Working Capital Management Online
Methoden, um das Working Capital nachhaltig zu senken.

Working Capital Management Online

Seminar-Nummer: 6.36.1 Seminardauer: 2 Tage
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Seminar-Nummer: 6.36.1
Methoden, um das Working Capital nachhaltig zu senken.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Working Capital Management ist ein Dauerbrenner-Thema im Aufgabenspektrum von Controllern und Führungskräften. Es ist sowohl in Krisenzeiten als auch in Phasen des Aufschwungs relevant, denn es verschafft durch verstärkte Innenfinanzierung größeren finanziellen Spielraum und Unabhängigkeit. Effektives Working Capital Management setzt nicht nur Liquidität frei, sondern wirkt sich auch positiv auf den ROCE eines Unternehmens aus. Da eine Vielzahl von Unternehmensbereichen Einfluss auf das Working Capital haben, meist aber eine zentrale Koordinationsinstanz fehlt, gelingt es nur wenigen Unternehmen, das Working Capital dauerhaft im Griff zu behalten.

Nach dem Seminar können Sie

  • das Potenzial eines guten Working Capital Managements einschätzen und nutzen
  • die wichtigsten Begriffe und Kennzahlen einordnen und kennen die Vorteile und Herausforderungen dieses Instruments
  • die Methoden zur Optimierung von Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung sicherer anwenden

Da Working Capital Management ein interdisziplinäres Thema darstellt, erfahren Sie auch wertvolle Hinweise zum erfolgreichen Prozessmanagement.

Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

  • Working Capital Management im Licht aktueller Entwicklungen (Lieferengpässe, Rohstoffpreise, Zinsen…)
  • Definitionen und Bestandteile des Working Capitals
  • Ziele und Zielkonflikte im Working Capital Management
  • Working Capital Management und Wertsteigerungsmanagement
  • Kennzahlen des Working Capital Managements
  • Die Kernprozesse des Working Capital Managements: Forecast-to-Fulfill, Order-to-Cash und Purchase-to-Pay
  • Stolpersteine und Konfliktfelder der Working Capital Optimierung
  • Die Organisation des Working Capital Managements
  • Working Capital Projekte erfolgreich managen

Zielgruppen

Das Seminar Working Capital Management Online eignet sich bestens für Controller sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Treasury und Finanzen, Einkauf, Vertrieb, Produktion und Leistungserstellung, Supply Chain Management sowie General Management. Alle Personen, die Themenstellungen des Working Capital und Cash Managements bearbeiten und/oder sich auf diesem Aufgabengebiet weiterentwickeln möchten, sind mit diesem Seminar angesprochen.

Trainer/in

FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler

führt als Controlling-Experte die Seminare Working Capital Management und IT-Controlling der CA controller akademie durch. Nach Jahren im Controlling großer Konzerne, unter anderem als Leiter Konzerncontrolling, wechselte an die Fachhochschule Oberösterreich nach Steyr. Als Professor für Controlling, Studiengangsleiter und Dekan prägte er deren Aufbau zu einer der führenden Hochschulen maßgeblich. Aktuell ist Prof. Losbichler Leiter des Studiengangs Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement. Er ist Vorsitzender der International Group of Controlling (IGC) und Mitglied des Kuratoriums der International Associsation of Controller (ICV). Zudem nimmt er diverse Aufsichtsrats- und Beiratsfunktionen wahr und berät Unternehmen im Bereich Controlling/Strategie.

Gerhard Radinger, Dipl.-Kfm.

ist Partner und Trainer bei der CA Akademie AG. Seine Schwerpunkte sind der Aufbau und die Weiterentwicklung von Planungs- und Kostenrechnungssystemen, Finanz-Controlling, wertorientiertes Management, Investitions-Controlling, Working Capital Management und die Schnittstellen zwischen Controlling und Rechnungslegung (HGB, IFRS). Bei der CA ist er unter anderem zuständig für die Themenwelt Information Management.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Sehr viel hilfreicher Input, fordernd, aber vom Umfang her genau richtig. Wie immer in der CA ausgezeichnete Vortragende mit Wissen und Tipps aus der Praxis. Die richtigen Werkzeuge werden einem an die Hand gegeben, überaus praxisorientiert.«
Carolin Liebetruth, Pharmazeutische Fabrik Montavit GmbH
»Die Seminarinhalte haben einen sehr guten Mix zwischen den einzelnen Schwerpunkten gehabt. Aus sehr praxisnahe Beispiele. Tolle Vortragsweise, keine Längen im Seminar. Fragen wurden durchgängig schnell und gut beantwortet. Viele Fallbeispiele, besonders in den Breakout-Sessions. «
Patrick Piontek
»Ich habe viele Denkanstöße bekommen. Alles wurde sehr gut dargestellt und mit sehr viel Enthusiamus und Fachwissen erklärt. Viele gute Praxisbeispiele.«
Michael McGuire, De Nora Deutschland GmbH

Kontakt und Beratung

Thorsten Gefers

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Seminar-Nummer: 6.36.1

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