Als Führungskraft Transformation gestalten
Seminar-Nummer: CBL.4
Seminardauer: 2 Tage
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Seminar-Nummer: CBL.4
Die Organisation mit Rücksicht auf eine neue Arbeitswelt transformieren.
Dieses Seminar gibt es auch als
Live Online Training. Hier mehr erfahren
Modul 4 des Controlling & Business Leadership Programms
Sie wollen nicht nur neue Ideen schmieden und über neue Vorhaben reden, sondern diese auch wirklich erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen? Dann besuchen Sie unser Seminar Als Führungskraft Transformation gestalten, denn hier stellen wir uns die Frage, wie die Umsetzung unserer Vorhaben gelingt und wir die “PS auf die Strasse” bekommen. Ist die bestehende Organisation überhaupt entwicklungsfähig und -willig? Was braucht es für eine Transformation von Zustand A in Zustand B?
Die Welt ist in permanenten Wandel und mit ihr ändern sich auch die Führungsansätze, Organisationsformen und Ansprüche der Mitarbeitenden an eine neue Arbeitswelt. Damit die Transformation gelingt, müssen viele Wechselwirkungen parallel betrachtet werden. Gleichzeitig gilt es, sensibel zu bleiben für die Schmerzen, die ein solcher Wandel unweigerlich mit sich bringt.
Nach dem Seminar können Sie
- zukünftige Organisationsstrukturen und neue Formen der Zusammenarbeit verstehen
- einschätzen, ob und in welchem Ausmaß Ihre bestehende Organisation changefähig ist
- als Führungskraft Change initiieren, begleiten und steuern
- einschätzen, welche Persönlichkeiten mit welchen Kompetenzen Sie zur Veränderung benötigen
- Gerüchte und Spekulationen mit der richtigen Kommunikation vermeiden
- mit Ihrem selbst erarbeiteten Umsetzungsplan direkt loslegen
Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar
- Organisationsmodelle der Zukunft und ihre Bedeutung
- Welche Kompetenzen brauche ich, um ein Transformationsvorhaben zu initiieren, zu starten und am Laufen zu halten?
- Veränderungen im Führungsverständnis der Zukunft
- Die menschliche Seite der Transformation
- Veränderungen lösen Widerstand aus
- Menschen bewegen
- Leadership Modelle
- Zeit für die Konzeption des eigenen Vorhabens
- Reflexionsarbeiten mit anderen Teilnehmenden
3 Lern-Pakete zur Auswahl
Damit Sie mehr Handlungssicherheit aufbauen können und Ihnen die Umsetzung in Ihre Unternehmenspraxis noch besser gelingt, wählen Sie Ihr Lern-Paket mit verschiedenen Zusatzkomponenten. Sie erhalten ein Retraining-Paket* zur Festigung der gelernten Inhalte mit einer Laufzeit von bis zu 3 Jahren, eine Follow-Up Session** nach dem Seminar zur Vertiefung und Integration der Inhalte in Ihren Arbeitsalltag und viele weitere Vorteile.
| Wählen Sie Ihr Produktpaket: | Standard | Professional | Professional Plus |
|---|---|---|---|
| Anzahl Seminartage | 2 | 2 | 2 |
| Referent: CA Trainer | |||
| Hochwertige E-Mappe | |||
| Arbeitsunterlage in Papierform | |||
| CAonAir Retraining-Paket | Laufzeit: 1 Jahr | Laufzeit: 3 Jahre | |
| Follow-Up Live Online Session | Herausforderungen im laufenden Change-Prozess (2 Std.) | Herausforderungen im laufenden Change-Prozess (2 Std.) | |
| 1:1 Personal Business Coaching | Thema frei wählbar (2.5 Std.) | ||
| Paketpreis 2025 zzgl. Umsatzsteuer | EUR 2150,- | EUR 2450,- | EUR 2850,- |
*CAonAir Retraining-Paket:
Dieses beinhaltet zentrale Fachthemen, die in lebendigen Videotrainings erklärt werden. Zusätzlich festigen Sie die Inhalte mit Übungen und Multiple Choice Tests. Die Trainingsplattform steht Ihnen ein Jahr oder drei Jahre zur Verfügung.
**Follow-up Live Online Session:
Ein paar Wochen nach dem Seminar treffen wir uns im Rahmen einer Live Online Session, um das Thema Herausforderungen im laufenden Change-Prozess nochmals vertieft zu behandeln sowie zum Austausch der ersten Anwendungserfahrungen. Mögliche Termine finden Sie, wenn Sie auf den roten Infopunkt neben Ihrem gewünschten Seminartermin klicken.
Zielgruppen
Zu den Teilnehmenden zählen Manager:innen, Geschäftsführer:innen, Unternehmenslenker:innen, Fachbereichsleiter:innen, Controlling-Leiter:innen und all jene, die ihr Unternehmen oder ihren Unternehmensbereich in einer leitenden Rolle entweder aktiv weiterentwickeln oder transformieren wollen.
Controlling & Business Leadership Programm
Das Seminar Als Führungskraft Transformation gestalten ist Teil des Controlling & Business Leadership Programms. Da alle Seminare in sich thematisch abgeschlossen sind, können Sie die Seminare auch einzeln und unabhängig voneinander buchen.
Alle Module des Controlling & Business Leadership Programms im Überblick
Trainer/in
Prof. Detlev R. Zillmer
ist seit 1992 Trainer und seit 1994 Partner bei der CA Akademie AG. Er erweiterte seine Kompetenzen in Psychologie und Kommunikation, u. a. bei P. Watzlawick und R. Fish am MRI in Palo Alto. Beim ISB in Wiesloch ließ er sich zum Coach für Einzelpersonen und Teams ausbilden. Er ist verantwortlich für die Themenwelt Soziale Kompetenzen, organisiert das Change Camp, begleitet Teams und Einzelpersonen bei Veränderungsprozessen und hilft Firmen bei Projekten in den Themen Strategie und Organisationsänderung.
Dieses Seminar gibt
es auch als
Live Online Training.
Seminar-Nummer: CBL.4