Einkaufs-Controlling Online
Moderne Controlling-Instrumente im Einkauf nutzen.

Einkaufs-Controlling Online

Seminar-Nummer: 6.29.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.29.1
Moderne Controlling-Instrumente im Einkauf nutzen.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Eine proaktive und abteilungsübergreifende Arbeit im Einkauf ist für die Gewährleistung des Wertbeitrages zum Unternehmenserfolg und der Versorgungssicherheit immer wichtiger. Die im Seminar praxisnah vermittelten operativen und strategischen Werkzeuge des Einkaufs unterstützen Sie als Einkäufer und als Controller, die heutige Umsetzung der Einkaufsarbeit zu hinterfragen und den zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden. Professionelles Einkaufs-Controlling gewährleistet die Definition von Zielen und Kennzahlen zur vorausschauenden Steuerung des Einkaufs und schafft die erforderliche Transparenz.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

Im Seminar Einkaufs-Controlling Online erfahren und üben Sie die wesentlichen Methoden für ein ganzheitliches Einkaufs-Controlling sowie proaktive Einkaufsarbeit. Zusätzlich lernen Sie anhand konkreter Beispiele, über welche operativen und strategischen Werkzeuge der Einkauf und das Einkaufs-Controlling verfügen. Checklisten und Templates unterstützen Sie beim Transfer in die Praxis. Sie erfahren:

  • Wie Sie Einkaufs-Controlling in Ihrem Unternehmen umsetzen können
  • Wie aus strategischen Zielen messbare Größen entwickelt werden
  • Welche aussagefähigen Kennzahlen Sie in welcher Situation heranziehen können
  • Wie der Beschaffungsprozess effektiv und effizient gestaltet werden kann
  • Wie die Einkaufsarbeit durch das Controlling unterstützt und zielgerichtet gesteuert wird
  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Inhalt

  • Operative und strategische Zielsysteme im Einkauf
  • Aufbau zielbezogener und erfolgsorientierter Kennzahlensysteme
  • Mögliche Eckpunkte der digitalen Vernetzung im Einkauf im Rahmen von Industrie 4.0
  • Der Beschaffungsprozess und seine Gestaltungsmöglichkeiten (purchase to pay)
  • Savingsanalyse – “strukturiertes Aufspüren” von Einkaufserfolgen und deren Berechnung
  • Einsatz von Kostenanalysen (Cost Break Down), Life Circle Costing, Target Costing und Schattenkalkulationen im Einkauf
  • Gestaltungsmöglichkeiten von empfängerorientierten Einkaufsberichten und Dashboards
  • Aufbau und Nutzung der Methoden des proaktiven Lieferantenmanagements
  • Optionen zur Einteilung von Lieferanten und der Ableitung von Maßnahmen
  • Inhalte, Entwicklung und Aufbau einer Materialgruppenstrategie, Warengruppenstrategie und der entsprechenden Einkaufsorganisation
  • Strategische Werkzeuge und Methoden im Einkauf und deren Anwendung
  • Portfolioanalysen und konkrete Werkzeugempfehlungen
  • Risikomanagement als zentrales Steuerungselement im Einkauf
  • Benchmarking – wie vergleichen Sie sich mit den Besten?
  • Der Businessplan im Einkauf – die verzahnte Roadmap für die nächsten Jahre

Zielgruppen

Das Seminar Einkaufs-Controlling Online richtet sich an Controller, die praxisnah den strukturierten Aufbau eines Controllings im Einkauf erfahren und weiterentwickeln wollen. Einkaufsleiter/innen und Einkäufer/innen lernen die Werkzeuge eines flexiblen und zielgerichteten Einkaufs-Controllings kennen und können diese Werkzeuge anschließend anwenden. Geeignet auch für Revisoren, die im Bereich Einkauf Prüfungen vornehmen und Führungskräfte, die sich einen Einblick in die Methodenvielfalt im Einkauf verschaffen wollen.

Trainer/in

Dipl.-Kfm. Carsten Scholz

arbeitet seit 2003 als Interimsmanager, Berater und Trainer in den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management und begleitet Firmen bei herausfordernden Verhandlungen. Seine Mission ist die effiziente Gestaltung der Einkaufsarbeit und die verzahnte strategische Ausrichtung des Einkaufs. Vor der selbstständigen Tätigkeit hat er sowohl in Konzernen als auch mittelständischen Unternehmen (Nestlé Deutschland AG, Gate Gourmet GmbH, Brita GmbH und McDonald's LLC) in leitender Funktion im Bereich Einkauf und Logistik gearbeitet.

Kontakt und Beratung

Tina Eisele

Dieses Live Online
Training gibt es auch als
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Seminar-Nummer: 6.29.1

Seminardauer: 3 Tage

Kontakt und Beratung

Tina Eisele
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