Im Team erfolgreich arbeiten
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Im Team erfolgreich arbeiten

Seminar-Nummer: 7.CA.8 Seminardauer: 2 Tage
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Seminar-Nummer: 7.CA.8
Wie Sie zum Power-Team werden.

Themen wie Agilität, Change, Projekte, New Normal und New Work in einer VUCA-Welt rücken die Zusammenarbeit von Teams immer mehr in den Fokus. Parallel dazu sind die Erwartungen, Ansprüche und Verantwortungen gewachsen, so dass Erfolg oder Misserfolg eines Teams kritische Ausmaße erreichen kann. Ein Team besteht aus einer Gruppe ausgesuchter Persönlichkeiten, die unter Zeitdruck und Erfolgszwang stehen. Was ist zu berücksichtigen, wenn Sie ein Team zusammenstellen und/oder führen? Und was ist für diejenigen zu beachten, die im Team erfolgreich arbeiten wollen?

In diesem Seminar lernen Sie, auf welche Kriterien es bei Teams und ihrer Zusammenarbeit ankommt. Von organisatorischen Voraussetzungen, über Teamzusammenstellung und internen Arbeitsabläufen bis hin zur Resilienz der einzelnen Teammitglieder. Zeitdruck, Orientierungslosigkeit, instabile Strukturen, Home-Office und permanente Verfügbarkeit nagen am Nervenkostüm von Projektmitarbeitenden. Krankheit, Ausfall oder gar Burnout sind die Begleiterscheinungen im Team-Kontext.

Seminarnutzen

  • Sie kennen die Kriterien für erfolgreiche Teams
  • Sie lernen, wie man Teams am Laufen hält und mit den Stolpersteinen während deren Arbeit umgeht
  • Sie reflektieren die Teamzusammensetzung und -arbeit in Ihrem Unternehmen

Workshopinhalt

  • Voraussetzungen für Teams schaffen und erhalten
  • Erwartungen an Teams von außen (Organisation, Unternehmenskultur) und innen (Mitglieder, Leitung)
  • Ein Team entsteht und wächst zusammen (oder auch nicht) – Stärken erkennen und nutzen, Potenziale heben
  • Notwendige Charaktere in einem Team, damit der Erfolg wahrscheinlicher wird
  • Leadership in Teams durch Kommunikation, Transparenz und Vertrauen
  • Interne Teamkonflikte erkennen, ansprechen und versuchen zu lösen
  • Teambesprechungen erfolgreich managen
  • Entscheidungsprozesse im Team anleiten und herbeiführen
  • Umgang des Teams mit dem Thema Zeitdruck, sowohl von außen als auch von innen
  • Agile Ansätze und Denkweisen bei Teams: Was ist sinnvoll?
  • Teamverständnis und -führung im Zeitalter von „New Work“ und selbstgesteuerten Teams
  • Gesundheitliche Aspekte und Burnout Risiken im Zusammenhang mit Teamarbeit
  • Teamziele entwickeln, messen und nachhalten

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Manager:innen und Projektverantwortliche sowie Mitarbeitende in Team- und Veränderungsprozessen, die die Zusammenarbeit im Team gestalten und proaktiv beeinflussen möchten.

Trainer/in

Prof. Detlev R. Zillmer

Nach Studienabschluss an der TU Stuttgart arbeitete er als Berater und Projektleiter bei einem mittelständischen Softwarehaus. Seit 1992 ist er Trainer, seit 1994 Partner bei der CA Akademie AG. Von 2003 bis 2018 war er Professor an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich (HWZ). Daneben erweiterte er seine Kompetenzen in Psychologie und Kommunikation, u. a. bei P. Watzlawick und R. Fish am MRI in Palo Alto. Ausbildung am ISB Wiesloch zum Coach für Einzelpersonen und Gruppen sowie bei W. Jokisch in den Grundzügen der Aufstellungsarbeit. Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse. Bei der CA verantwortlich für die Themenwelt Soziale Kompetenzen. Er begleitet Firmen bei Projekten sowie bei Strategien und Organisationsänderungen und coacht Teams und Einzelpersonen.

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand

Seminar-Nummer: 7.CA.8

Seminardauer: 2 Tage

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand
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  • 1.750 EUR*
     
    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

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