widmet sich seither mit Leidenschaft dem Thema Resilienz. Motto: “Wir erzeugen zwar nicht unser Leben selbst, jedoch im Wesentlichen unser Er-Leben!“

Dipl.-Ing. Dietmar Pascher

ist Partner bei der CA Akademie AG, Keynote Speaker, Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte. Er ist für CA International und das Online Training verantwortlich. Als Berater begleitet er Firmen bei der Umsetzung von Projekten auf Englisch, Spanisch und Französisch. Außerdem ist er IBCS® Trainer für Reporting und Experte für Präsentationen. Weitere Schwerpunkte sind Projekt- und Vertriebs-Controlling, Kommunikation, Führung und Business Partnering.

Jens Ropers

ist Partner der CA Akademie AG. Als Ansprechpartner für Geschäftsleitung, Finance/Controlling- und HR-Verantwortliche hilft er, individuelle Strategien für Transformationsprozesse und damit verbundene Qualifizierungspfade und Umsetzungskonzepte zu entwickeln. Als Trainer führt er Seminare für Controller, Fach- und Führungskräfte durch und unterstützt durch Workshops und Beratungen Unternehmen in Veränderungsprozessen. Neben der Vermittlung von Methodenkompetenz ist er spezialisiert auf die Themen Kommunikation, Präsentation und Moderation. Er führt als Moderator verschiedene CA-Formate durch, wie den CA iTalk live, durch und ist leidenschaftlicher Keynote Speaker.

Florian Bliefert, MBA und B.Sc.

ist Manager bei der CA Akademie AG und sowohl als Trainer als auch Berater tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Kosten- und Leistungsrechnung, Planung und Reporting. Er betreut unsere Kunden bei Projekten in den Bereichen Predictive Analytics, Data Mining und Robot Process Automation (RPA). Darüber hinaus ist er Autor verschiedener Fachartikel und als leidenschaftlicher Keynote Speaker tätig.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Um einen Gesamtüberblick zu erhalten spitze, auch das Fallbeispiel hat zum Verständnis gut geholfen. Der Trainer ist sehr professionell, verständlich, sympathisch, man hört ihm sehr gerne zu und es wurde nie langweilig. In der CA Trainingsplattform hat alles problemlos geklappt.«
Angela Schorm, TÜV SÜD Management Service GmbH
»Die Inhalte wurden sehr gut rübergebracht und mit Grafiken Zusammenhänge gut erklärt. Ich finde es gut, dass man sich auf der CA Plattform auch nach dem Seminar die Unterlagen nachträglich nochmal anschauen kann.«
Lars Bartelt, balticfinance Danmark A/S
»Super Inhalt. Sehr interaktiv und lebendig vermittelt. Der Trainer nahm sich Zeit für alle Teilnehmenden, hat alle Fragen beantwortet und trockene Themen interessant und attraktiv gemacht.«
Dehbia Abouadaou, Ovesco Endoscopy AG
»Gute Balance aus Überblick und Tiefe. Der Trainer erklärt verständlich, hat Fragen sehr gut aufgenommen und bearbeitet. Gute Dynamik. Mir hat gut gefallen, dass man immer reflektieren sollte.«
Thorsten Stäbler, Trumpf GmbH & Co. KG
»Toller, offener und positiver Trainer, der seine Begeisterung für das Thema lebt. Die Inhalte wurden sehr praxisnah, plastisch und verständlich vermittelt. «
Marc-Oliver Ringwald, Privatärztliche Verrechnungsstelle Baden-Württemberg eG
»Umfangreich und kurzweilig, humorvoll und praxisnah!«
Rudolf Göll, Tobias Ritzer GmbH
»Der Trainer hat die Themen sehr gut visualisierend vorgeführt / erklärt und die Trainingsmittel sehr gekonnt verwendet. Ich war am Anfang skeptisch, was das Onlineseminar angeht, wurde aber sehr positiv überrascht. Top!«
»Der Trainer hat super kurzweilig präsentiert, total authentisch und mit Leidenschaft dabei.«
»Ich hätte nicht gedacht, dass der Online Austausch so reibungslos verläuft. Vielen Dank!«

Kontakt und Beratung

Katharina Vosberg

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Seminar-Nummer: NIC.1

Seminardauer: 2 Tage
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