Agiles Projektmanagement und -Controlling
Steuern Sie agile Projekte mit SCRUM und lernen Sie das Mindset agilen Projektmanagements kennen.

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  • Agiles Projektmanagement und -Controlling

    Seminar-Nummer: 6.39 Seminardauer: 3 Tage
    43 Bewertungen

    Viele Projekte werden nicht mehr (nur) nach dem „klassischen“ Projektmanagement-Ansatz aufgesetzt, sondern nutzen agile Projektmanagement-Methoden wie z.B. SCRUM. Für Controller bedeutet dies, dass die für sie häufig ohnehin ungewohnte Projekt-Welt noch fremder und intransparenter wird. Aber auch Projekt-Manager fragen sich ob der zusätzlichen Methoden-Welt, was für ihre Projekte der sinnvollste Ansatz ist. Mit dem Fachseminar Agiles Projektmanagement und -Controlling erweitern wir das Verständnis von Controllern und Projekt-Managern für agile Ansätze und helfen bei der Auswahl der richtigen Einsatz-Szenarien.

    Seminarnutzen

    • Im Seminar Agiles Projektmanagement und -Controlling lernen Sie auf Basis von SCRUM die Methoden und das Mindset für den erfolgreichen Einsatz agilen Projekt-Managements kennen
    • Wir diskutieren im Training, bei welchen Projekt-Typen agile Vorgehensweisen vorteilhaft und welche anderen Rahmenbedingungen für Agilität wichtig sind
    • Ein Fokus der Schulung liegt auch auf der Verbindung von agilem Projektmanagement und Controlling
    • Sie erhalten Antworten auf Fragen wie diese: Wer ist der Ansprechpartner des Controllers, wenn es die klassische Rolle „Manager“ so nicht mehr gibt? Welche Informationen kann ein Controller von einem SCRUM-Team hinsichtlich Planung und Steuerung erwarten? Wie kann ein Controller mit seinem Know-how agile Projekte unterstützen?

    Seminarinhalt

    • Wesentliche Merkmale agilen Projektmanagements: Historie, Mindset, Vergleich mit klassischem Projekt-Management
    • Rollen in SCRUM
    • SCRUM im Überblick: Von der Produkt-Vision zum Task
    • Agile Initiierung von Projekten: Synchronisation von Projekt- und Master-Plan
    • Methoden zur Priorisierung von Projekt-Teilen
    • User Stories
    • Struktur von Sprints
    • Agile Schätz- und Planungs-Methoden
    • Werkzeuge zur Steuerung agiler Projekte: Task-Board, Burndown-Chart
    • Klassisches Controlling in agilen Projekten

     Zielgruppen

    Das Seminar Agiles Projektmanagement und -Controlling richtet sich an (Projekt-) Controller, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die entweder selbst Verantwortung in agilen Projekten übernehmen oder sich mit dem Aufbau bzw. der Verbesserung des firmeninternen Projekt-Controllings beschäftigen oder einfach nur wissen wollen, was sich unter dem Oberbegriff Agiles Projektmanagement verbirgt.

    Trainer/in

    Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dieter Eschlbeck

    ist Berater, Trainer und Coach für Projektmanagement-Methoden und -Software und Inhaber von MoveYourProject. Er besitzt weitreichende Erfahrungen bei der Optimierung von Projekt-Management und -Controlling in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Die Palette der von ihm betreuten Vorhaben reicht von Anlagenbau- über Kfz-Entwicklungs- und IT- bis hin zu Organisationsprojekten. Dieter Eschlbeck leitet seit 1994 Vertiefungsseminare für die CA Akademie AG.

    Kontakt und Beratung

    Cornelia Beer
    Seminar buchen:
    ausgebucht Restplätze verfügbar frei
    Termine auswählen:
  • 1.720 EUR*
     
    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.
    Seminar-Nummer: 6.39
    Seminardauer: 3 Tage
    43 Bewertungen

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    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
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