Prozessoptimierung mit Lean Management

Unternehmen stehen vor vielfältigen Herausforderungen – Wachstum, Krise, Digitalisierung, veränderte Kundenbedürfnisse, Preis- und Kostendruck, sich schnell verändernde Umfeldbedingungen, neue Geschäftsmodelle… Dabei spielen effektive und effiziente Prozesse eine wesentliche Rolle! Deshalb ist Lean Management aktueller denn je!

Die Fähigkeit einer Organisation, Probleme gemeinsam zu lösen, Prozesse immer wieder kritisch zu hinterfragen sowie diese fortlaufend zu optimieren und zu standardisieren, stellt einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil dar.

Viele Unternehmen scheitern beim Versuch, Lean Ansätze in ihrer Organisation nachhaltig zu verankern. Eine Ursache liegt darin begründet, dass Lean Management oft nur als Werkzeugkasten und nicht als ganzheitlicher Denk- und Führungsansatz verstanden wird. Darüber hinaus wird der Fokus meist nur auf den Produktionsbereich gerichtet. Doch was nutzt eine schlanke Produktion, wenn die administrativen Prozesse im Unternehmen den Kundenanforderungen nicht gerecht werden?!

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Lean Thinking zu einem integralen Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur machen und so eine lernende Organisation schaffen, die sich kontinuierlich an Veränderungen anpasst, weiterentwickelt und verbessert.

Seminarnutzen

• Am Ende des Seminars haben Sie den ganzheitlichen Denkansatz des Lean Thinking verstanden und sind in der Lage, die wesentlichen Prinzipien und Instrumente auf Ihr Unternehmen zu übertragen – sowohl für die Produktion als auch für die administrativen Unternehmensbereiche
• Anhand einer seminarbegleitenden Lean Simulation wenden Sie die Prinzipien und Instrumente unmittelbar an und erleben so die Möglichkeiten und Wirkung von Lean Management
• Sie üben sich in der Anwendung der Instrumente und erhalten unmittelbares Feedback sowie Tipps für die eigene Umsetzung in die Praxis
• Neben dem methodischen Know-how, erweitern Sie auch Ihre Soft Skills für ein wirkungsvolles Change Management und die Moderation von Workshops
• Sie kennen die kritischen Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Lean Einführung und wissen, worauf Sie bei der Umsetzung achten müssen
• Sie erhalten einen Einblick in zahlreiche Praxisbeispiele aus unseren Lean Beratungsprojekten

Seminarinhalt

• Historie und Entwicklung von Lean Management
• Lean Prinzipien (Kundenwert, Wertstrom, Fluss, Pull, Perfektion)
• Prozessaufnahme, -analyse und -optimierung mit SIPOC, Swimlane und Value Stream Mapping (Wertstromanalyse/-design)
• Verschwendungsarten kennen und “sehen lernen”
• KAIZEN-Workshops erfolgreich durchführen und moderieren
• Kritische Erfolgsfaktoren bei der Lean Implementierung
• Roadmap zur Einführung und Verankerung von Lean Thinking in der Organisationskultur
• Die veränderte Rolle von Managern und Führungskräften
• Methodenkompetenz (u.a. SIPOC, Swimlane, Wertstromanalyse/-design, 5S, A3-Report, PDCA, Ishikawa, Spaghetti-Diagramm, Taktzeit, Kanban, SMED-Rüstzeitoptimierung, Gemba-Walk)
• Controlling im Rahmen von Lean Management

Das Seminar eignet sich sowohl für Produktions-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen als auch für Behörden und Non-Profit-Organisationen.

Zielgruppen

Das Seminar Prozessoptimierung mit Lean Management richtet sich an alle Personen, die eine Lean Denkweise in ihrer Organisation anstoßen und Prozesse nachhaltig verbessern wollen (Vorstände, Geschäftsführer, Manager, Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, Projektleiter, Controller und Berater).