Controlling für Nicht-Controller

Als Fachkraft in einer Abteilung, als Assistenz einer Führungskraft, als Buchhalter oder Mitarbeiter in der Verwaltung benötigen Sie immer mehr Kenntnisse und Kompetenzen aus dem Themenfeld des Controllings. Bislang hat Ihr Kontakt mit dem Controlling nur selten oder möglicherweise gar nicht stattgefunden. Sie erkennen immer mehr den Nutzen von Controlling und wünschen sich aus diesem Grund ein besseres Verständnis, welche Controlling-Werkzeuge für welchen Zweck und mit welchem Nutzen eingesetzt werden können. Sie erwarten Hinweise zu steuerungsrelevanten Kennzahlen und Instrumenten sowie zu deren Umsetzung in der Praxis.

Seminarnutzen

• Das Seminar Controlling für Nicht-Controller vermittelt Ihnen einen Überblick über das zur Abteilungs-/Kostenstellensteuerung erforderliche Wissen und die entsprechende Methodenkompetenz.
• Das Training ermöglicht Ihnen den Einstieg in die Controlling-Welt und die entsprechende Fachsprache
• Sie werden im Laufe der Schulung Controlling für Nicht-Controller verstehen, was einen Controller-Service ausmacht, welche Werkzeuge Controller nutzen und wie diese auch von Ihnen bzw. für Sie eingesetzt werden können
• Sie erlangen ein elementares Verständnis für die Aufgaben, Kompetenzen und für die Verantwortung des Controllers

Seminarinhalt

• Bedeutung des Controllings und die Rolle der Controller als Business-­Partner ­des Managements
• Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling gestalten
• Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und ­Controlling
• Kernfunktionen und -begriffe der ­Buchhaltung (Forderungen, Verbindlichkeiten, Anlagevermögen, Ertrag und Aufwand, Kontenplan, Abschreibung, Cashflow)
• Entstehung von Ergebnisplan, ­Finanzplan, Cashflow Rechnung und Bilanzplan; Kennenlernen der eigenen Rolle bei diesen Themen
• Grundlagen der Kostenrechnung (Profit-, Service-Center, Kostenstellen, Kostenarten, Umlagen und interne Verrechnung)
• Vollkosten- und Teilkostenrechnung mit betriebswirtschaftlichen Folgen
• Steuerungsinstrumente Budget, ­Monatsbericht, Abweichungsanalyse und Forecast sowie der Umgang damit
• Unterschied und Anwendung von ­Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung
• Berechnung des Gewinnbedarfs des Unternehmens
• Kalkulation als Kostenträgerrechnung (direkte und indirekte Kosten / Einzel- und Gemeinkosten, Zuschlagsätze, Verkaufspreisbildung)
• Kalkulatorische Abschreibung und kalkulatorische Zinsen (versus bilanzieller Ansätze)
• Interne Leistungsverrechnung begreifen und von der reinen Kostenumlage unterscheiden
• Bedeutung und Aussagekraft von Kennzahlen (KPIs – Key Performance Indicators)

Zielgruppen

Das Seminar Controlling für Nicht-Controller richtet sich an „Non-Financials”, Fachkräfte und Assistenzen aus verschiedensten Unternehmensbereichen sowie an Buchhalter, die einen ersten Einstieg in die Themenwelt des Controllings machen wollen und die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen. Für alle, die sich anschließend vertieft weiterbilden möchten, bietet die Stufe I aus unserem Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen oder das Modul 1 aus der Reihe Controlling & Business Leadership den idealen Inhalt zur Fortsetzung.