4. Live Online Fachtagung Unternehmensplanung
Planung neu denken - Neueste Tools, Methoden und Ansätze für eine Planung unter Unsicherheit.

4. Live Online Fachtagung Unternehmensplanung

Seminar-Nummer: FT8 Seminardauer: 1 Tag
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Seminar-Nummer: FT8
Planung neu denken - Neueste Tools, Methoden und Ansätze für eine Planung unter Unsicherheit.

Live. Interaktiv. Online.

Die Fachtagung Unternehmensplanung findet jetzt auf Wunsch zahlreicher Kunden als Live Online Event statt. Sie können bequem aus dem Büro oder aus dem Homeoffice teilnehmen. Moderation und Vorträge live aus unserem Studio sowie modernste Technik sorgen für ein echtes Tagungserlebnis.

Und das Beste: Die Aufzeichnung der gesamten Fachtagung steht Ihnen bis zum 08. August zur Verfügung!

Wie Sie Ihren Planungsprozess agil und zukunftsorientiert aufstellen

„Der Planungsprozess ist der wohl ineffizienteste Prozess überhaupt.“ Dieses Zitat von Jack Welch, ehemaliger CEO von General Electric, aus den 2000er Jahren gilt heute mehr denn je. Die Planung zieht sich oft über mehrere Monate, nur um dann eigentlich schon wieder veraltet zu sein. Gerade in chaotischen Zeiten wie diesen wächst der Druck auf die Beteiligten: Die Prozesse, Werkzeuge, Rollen und erwarteten Ergebnisse müssen überdacht und neu konzipiert werden. Eine effiziente Planung in unsicheren Zeiten ist möglich und künstliche Intelligenz kann hierbei sinnvoll eingesetzt werden.

Auf der Fachtagung erhalten Sie einen Überblick zu den neusten Tools und Methoden moderner Unternehmensplanung. Unsere Experten teilen Best-Practices und State-of-the-Art Ansätze. So verbessern Sie Ihre Planungsprozesse, lernen die notwendigen Tools kennen und schärfen das Rollenbild im Controlling.

Komprimiertes Wissen an einem Tag

Die Planung optimieren: Mit neuen Werkzeugen, Prozessen und Controlling-Kompetenzen

  • Multivariate Ansätze zum Umgang mit Risiken
  • Optimierte Planungsprozesse – lean und agil
  • Moderne Unternehmensplanung und Grundsätze ordnungsgemäßer Planung
  • Methodische Ansätze neuer, agiler Unternehmensplanung

Planung mit künstlicher Intelligenz

  • Predictive Forecasting mit Advanced Analytics
  • Einführung von Predictive Analytics – Voraussetzungen an Einstellung und Fähigkeiten
  • Volatilität managen mit Predictive Excellence und real-time Analytics
  • Multisource Data als Planungsgrundlage – SAP Data Warehouse Cloud
  • State-of-the-Art Planungsszenarien – SAP Analytics Cloud

Warum Sie von dieser Tagung profitieren

Egal ob als Controller, kaufmännischer Leiter, Führungskraft, Vorstand, Bereichsverantwortlicher oder Planungs-Neuling, Sie erhalten tiefe Einblicke in die moderne Unternehmensplanung. Sie lernen vielfältige Methoden zum Umgang mit Unsicherheiten und Optimierung von Planungsprozessen kennen. Sie erfahren, wie künstliche Intelligenz bei der Unternehmensplanung effizient eingesetzt werden kann. Genießen Sie einen Tag voller Impulse und umsetzbaren Handlungsoptionen als Motivationsschub für die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensplanung. Profitieren Sie vom Austausch mit den Experten und Teilnehmenden.

Tagungsinhalt

Donnerstag, 22. Juni 2023

Thomas Biasi

09:00 | Begrüßung

  • Organisatorische Themen
  • Kurzer Überblick über den Tag

Dr. Thomas Biasi
Partner, CA Akademie AG, begeistert Menschen und Organisationen für Strategie, Geschäftsmodelle, Innovation

09:05 | Vom Umgang mit Risiken im Planungsprozess: Szenariotechnik und Key Driver Analysis für Early COGS Estimations

  • Mit multivariaten Ansätzen der Unsicherheit auch in der Planung begegnen
  • Design of Scenarios oder wie lässt sich die maximale Information aus einem Szenariensatz gewinnen?
  • Frühzeitige Ermittlung der Treibervariablen – frühzeitige Optimierung von Kosten und Prozessen!
  • Schätzungen, Bandbreiten und Monte Carlo Simulation: Quantifizierung von Risiko und Unsicherheit
  • Die präskriptive Sicht: Wie lassen sich Target COGS verwirklichen?

Dirk Radsziwill
Key Supplier Operations Lead, Sanofi-Aventis

Danny Szajnowicz
Florian-Bliefert

09:50 | Quo Vadis Planung? – Ansätze moderner Planung

  • Pains im Rahmen der Unternehmensplanung
  • Prinzipien moderner Planung
  • Optimierung des Planungsprozesses (lean und agil) – Von der strategischen Planung bis zur integrierten Finanzplanung
  • Methodische Ansätze: Treiberplanung, Bandbreitenplanung, Szenarioplanung, Rollierender Forecast und Nutzung von Predictive Analytics

Danny Szajnowicz
Partner und verantwortlich für CA Consulting, CA Akademie AG

Florian Bliefert
Trainer und Berater, CA Akademie AG

10:30 Pause

Prof. Dr. Werner Gleißner

11:00 | Planung unter Unsicherheit: Nutzen, Konzepte und Methoden

  • Die strategische Perspektive: Warum brauchen wir eine bessere Planung?
  • Moderne Unternehmensplanung und Grundsätze ordnungsgemäßer Planung (GoP) als Rahmen
  • Wichtige Elemente der Planung: Maßnahmen, Entscheidungen, Chancen und Gefahren (Risiken)
  • Umsetzung: Bandbreitenplanung und Vorlagen für unternehmerische Entscheidungen

Werner Gleißner
Vorstand, FutureValue Group AG, Honorarprofessor TU Dresden

Christian Fritz
Ralf Schall

11:45 | 7 Kriterien für die agile Unternehmensplanung

  • Agile Prozesse für volatile Märkte
  • Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit verlangen vom Controlling volle Kontrolle und Transparenz in der Unternehmensplanung
  • Entscheidende Leistungsbereiche für eine moderne Planung
  • Praxisbeispiele zu agilen Planungsmodellen

Christian Fritz
Geschäftsführer, Prozess- und Projektmanager Human Resources und HR-Controlling, HR Metrics Consulting GmbH

Ralf Schall
Success Manager, QVANTUM

12:30 Mittagspause

13:30 | Advanced Analytics at Bosch-Finance supporting planning activities in a VUCA-World

  • Predictive forecast als unvoreingenommener Blick auf das Prognose-Ergebnis
  • Big Data Analyse erfordert neue Controller-Rollen
  • Use Cases

Björn Reitzenstein
Head of Finance Transformation, Robert Bosch GmbH

Manuela-Ruhl
Steffen-Lockan

14:15 | Die Rolle des Planungsprozesses in der Transformation des Controlling

  • (R)evolution des Planungsprozesses durch KI?
  • Einführung von Predictive Analytics – Voraussetzungen an Einstellung und Fähigkeiten
  • Herausforderungen und Ansätze bei der Planung in einer disruptiven Welt

Manuela Ruhl
Director Controlling, Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

Steffen Lockan
Head of Central Controlling, Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

15:00 Pause

Frauke-Schleer-van-Gellecom

15:30 | Managed Volatility powered by Predictive Excellence & Real-time Analytics

  • Disruption und Volatilität werden weiterhin unsere Unternehmenssteuerung bestimmen
  • Wenn wir gewisse Prinzipien aus Daten & Technologien in Kombination mit uns Menschen beachten und nutzen, können wir den vermeintlichen Nachteil in einen Vorteil verwandeln
  • Wie Ihnen Machine-Learning, performantes Forecasting und die richtigen Daten dabei helfen, zeige ich Ihnen anhand von Kundenbeispielen

Prof. Dr. Frauke Schleer-van Gellecom
Director – Decision Intelligence PwC, Professorin für Business Forecasting

Lukas Diener

16:15 | Die SAP Data & Analytics Zukunft für Reporting, Analyse & Planung

  • Strategische Einordung: SAP Data & Analytics Cloud-Portfolio
  • Von der Konzeption in die Praxis
  • Die Basis für Planung ist Datenmanagement – Data Warehouse Cloud als neuer strategischer Daten-Backbone
  • Nutzung der SAP Analytics Cloud für State-of-the-Art Planungsszenarien

Lukas Diener
Consultant BI & Data Management, QUNIS GmbH

Thomas Biasi

17:00 | Zusammenfassung des Tages – lessons learned

 

17:15 | Ende der Veranstaltung und anschließendes Networking

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Mir gefiel besonders das Zusammenspiel von Moderation, Referenten, Themengebieten und Technik auch in Verbindung mit den interaktiven Teilnehmerumfragen (VOXR). «
Bernd Blaß, DZ PRIVATBANK
»Die vielen Praxisbeispiele geben einen guten Überblick über die verschiedenen Ausprägungen der modernen Unternehmensplanung. Vielen Dank. Ich würde jederzeit wieder dran teilnehmen.«
Christina Schneider, ARRI Arnold & Richter Cine Technik GmbH & Co. Betriebs KG

Seminar-Nummer: FT8

Seminardauer: 1 Tag
49 Bewertungen
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  • 09:00 - 17:00 Uhr


  • 595 EUR
     
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