Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung Online
Wie Sie die Qualität der Unternehmensführung durch mehr Prozessorientierung steigern.

Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung Online

Seminar-Nummer: 6.19.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.19.1
Wie Sie die Qualität der Unternehmensführung durch mehr Prozessorientierung steigern.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Mit der Prozess-Dokumentation haben Unternehmen oft eine gute Basis zur Auditierung/Zertifizierung erreicht. Zudem werden qualitätsorientiert auch Prozesskennzahlen genutzt. Für ein Controlling, das sich an nachhaltigen Prozessen orientiert, reicht das hinsichtlich eines wertorientierten Kundenmanagements, flexibel strategisch gesteuerter Wertschöpfungsprozesse oder auch der zunehmenden Digitalisierung nicht aus. Das bisherige Controlling ist im Schwerpunkt eher auf die funktionale Linienorganisation ausgerichtet und nur in Ansätzen auf Prozesse. Daraus ergibt sich für das Controlling und die Unternehmensführung die Aufgabe, geeignete Methoden zum Prozess-Controlling bereitzustellen und durch den durchgängigen Einsatz von “Balanced Prozesskennzahlen” die Steuerungsfähigkeit und Transparenz im Unternehmen auszubauen. Diese neuen bzw. anzupassenden Aufgaben können und sollten durch Controlling-Prozesse beschrieben und gesteuert werden.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Das Seminar Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung Online vermittelt einen durchgängigen und nachhaltigen Ansatz von Prozessen als Steuerungsobjekte im Unternehmen
  • Es befähigt Sie, vorhandene Controlling-Methoden zur Zielsetzung, Planung, Messung und Steuerung erfolgreicher einzusetzen und die inhaltliche Qualität von Controlling-Informationen zu steigern
  • Sie bauen die Qualität der Unternehmensführung durch mehr Prozessorientierung aus
  • Sie erreichen Unternehmensziele durch eine zielgerichtete Strategieumsetzung nachhaltiger
  • Controlling-Optimierung durch gute Prozesskennzahlen und mehr Transparenz durch Prozessreporting
  • Den Praxis-Transfer ins Unternehmen unterstützen zahlreiche intensive Praxisbeispiele und Übungen
  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 14.00 bis 17.30 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Inhalt

  • Nachhaltiges Konzept des Prozess-Controlling und Prozessmanagement
  • Strategisches und operatives Prozess-Controlling
  • Prozessziele einsetzen
  • Prozesskennzahlen nutzen
  • Planung und Budgetierung von Prozessen
  • Prozesskostenrechnung aufbauen und anwenden
  • Prozess-Monitoring zur Prozesssteuerung
  • Prozessleistung messen (Process Performance)
  • Prozesse analysieren sowie Maßnahmen zur Prozessoptimierung ableiten
  • Controlling-Prozesse zur Prozessorientierung
  • Prozessorientiertes Controlling im Unternehmen umsetzen

Zielgruppen

Das Seminar Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung Online richtet sich an ambitionierte Controller, Top-Führungskräfte und Leiter Prozessmanagement in mittelständischen Unternehmen und Konzernen, die prozessorientiertes Controlling kennenlernen und dessen Potenziale nutzen wollen. Die Anwendung kann für unternehmensweite Prozessmodelle, Prozessketten oder auch einzelne Hauptprozesse erfolgen.

Trainer/in

Dipl.-Kfm. Thilo Knuppertz

ist geschäftsführender Partner der BPM&O GmbH (Business Process Management & Organisational Development) und der BPM Akademie GmbH. Er ist als Berater, Trainer und Coach in den Themen Prozessmanagement, Controlling und Risikomanagement aktiv. Als Autor diverser Fachbücher (u.a. "Controlling von Geschäftsprozessen" und "Prozessmanagement für Dummies") ist es sein Anliegen, praktische und innovative Managementmethoden erfolgreich in Unternehmen zu etablieren.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Das Online Training hat genau zu meiner Situation gepasst. Der Trainer ist spitze und sehr gut auf die von den Teilnehmern eingebrachten Themen eingegangen. «
Stephan Schubert, Landeshauptstadt München

Kontakt und Beratung

Tina Eisele

Dieses Live Online
Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

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Seminar-Nummer: 6.19.1

Seminardauer: 3 Tage
2 Bewertungen

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Tina Eisele
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