Managementberichte - mit SUCCESS zu IBCS®
Berichten Sie klar und deutlich, was zu berichten ist.
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    Seminar-Nummer: 6.14 Seminardauer: 3 Tage
    174 Bewertungen

    Das Erstellen von Managementberichten und deren Präsentation bleibt auch im Zeitalter der Digitalisierung zentrale Aufgabe der Controller. Wesentlich ist es dabei, dass die Berichtsempfänger die aktuelle Unternehmenssituation schnell verstehen und ihre wertvolle Zeit in die Erarbeitung von steuernden Maßnahmen investieren können. Dabei sind klare Botschaften und allgemeingültige Standards für die Erstellung von Berichten in Form von Charts und Tabellen von maßgeblicher Bedeutung.

    Seminarnutzen

    • Im Seminar Managementberichte wird zuerst die Wahrnehmung dafür geschärft, dass Managementberichte nur dann verstanden werden, wenn sie sagen, was zu sagen ist und das Gesagte in einer einheitlichen Sprache kommunizieren
    • Es wird gezeigt, wie durch Berücksichtigung der SUCCESS-Regeln das Verständnis beim Empfänger deutlich gesteigert wird
    • Sie lernen die Visualisierung von komplexen Sachverhalten mit geeigneten Diagrammen nach den “IBCS® – International Business Communication Standards”
    • In praktischen Übungen vertiefen Sie alle 98 konzeptionellen, perzeptionellen und semantischen Regeln und erarbeiten Ihre Top 10
    • Der Wissenstransfer und die Umsetzungsfähigkeit werden durch das Üben an ausgewählten Beispielen aus dem Teilnehmerkreis nachhaltig gesichert
    • Sie werden gezielt auf den Online-Test zum IBCS® Certified Analyst vorbereitet

     Seminarinhalt

    • SUCCESS zur professionellen Gestaltung von Berichten in Form von Charts und Tabellen nach den IBCS®Standards:
      • Say: Botschaft vermitteln
      • Unify: Notationsstandards anwenden
      • Condense: Informationsdichte erhöhen
      • Check: Visuelle Integrität sicherstellen
      • Express: Geeignete Visualisierung wählen
      • Simplify: Überflüssiges vermeiden
      • Structure: Inhalte gliedern
    • Vertiefen, Priorisieren und Üben der Regeln durch Gruppenarbeiten
    • Erarbeiten eines unternehmensinternen Notationshandbuchs
    • Umsetzungs-Workshop: Option zur Analyse und Verbesserung ausgewählter Berichte aus dem Teilnehmerkreis
    • Tipps und Tricks zur Realisierung der Berichte in Excel
    • Überblick über die Möglichkeiten zur Umsetzungsunterstützung durch Software

    Das SUCCESS-Prinzip ist auch als CAonAir Videotraining inklusive Übungen und CAonAir Support während der Umsetzung im Unternehmen buchbar.

    Tipp: Managementberichte – mit SUCCESS zu IBCS® können Sie als Paket zusammen mit Interaktives Reporting mit Power BI in derselben Woche buchen, um Reiseaufwand zu sparen und sich intensiv in das Thema und seine Umsetzung mit Software einzuarbeiten.

    Mit dem Besuch des Präsenzseminars erwerben Sie die Möglichkeit, an einer Online-Prüfung zur Erlangung des Zertifikats “IBCS® Certified Analyst” teilzunehmen und nach deren Bestehen die Berechtigung am Zertifizierungslehrgang “IBCS® Certified Consultant” von Hichert+Faisst teilzunehmen.

    Zielgruppen

    Das Seminar Managementberichte richtet sich an Controller und an alle mit der Erstellung von Berichten und Präsentationen betrauten Fachkräfte.

    Trainer/in

    Dipl.-Ing. Dietmar Pascher

    ist Partner bei der CA Akademie AG, Keynote Speaker, Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte. Er ist für CA International und das Online Training verantwortlich. Als Berater begleitet er Firmen bei der Umsetzung von Projekten auf Englisch, Spanisch und Französisch. Außerdem ist er IBCS® Trainer für Reporting und Experte für Präsentationen. Weitere Schwerpunkte sind Projekt- und Vertriebs-Controlling, Kommunikation, Führung und Business Partnering. Neben dem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebs-Controller für die Frischeis AG, danach als Projektmanager/-Controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei der KNAPP AG tätig.

    Dipl.-Kfm. Jens Ropers

    ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet die Themenwelt Information Management und den Qualifizierungspfad zum Change Agent. Er berät Unternehmen bei der Entwicklung von Qualifizierungsstrategien im Rahmen der digitalen Transformation. Als Trainer führt er Seminare für Controller, Fach- und Führungskräfte durch und unterstützt durch Workshops, Beratung sowie individuell gestaltete Seminare Unternehmen in Veränderungsprozessen. Neben der Vermittlung von Methodenkompetenz ist er spezialisiert auf die Themen Kommunikation, Präsentation und Moderation. Darüber hinaus führt er als Moderator Barcamps und Fachtagungen durch und ist leidenschaftlicher Key Note Speaker.

    Kontakt und Beratung

    Tina Eisele
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    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.
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