Controlling für Nicht-Controller
Ihr Einstieg in die Welt des Controllings und ein ­Überblick über relevante Werkzeuge und ­Methoden.

Controlling für Nicht-Controller

Seminar-Nummer: NIC Seminardauer: 2 Tage
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Seminar-Nummer: NIC
Ihr Einstieg in die Welt des Controllings und ein ­Überblick über relevante Werkzeuge und ­Methoden.

Dieses Seminar gibt es auch als
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Controlling und Rechnungswesen waren bislang für Sie großteils Fremdwörter? Benötigen Sie in Ihrem beruflichen Werdegang nun Kenntnisse dazu? Werden der Kontakt mit Controllern und die Werkzeuge zum Alltag?

Als Fachkraft in einer Abteilung, als Assistenz einer Führungskraft, als Buchhalter oder Mitarbeiter in der Verwaltung erkennen Sie immer mehr den Nutzen von Controlling und wünschen sich aus diesem Grund ein besseres Verständnis, welche Controlling-Werkzeuge für welchen Zweck und mit welchem Nutzen eingesetzt werden können. Sie erwarten Hinweise zu steuerungsrelevanten Kennzahlen und Instrumenten sowie zu deren Umsetzung in der Praxis.

Seminarnutzen

  • Sie begreifen Controlling als Management-Prozess und verstehen die Rolle des Controller-Service als Business-Partner des Managements
  • Sie erhalten einen Einblick in die Grundlagen der Kostenrechnung (Internes Rechnungswesen) und die entsprechende Fachsprache
  • Das Seminar Controlling für Nicht-Controller zeigt Ihnen, was einen Controller-Service ausmacht, welche Werkzeuge Controller nutzen und wie diese auch von Ihnen bzw. für Sie eingesetzt werden können
  • Sie lernen, Ihren Geschäftsbericht und Ihre betriebswirtschaftlichen Ergebnisse besser zu verstehen, indem wir Ihnen die Basics und Zusammenhänge zur Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Deckungsbeitragsrechnung sowie der Kapitalflussrechnung vermitteln
  • Anhand einer Fallstudie erkennen Sie die Wirkungen unternehmerischer Entscheidungen (Produktportfolio, Preispolitik, Investitionen) auf Rentabilität und Liquidität

Seminarinhalt

  • Bedeutung des Controllings und die Rolle der Controller als Business-Partner des Managements
  • Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling gestalten
  • Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und Controlling
  • Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen (Controlling und Buchhaltung)
  • Planung von Ergebnis, Finanzen, Cashflow Rechnung und Bilanz; Kennenlernen der eigenen Rolle und Einflussnahme bei diesen Themen
  • Grundlagen der Kostenrechnung wie Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung, Kalkulation
  • Steuerungsinstrumente Budget, Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast sowie der Umgang damit
  • Unterschied und Anwendung von Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung; Quantitative und qualitative Bewertung
  • Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen (KPIs – Key Performance Indicators)

Zielgruppen

Das Seminar Controlling für Nicht-Controller richtet sich an “Non-Financials”, an Fachkräfte und Assistenzen aus verschiedensten Unternehmensbereichen, deren Kernkompetenz nicht im Controlling und Accounting liegt. Auch Buchhalter, die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen, können hier einen ersten Einstieg in die Themenwelt des Controllings machen.

Für alle, die sich anschließend vertieft weiterbilden möchten, bietet die Stufe I aus unserem Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen oder das Modul 1 aus der Reihe Controlling & Business Leadership den idealen Inhalt zur Fortsetzung.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

studierte BWL an der Universität Innsbruck und erlangte das Doktorat in Modena/Italien. Anschließend führten ihn berufliche Stationen nach London, Frankfurt und Mailand. Mehrere Jahre leitete er das Controlling in einem internationalen Versicherungsunternehmen. Seit 1997 ist er Trainer, Coach und Berater bei der CA Akademie AG. Er betreut unsere Kunden vor allem in nationalen und internationalen Projekten zu den Themen Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, soziale Kompetenzen und rund um die Weiterentwicklung des operativen Controllings. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er für Manager und Nicht-Controller und ist zuständig für die Themenwelt Unternehmensführung sowie das Programm Controlling & Business Leadership.

Prof. Dr. Martin Hauser

ist Partner und ehem. Vorstand der CA Akademie AG. Er leitet Seminare für Controller und Nicht-Controller (Führungskräfte). Seit seiner Promotion im strategischen Controlling gilt sein Hauptaugenmerk der Strategieentwicklung mittelständischer Unternehmen. Dabei wendet er die Effectuation-Methodik an (Handlungsprinzipien erfolgreicher Unternehmer in der VUCA-Welt). Aus eigener Lebenserfahrung wurde er zum Coach. Nach zweijähriger Weiterbildung zum (hypno)systemischen Coach am Milton-Erickson-Institut in Heidelberg widmet er sich mit Leidenschaft dem Thema Resilienz. Motto: “Wir erzeugen zwar nicht unser Leben selbst, jedoch im Wesentlichen unser Er-Leben!“

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Den Inhalt des Seminars fand ich gut, vor allem den Aufbau. Die Vermittlung des Stoffs und die Visualisierung fand ich sehr passend.«
Moncia da Costa Santos, Bell Schweiz AG
»Authentisch. Hoher Praxisbezug und lebendige Präsentation.«
Philip Legerski
»Die Inhalte werden in einem sehr guten Zusammenhang dargestellt. Das ermöglicht Einem Nicht-Controller einen wichtigen Einblick in alle relevanten Aspekte bis hin zu strategischen Fragen.«
Dr. Margarete Kessler, Hessen Trade & Invest GmbH
»Strukturiert, klar aufgebaut, gute Beispiele. Herr Ropers hat einen sehr gut vom Level abgeholt und für alle verständlich erklärt.«
Daniela Port, AHC Oberflächentechnik GmbH
»Der Seminarinhalt passte genau. Der Trainer ist sehr professionell, erfrischend, sympathisch, verständlich.«
Claudia Fahrenkrug, GroupM Germany GmbH
»Komplett deckungsgleich mit meinen Erwartungen. Perfekte Kombination aus strukturiertem Ablauf und Einbeziehung von individuellen Themen/Fragen.«
Dr. Gunnar Müller, Delasocial GmbH

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand

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    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

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