Forschungs- und Entwicklungs-Controlling Online
Innovative Erfolgspotenziale ausschöpfen und die Wettbewerbsfähigkeit sichern.

Forschungs- und Entwicklungs-Controlling Online

Seminar-Nummer: 6.5.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.5.1
Innovative Erfolgspotenziale ausschöpfen und die Wettbewerbsfähigkeit sichern.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Zunehmend globalisierter Wettbewerb, sich verkürzende Produktlebenszyklen, wachsende Heterogenität der Kundenbedürfnisse bei steigenden Kosten sind zentrale Herausforderungen für das F&E-Controlling zur Sicherung der strategischen Wettbewerbsfähigkeit eines innovierenden Unternehmens. Daneben muss das F&E-Controlling im volatilen Umfeld in besonderem Maß mit Unsicherheiten umgehen, da jede Projektrealisierung unsicher und mit einer gewissen Realisierungswahrscheinlichkeit behaftet ist. Darüber hinaus gestaltet sich die Erfassung der erbrachten Leistung als schwierig und aufwändig, so dass sich der aus dem F&E-Aufwand resultierende Beitrag zur Wertschöpfung erst phasenverschoben nach der Markteinführung des Produktes beurteilen lässt.

In der F&E-Phase liegt die größte Hebelwirkung für den späteren Produkterfolg. Ein ergebnisorientiertes F&E-Controlling nutzt verschiedene Methoden und Werkzeuge, um eine wertorientierte Projektselektion sicherzustellen, mit Unsicherheiten risikobewusst umzugehen und die Hebelwirkung für den F&E-Erfolg optimal zu nutzen.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen
  • Sie lernen F&E-Controlling als Fundament für faktenbasierte Entscheidungen zur Auswahl von F&E-Projekten sowie der Gestaltung des F&E-Portfolios kennen
  • Neben den auf das “R&D”-Controlling fokussierenden Themen werden auch Aspekte des Innovations-Controllings beleuchtet
  • Das Training vermittelt fundiertes Wissen über Konzepte und Methoden des strategischen und operativen F&E-Controllings
  • Sie erhalten Werkzeuge an die Hand, um ein F&E-Controlling zu implementieren bzw. effektiv und effizient zu gestalten
  • Anhand von Praxisbeispielen sowie Fallstudien werden die F&E-Controlling Themen “umsetzbar” gemacht

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 14.00 bis 17.30 Uhr statt (insgesamt 12 Live Online-Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Inhalt

  • Vom klassischen zum Performance-orientierten F&E-Controlling
  • Erweiterung des Blickwinkels auf den Produktlebenszyklus: Innovations-Controlling
  • Von der Unternehmensplanung zum F&E-Projekt: Strategisches F&E-Controlling, Portfoliotechnik, Kernkompetenzanalyse, Risikomanagement
  • Projektpriorisierung und Portfoliomanagement: Nutzwertanalyse, wertorientierte Projektwahl – risikoadjustierter Net Present Value, Discounted Free Cashflow
  • Planung & Budgetierung im VUCA-Umfeld: rollierendes Forecasting, ergebnisbezogene Budgetierung, Project-driven Budgeting
  • Projektfortschritt und -performance: klassisches und agiles Earned Value Management
  • Kosten-Kundennutzen-Optimierung: Target Costing & Quality Function Deployment
  • Optimaler Einsatz von Entwicklungsressourcen: Lean Development, Critical Chain Projektmanagement, Steuerung mit Kennzahlen (KPIs)
  • Vom Umgang mit der Unwägbarkeit: Szenariotechnik, Ausblick auf die Einsatzmöglichkeiten von Advanced und Predictive Analytics
  • F&E-Controlling im Zeitalter der Digitalisierung: Digitale Disruption und Transformation

Zielgruppen

Das Seminar Forschungs- und Entwicklungs-Controlling Online richtet sich an Entwicklungsingenieure, Projektmanager und -Controller, Operations Manager sowie Fach- und Führungskräfte, die sich mit dem Aufbau und der Verbesserung des firmeninternen F&E-Controllings beschäftigen oder in Forschungs- und Entwicklungsbereichen tätig sind.

Trainer/in

Dipl.-Ing. (FH) Dirk Radsziwill

ist Change Leader Fit 4 Frankfurt bei der Sanofi-Aventis Deutschland GmbH für die Implementierung digitaler Performance Initiativen. Nach Studium der Chemischen Technologie an der Hochschule Darmstadt war er in verschiedensten technisch-betriebswirtschaftlichen Management- und Führungsfunktionen in der Wirkstoffentwicklung tätig. Nebenberuflich hat er sich zum Master Professional of Technical Management (CCI) sowie zum Certified Advanced Controller (CA) weitergebildet. Seit 2009 ist er Dozent an der Hochschule Darmstadt für Process Design & Cost Engineering. Zudem ist er Referent zu Themen der multivariaten Datenanalyse und -modellierung.

Kontakt und Beratung

Tina Eisele

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Training gibt es auch als
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Seminar-Nummer: 6.5.1

Seminardauer: 3 Tage

Kontakt und Beratung

Tina Eisele
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