Investitions-Controlling Online
Holen Sie sich die Tools für professionelle Investitionsentscheidungen.

Investitions-Controlling Online

Seminar-Nummer: 6.26.1 Seminardauer: 3 Tage
4 Bewertungen
Zum Merkzettel hinzugefügt
Seminar-Nummer: 6.26.1
Holen Sie sich die Tools für professionelle Investitionsentscheidungen.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Investitionen zählen zu den wichtigsten Entscheidungen im Unternehmen. Hohe Kapitalbindung und Planungsunsicherheit stellen besondere Anforderungen an ­Projektleiter und Controller. Entscheidend für den Erfolg von Investitionen ist daher nicht nur die Qualität der Rechnung, sondern der gesamte Prozess von der Konzeption bis zur Nachkontrolle. Zugleich stellen Investitionen die Wertsteigerungsbasis dar und sind eng mit dem Working Capital Management verbunden.

Seminarnutzen

  • Sie lernen im Seminar Investitions-Controlling Online die gängigen Rechenverfahren anzuwenden und zu beherrschen.
  • Sie erkennen in der Schulung Stolpersteine und Erfolgsfaktoren einer integrierten Investitionsbeurteilung.
  • Sie üben im Training die wichtigsten Methoden und Verfahren intensiv in Aufgaben, um diese sicher anwenden zu können.
  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen.

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Seminarinhalt

  • Übersicht über alle Aspekte des Investitions-Controllings
  • Phasen und Ablauf von Investitionen
  • Einsatzmöglichkeiten und Grenzen statischer Investitionsrechnungen, insbesondere der Wirtschaftlichkeitsrechnungen
  • Dynamische Investitionsrechenverfahren, Kapitalwertmethode (NPV), dynamische Amortisationsrechnung, Kapitalkosten (wacc)
  • Discounted Cashflow (DCF), Barwert, Endwert, Annuität und Tilgungsplan
  • Der Interne Zinsfuß (IRR) – eine missverstandene Größe der Investitionsrechnung
  • Einfache Methoden zur Einbeziehung des Risikos: Sensitivität und Szenario
  • Investitionsmanagement als Bestandteil der Businessplanung
  • Wirkung von Steuern auf die Rechnung
  • Nutzwert-Analyse: qualitative Aspekte berücksichtigen
  • Lessons learned: Vom Investitionsantrag bis zur Nachkontrolle – ein Praxisbeispiel
  • Leasing vs. Kauf am Rechenbeispiel
  • Methode vollständiger Finanzpläne (VOFI) mit Fallstudie inkl. der Auswirkungen der Finanzierungsform auf die Vorteilhaftigkeit der Investition

Es werden Übungen mit Excel gemacht.

 Zielgruppen

Das Seminar Investitions-Controlling Online richtet sich an Controller sowie an Projektleiter und Projektmitarbeiter. Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich, da jedes Thema „zero based“ erklärt wird.

Trainer/in

Dipl.-Oec. Guido Kleinhietpaß

war Einkaufs- & PM-Controller (Raab Karcher Baustoffe Holding), dann zunächst Geschäftsbereichs-Controller und später Gesamtprojektleiter Effizienzsteigerung (Degussa). Seit 2002 ist er Trainer und Partner der CA Akademie AG. Schwerpunkte sind Kostenrechnung, integrierte Businessplanung (Szenarien, Treiberbasierung, Investitionen, Bilanz, GuV, CF-Statement, Risiko), Rechnungslegung sowie Transferpreise. Als Consultant begleitet er Unternehmen vor allem bei der Neuausrichtung von Kostenrechnung und Planung. Von 2009-2019 war er Fachbeirat und später Redaktionsleiter für das Wiki des Int. Controller Vereins. Er ist Autor verschiedener Fachbücher.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Unser Seminarleiter hat uns auch durch sehr trockene Themen (die natürlich eine große und wichtige Rolle für uns spielen) geführt, ohne dass langatmig wird. Vielen Dank dafür. Die Befürchtung dass ein Onlineseminar unpersönlich werden könnte, hat sich nicht bestätigt. «
A. Schwengbeck, Consun Beet Company GmbH & Co. KG
»Sehr gute verständliche Erklärungen und Beispiele. Der Trainer ist sehr sympathisch. Skript und Flipchart in Kombination super. Mir hat nichts gefehlt.«

Kontakt und Beratung

Tina Eisele

Dieses Live Online
Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

Hier mehr erfahren

Seminar-Nummer: 6.26.1

Seminardauer: 3 Tage
4 Bewertungen

Kontakt und Beratung

Tina Eisele
Seminar buchen:
ausgebucht Restplätze verfügbar frei
Aktuellen Termin auswählen:
Termine auf Anfrage erhältlich.

Das könnte Sie auch interessieren: