Dr. Klaus Eiselmayer
ist seit 1995 Trainer und seit 1997 Partner der CA Akademie AG. Seine Schwerpunkte sind Businessplanung, internes und externes Rechnungswesen, Wertmanagement, Präsentation, Moderation und Teamgestaltung auf Deutsch und Englisch. Im Zeitraum 2012 bis 2025 war er im Vorstand der CA, des ICV und der IGC. Von 2007 bis 2013 leitete er als Vorstandsmitglied den Verlag für Controlling Wissen und war Herausgeber des Controller Magazins.
Kontakt:
k.eiselmayer@ca-akademie.de
Seminare
Stufe I – Controllers Best Practice
Kompaktes Wissen für ein effizienteres Rechnungs-, Berichts- und Planungswesen.
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Stufe I Online – Controllers Best Practice
Interaktiv vermittelt: Kompaktes Wissen für ein effizienteres Rechnungs-, Berichts- und Planungswesen
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Stufe II – Financial & Management Accounting
Hier erweitern Sie Ihr Tiefenwissen in modernen Controlling-Methoden.
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Stufe II Online – Financial & Management Accounting
Erweitern Sie interaktiv Ihr Tiefenwissen in modernen Controlling-Methoden
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Stufe IV – Planungsanwendungen & Umsetzung
Trainieren Sie praxisnah wichtigste Controlling- und Steuerungsmethoden im Team.
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Stufe IV Online – Planungsanwendungen & Umsetzung
Controlling- und Steuerungsmethoden im Teamworkshop.
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Stufe V – Präsentation & Moderation für Controller
Verbessern Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten und steigern Sie Ihr Wahrnehmungsvermögen in Gruppen.
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Stufe V Online – Präsentation & Moderation für Controller
Verbessern Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten und steigern Sie Ihr Wahrnehmungsvermögen in Gruppen.
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Stage I – Business Partnering, Reporting & Controlling
Strengthen the business partner role, design effective reports and confidently apply controlling tools.
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Stage I Online – Business Partnering, Reporting & Controlling
Strengthen the business partner role, design effective reports and confidently apply controlling tools.
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Stage II – Management & Financial Accounting
Understand financial relationships, analyze company figures and support value-enhancing decisions.
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Stage III – KPIs, Analysis & Communication
Develop management frameworks, derive decision-relevant information from data, and communicate it convincingly.
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Stage IV – Integrated Planning & Performance Management
Design modern planning, leverage AI, create business cases and effectively manage performance.
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Stage V – Presentation & Moderation for Business Partners
Convince management, foster collaboration and effectively drive change.
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Unternehmenssteuerung für Führungskräfte
Überzeugen Sie als Non Financial mit Kompetenzen in Controlling und Finanzen.
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Unternehmenssteuerung für Führungskräfte Online
Überzeugen Sie als Non Financial mit Kompetenzen in Controlling und Finanzen.
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CAonAir Videotraining: Value Based Management und Controlling
Shareholder Value und Economic Value Added.
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CAonAir Videotraining: Target Costing
"Strategische Kalkulation" und Steuerung des Kundennutzens.
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CAonAir Videotraining: Strategische Werkzeuge
5 praxiserprobte Werkzeuge für Ihre Strategieentwicklung als Angebot im Set.
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