Webinar: CFO/Controlling Agenda
Werden Sie zum Gestalter der Transformation!
In diesem Webinar geben Thomas Sauer und Peter Keefer im Gespräch mit Jens Ropers einen Überblick darüber, welche Schritte sich zur Erarbeitung einer CFO/Controlling Agenda empfehlen und welche sechs Themengebiete für die Umsetzung einer zur Ausgangssituation und Zielsetzung passenden Agenda betrachtet werden sollten.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Youtube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr Informationen
Jetzt gleich persönlichen Termin
mit Jens Ropers vereinbaren!
Schnell und einfach über den QR-Code.
Ihr nächster Schritt in Richtung CFO/Controlling Agenda
Betrachten Sie Ihren individuellen Kontext und schaffen Sie die richtigen Voraussetzungen für Ihre CFO/Controlling Agenda und Ihre wichtigsten Handlungsfelder. Jens Ropers und Thomas Sauer stehen Ihnen hierbei gerne zur Seite. Vereinbaren Sie einfach einen unverbindlichen Termin.
Jens Ropers
Trainer und Partner der CA Akademie AG
Als Ansprechpartner für Geschäftsleitung, Finance/Controlling- und HR-Verantwortliche hilft er, individuelle Strategien für Transformationsprozesse und damit verbundene Qualifizierungspfade und Umsetzungskonzepte zu entwickeln.
Thomas Sauer
Ehemaliger Senior Manager bei der CA Akademie AG im Bereich CA Consulting
Er unterstützte bis Juni 2023 als Senior Manager der CA Akademie AG Unternehmen bei der Umsetzung von nationalen und internationalen Projekten, von der Konzeption bis zur abgeschlossenen Implementierung. Seine Schwerpunkte lagen in der Ausgestaltung zukunftsfähiger Finanzorganisationen, der Entwicklung von Steuerungslogik und -kennzahlen, dem Aufbau von Planungs- und Forecasting-Systemen sowie der Optimierung des Berichtswesens..
Peter Keefer
Partner der Managementberatung 4C GROUP AG im Bereich Finance & Accounting
Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Beratung von Konzernen mit Fokus auf Corporate Performance Management. Er unterstützt seine Kunden von der fachlichen Konzeption der Strukturen und Prozesse bis zur Systemimplementierung. Der Fokus liegt dabei im Group Accounting und -Controlling. Zudem ist er verantwortlich für „Digital Finance“ und hilft seinen Kunden, die Auswirkungen der Digitalisierung auf den CFO Bereich aufzuzeigen und Handlungsoptionen abzuleiten.
Wir empfehlen Ihnen diese Seminare zum Thema Finance- und Controlling-Transformation
Jetzt sind Sie gefragt! Bauen Sie Ihr Know-how mit unseren Seminaren weiter aus.