Projektmanagement und -Controlling Online
Wie Sie Projekte erfolgreicher steuern und umsetzen.

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Projektmanagement und -Controlling Online

Seminar-Nummer: 6.7.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.7.1
Wie Sie Projekte erfolgreicher steuern und umsetzen.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Projekte sind aus dem Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken. Sie sorgen in unserer globalisiert-komplexen Welt für die nötige Wettbewerbsfähigkeit. Häufig genug machen sie allerdings auch negativ auf sich aufmerksam: Sie dauern länger als gedacht und sprengen die vorgesehenen Budgets. Es stellen sich Fragen wie diese: Was können Controller dazu beitragen, damit Projekte fundierter geplant, gesteuert und zielgerichteter zu Ende gebracht werden? Mit welchen Umständen müssen Projektleiter umgehen können und wie passen diese zu den Anforderungen der Controller? Welche Werkzeuge stehen den Controllern dafür zur Verfügung? Wie kann die konkrete Zusammenarbeit von den Controllern mit den Projektleitern dann aussehen?

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakoutsessions, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen
  • Sie lernen im Seminar Projektmanagement und -Controlling Online zunächst die klassischen Schritte und Werkzeuge kennen, nach denen Projektmanager ihre Projekte typischerweise planen und steuern
  • So erkennen Sie im Training, dass viele dieser Schritte nahtlos mit den Anforderungen an ein modernes Projekt-Controlling verbunden werden können
  • Spezieller wird es dann, wenn typische Werkzeuge vorgestellt werden, mit deren Hilfe Sie als Controller über den jeweiligen Projektstand berichten können
  • Jeder einzelne Schritt im Seminar wird über ein von den Teilnehmern selbst gewähltes Projekt-Beispiel in Gruppenarbeiten nachvollzogen und reflektiert
  • Die abschließende Fallstudie sorgt für praxisnahe Erfahrungen, Projekt-Controlling in einer komplexen Ausgangssituation anzuwenden

Was ist Online Training?

In diesem Live Online Training nutzen wir die Möglichkeiten der digitalen Welt voll aus und kombinieren sie mit unseren analogen Medien. So entsteht ein interaktives, abwechslungsreiches Online-Seminarerlebnis. Sie üben und diskutieren interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung der Trainer-Impulse. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 14.00 bis 17.30 Uhr statt (insgesamt 6 Live Online-Einheiten mit regelmäßigen und ausreichenden Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

 Inhalt

  • Begriffsklärung: Was ist eigentlich ein “Projekt”? Und was gehört zu “Projektmanagement”?
  • Projekt-Organisationsformen: Wo und wie Projekte organisatorisch einordnen?
  • Auftragsklärung: Projektziele möglichst tragfähig formulieren
  • Projektstrukturierung: Projektstrukturplan, Arbeitspakete und Meilensteine
  • Aufwandsschätzung: Verfahren, Tipps für mehr Wahrheit
  • Ablaufplanung als Basis für Termine
  • Ressourcenmanagement
  • Kostenschätzung und -planung
  • Plan-Optimierung als eigener Prozess-Schritt
  • Werkzeuge und Verfahren des Projekt-Controllings: Plan-/Ist-Vergleich, Trend-Analysen, Earned-Value-Analyse
  • Begleitende Spielprojekte zum Üben zwischendurch
  • Abschluss-Fallstudien

Zielgruppen

Das Seminar Projektmanagement und -Controlling Online richtet sich an (Projekt-)Controller, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die entweder selbst Verantwortung in Projekten übernehmen oder sich mit dem Aufbau bzw. der Verbesserung des firmeninternen Projekt-Controllings beschäftigen oder einfach nur wissen wollen, was sich unter dem Oberbegriff Projekt-Controlling verbirgt.

Trainer/in

Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dieter Eschlbeck

ist Trainer, Berater und Coach für klassische und agile Management-Ansätze und Inhaber von MoveYourProject. Er besitzt jahrzehntelange Erfahrung in der Optimierung von Projektmanagement und -Controlling sowie im Einzel- und Team-Coaching. Neben klassischem Projektmanagement arbeitet er mit SCRUM, Kanban, Design Thinking und Lego®SeriousPlay® vor allem in produktentwickelnden und IT-Unternehmen. Dieter Eschlbeck leitet seit 1994 Vertiefungsseminare für die CA Akademie AG.

Kontakt und Beratung

Tina Eisele

Dieses Live Online
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Seminar-Nummer: 6.7.1

Seminardauer: 3 Tage

Kontakt und Beratung

Tina Eisele
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