Wo sehen Sie Ihre berufliche Zukunft?
Skill Check Controller 4.0
Die Berufsfelder von Fach- und Führungskräften aus Controlling und Finanzen verändern sich durch die zunehmende Volatilität der Märkte, die Internationalisierung und nicht zuletzt durch die Digitalisierung.
Im Zuge dieser Veränderungen eröffnen sich neue Karriereperspektiven und spannende sowie vielfältige Chancen für Ihre berufliche Weiterentwicklung. Nutzen Sie diese Zeit des Wandels und machen Sie sich fit für Ihre berufliche Zukunft.
Je nachdem, wo Ihre persönlichen Neigungen und der Bedarf Ihres Unternehmens liegen, können Sie sich neue Kompetenzen jetzt noch gezielter aneignen. Denn wir haben unsere unterschiedlichen Zertifizierungs- und Weiterbildungsangebote speziell auf die Anforderungen der Zukunft abgestimmt.
Seminare zur Themenwelt Soziale Kompetenzen
Die Digitalisierung bringt umfangreiche Transformationsprozesse mit sich, die häufig eine Veränderung der gesamten Organisation bedeuten. Für Fach- und Führungskräfte heißt das, sich Kompetenzen anzueignen, um diesen Wandel mit zu gestalten. Wer mit Kolleginnen und Kollegen erfolgreich zusammenarbeiten will oder andere führt, muss auch in seine Persönlichkeit und Kraft investieren. Denn eigenverantwortliches und beziehungsorientiertes Verhalten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Teamarbeit und Change. Dazu gehört es auch, die Methoden zu kennen, um Agilität, Innovation, Veränderungsbereitschaft bei sich selbst und bei anderen zu fördern.
Die Zeiten und unser Umfeld ändern sich. Geschäftsmodelle umfassen Menschen und Regelwerke. Bei Transformation geht es darum, möglichst alle mitzunehmen, Energie freizusetzen und die Motivation aller hoch zu halten.
> Kompetenzen für das New Normal – Präsenz
> Als Führungskraft Transformation gestalten – Präsenz | Online
> Change Kompetenz – Präsenz
Nicht nur in schwierigen Situationen ist es überlebenswichtig, Ihr Team zusammen zu halten. Von unserer Organisation erwarten wir Unterstützung, Absicherung und Entfaltungsmöglichkeiten.
> Konfliktmanagement – Präsenz
> Im Team erfolgreich arbeiten– Präsenz
> Führung und Personalentwicklung – Präsenz | Online
> Moderieren Online – Online
Wir Menschen interagieren permanent mit anderen. Damit das noch besser gelingt ist es geboten, seine persönlichen Kompetenzen weiter zu entwickeln.
> Erfolgreich coachen – Präsenz
> Körper, Stimme, Ausdruck – Präsenz
> Sinnvoll argumentieren und wirkungsvoll überzeugen – Präsenz | Online
> Erfolgreich verhandeln – Präsenz
> Präsentieren Online – Online
> CAonAir Live-Webinar: Resilienz-Management in herausfordernden Zeiten
Als Controller und Business Partner 4.0 erfolgreich agieren
Von ganzheitlicher Kompetenz zu Spezialwissen
Als Fach- und Führungskraft im Finanzbereich brauchen Sie bereits heute ganzheitliche Controlling- und Business-Kompetenzen. Insbesondere gefragt sind Strategie, Ergebnis- und Finanztransparenz, anwendungsorientierte Controlling-Instrumente sowie funktions- und branchenübergreifende Lösungskompetenz. Erweitern und komplettieren Sie Ihr Fähigkeitsprofil im Hinblick auf Controlling Excellence in deutscher oder englischer Sprache.
> Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen (Online und/oder Präsenz)
> Controllers Training Program in five stages
> Controlling unterwegs
Um als Business Partner Ihre internen Kunden mit Spezialwissen noch besser zu unterstützen, ist fundiertes Wissen zu Werkzeugen und internen Abläufen der unterschiedlichen Funktionsbereiche, aber auch zu Kunden und Lieferanten, unabdingbar. Zusätzlich benötigen Sie Anwendungs- und Umsetzungskompetenz.
> Forschungs- und Entwicklungs-Controlling – Präsenz | Live Online
> Vertriebs-Controlling – Präsenz | Live Online
> Pricing für Controller – Präsenz | Live Online
> Einkaufs-Controlling – Präsenz | Live Online
> Produktions-Controlling – Präsenz | Live Online
> Investitions-Controlling – Präsenz | Live Online
> Personal-Controlling – Präsenz | Live Online
> IT-Controlling – Präsenz | Live Online
> Working Capital Management – Präsenz | Live Online
Von der Unternehmenssteuerung zum Projekt- und Prozess-Know-how
Als kompetenter Sparringspartner in Fragen der Unternehmenssteuerung geht es darum, die Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung begleitend zu moderieren. Zudem gilt es, die Organisation lean und agil zu gestalten, Risiken zu vermeiden sowie Chancen zu suchen und zu nutzen.
> Business Strategy for Future – Präsenz | Live Online
> Effectuation Essentials – Live Online
> Risikomanagement – Präsenz | Live Online
> Agile Unternehmensführung – Präsenz
> Effektive Problemlösung – Präsenz | Live Online
> Controlling mit Kennzahlen – Präsenz | Live Online
> Risikoanalyse, Monte-Carlo-Simulation & Bandbreitenplanung – Live Online
Um die notwendigen Veränderungen sowohl entlang der Wertschöpfungskette als auch in den Supportbereichen professionell in die Organisation zu tragen und die Umsetzung zu begleiten, ist Projekt- und Prozess-Know-how gefragt.
> Projektmanagement und -Controlling – Präsenz | Live Online
> Agiles Projektmanagement und -Controlling – Präsenz | Live Online
> Projekt-Portfolio- Controlling – Präsenz | Live Online
> Process Mining – Präsenz | Live Online
> Prozessoptimierung mit Lean Management – Präsenz
> Logistik- und Supply Chain Controlling – Präsenz | Live Online
> Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung – Präsenz | Live Online
> Working Capital Management – Präsenz | Live Online
> Robotic Process Automation – Präsenz | Live Online
Sicheres Wissen zu Accounting & Finance
Die Zahlen aus Accounting bilden eine wesentliche Datenbasis für die Unternehmenssteuerung. Wenn Ihre Karriereperspektive im Finanzbereich liegt, sind fundierte Kenntnisse zur Bilanzierung nach IFRS und HGB unerlässlich. Darüber hinaus benötigen Sie tieferes Wissen in Spezialthemen, wie Verrechnungspreise, Finanz- und Liquiditätsplanung, Beteiligungs-Controlling sowie Unternehmensbewertung.
Ausgesuchte Seminare zu diesen Themen
> Jahresabschlussanalyse – Präsenz | Live Online
> Rechnungslegung für Controller – Präsenz | Live Online
> HGB Bilanzierung – Vertiefungsseminar – Präsenz | Live Online
> Cashflow Rechnung – Live Online
> Konzernrechnungslegung nach HGB und IFRS – Präsenz | Live Online
> Finanz-Controlling – Präsenz | Live Online
> Financial Due Diligence – Präsenz | Live Online
> Unternehmensbewertung – Impairment Test- Präsenz | Live Online
> Konzern- und Beteiligungs-Controlling – Präsenz | Live Online
> Financial Modelling mit Excel – Live Online
> Verrechnungspreise – Präsenz | Live Online
Führungskräfte in Controlling und Accounting profitieren von umfassenden und aktuellen Bilanzierungskenntnissen sowie einer zertifizierten Handlungskompetenz in internationaler Rechnungslegung.
> IFRS Zertifikatslehrgang – Präsenz
Aber auch Kenntnisse über die Möglichkeiten zur Automatisierung von Finanzprozessen mittels Robotic Process Automation RPA sind im Rahmen der Digitalisierung von besonderer Bedeutung.
> Robotic Process Automation – Präsenz | Live Online
Als Information Manager zukunftsorientiert überzeugen
Besonders für Fach- und Führungskräfte im Controlling ist es heute wichtiger denn je, sich mit den modernen Technologien und Methoden der Gewinnung, Analyse, Verarbeitung und Auswertung von Daten zu befassen.
Das bedeutet, im Bereich Business Intelligence fundierte Kenntnisse zu Strategie und Umsetzung des Datenmanagements als „Single Source of Truth“ aufzubauen.
> Grundlagen und praktische Anwendung von BI – Präsenz | Live Online
> Strategien für Business Intelligence und Big Data – Präsenz | Live Online
> Moderne Unternehmensplanung – Präsenz | Live Online
> Datenanalyse mit Excel – Präsenz | Live Online
> Fachtagung Information Management – Live Online
> Data Governance für BI, Big Data und Analytics – Präsenz | Live Online
> Controlling mit Kennzahlen – Präsenz | Live Online
Einstieg in die Datenanalyse und Auswertung von Big Data mittels Predictive und Advanced Analytics bis hin zu Analysemethoden mittels Machine Learning.
> Einstieg in Advanced Analytics für Controller – Präsenz | Live Online
> Predictive und Advanced Analytics – Präsenz | Live Online
> Deep Dive Advanced Analytics – Präsenz | Live Online
> Process Mining – Präsenz | Live Online
> Machine Learning für Controller – Praxisübungen – Präsenz | Live Online
Oder als Profi im Management Information Design die relevanten Tools und Methoden beherrschen, um die richtigen Entscheidungen herbeizuführen. „From Big Data to Executive Decisions“.
> Managementberichte – mit SUCCESS zu IBCS® – Präsenz | Live Online
> Interaktives Reporting mit Power BI – Präsenz | Live Online
> Business Charts und Dashboards mit Excel – Präsenz | Live Online
> Storytelling mit dem Prinzip der Pyramide – Präsenz | Live Online
> Dialogbasiertes Präsentieren mit PowerPoint – Live Online
Die Zukunft Ihrer Organisation erfolgreich gestalten
In der Themenwelt Business Development finden Sie das nötige Rüstzeug, um Ihre Organisation erfolgreich für die Zukunft auszurichten.
Manche Geschäftsmodelle haben sehr lange Bestand, andere werden laufend angepasst und weiterentwickelt. Die Strategie beschreibt, wie wir uns vom Mitbewerber unterscheiden, welche Vorteile wir unseren Kunden bieten und wovon wir besser „die Finger lassen“. Jedes Vorhaben bringt auch ein gewisses Risiko mit sich. Das lässt sich nicht ganz vermeiden, verlangt aber einen professionellen Umgang.
> Business Strategy for Future – Präsenz | Live Online
> Target Operating Model – Präsenz | Live Online
> Effektive Problemlösung – Präsenz | Live Online
> Risikomanagement – Präsenz | Live Online
> Wege zum robusten Unternehmen: Strategie, Resilienz & finanzielle Nachhaltigkeit – Live Online
> Finance Transformation – Präsenz | Live Online
Unser Umfeld ändert sich laufend. Das können Kundenansprüche sein, globale Wettbewerber oder Veränderungen in den Lieferketten. Das verlangt nach Agilität, also angepasst schneller Reaktion, aber auch dem Finden neuer Lösung, also Innovation.
> Agile Unternehmensführung – Präsenz
> Prozessoptimierung mit Lean Management – Präsenz
> Design Thinking – Präsenz | Live Online
> Organisationsentwicklung und agile Arbeitsweisen – Präsenz | Live Online
> Kreativitätstechniken für innovative Lösungen – Präsenz | Live Online
Die Digitalisierung von Prozessen und ganzen Geschäftsmodellen verlangt nach einer gezielten Vorgehensweise, um der Volatilität mit wirkungsvollen Werkzeugen entgegenzutreten.
> Effectuation Essentials – Live Online
> Unternehmenssteuerung und Controlling in Zeiten der Digitalisierung – Präsenz | Live Online
> Robotic Process Automation (RPA) – Präsenz | Live Online
> Moderne Unternehmensplanung – Präsenz | Live Online
> Risikoanalyse, Monte-Carlo-Simulation & Bandbreitenplanung Online – Live Online
Professionelles Projektmanagement braucht es bei Kundenprojekten und den anstehenden internen Veränderungen, um die eigene Organisation fit zu halten.
> Projektmanagement und -Controlling –
Präsenz | Live Online
> Projekt-Portfolio-Controlling – Präsenz | Live Online
> Agiles Projektmanagement und -Controlling – Präsenz | Live Online