IT-Controlling

Mit der wachsenden Bedeutung des IT-Bereichs im Zuge der Digitalisierung steigt die Forderung, diesen gezielt steuern zu können. Steigende IT-Budgets, Kostendruck, rasche Technologiewechsel, aber auch höhere Ansprüche der Anwender sowie SLAs zwingen Unternehmen, Transparenz im IT-Bereich zu schaffen. Es gilt, sowohl die Kostenstrukturen des IT-Bereichs als auch die Effizienz und Effektivität der IT-Leistungen und Digitalisierungsprojekte transparent darzustellen und in steuerungsrelevanten Kennzahlen abzubilden. Lernen Sie in diesem Seminar die Eckpfeiler eines wirksamen IT-Controllings kennen.

Nach dem Seminar können Sie

• die Anforderungen an die strategische und operative Steuerung des IT-Einsatzes verstehen
• IT-Kosten transparenter darstellen und analysieren
• IT-Controlling im Unternehmen zielgerichtet einführen
• die Effizienz von IT-Leistungen (Services, Infrastruktur, Projekte, Digitale Transformation) mit Kennzahlen messen und mit am Markt erhältlichen Leistungen vergleichen

Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

• Ziele, Leistungen und Rahmenbedingungen des IT-Controllings
• Steuerungsobjekte und -dimensionen
• IT-Strategie und Projekt-Portfolio-Management
• IT-Kostenrechnung und Leistungsverrechnung
• Budgetierung und erfolgreiches Kostenmanagement
• Leistungstiefe des IT-Bereichs, Make or Buy-Entscheidungen
• Controlling von IT- und Digitalisierungsprojekten
• Kennzahlen des IT-Controlling
• Effektives Reporting und Dashboarddesign

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Leiter und Mitarbeiter im Controller-Service. Aber auch an Mitarbeiter im IT-Controlling, in der Kosten- und Leistungsrechnung, im IT-Betrieb, Digitalisierungsverantwortliche sowie an alle, die Interesse am Controlling des IT-Bereichs haben.