Als Führungskraft Transformation gestalten Online
Die Organisation auf die neue Arbeitswelt transformieren.

Teilnehmerstimmen zu Controlling & Business Leadership

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Als Führungskraft Transformation gestalten Online

Seminar-Nummer: CBL.4.1 Seminardauer: 2 Tage
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Seminar-Nummer: CBL.4.1
Die Organisation auf die neue Arbeitswelt transformieren.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Modul 4 des Controlling & Business Leadership Programms

Transformation beginnt bereits mit der Umsetzung Ihrer Ideen und Vorhaben. Doch wie gelingt der nötige Change, wie bekommt man die PS auf die Straße? Ist die bestehende Organisation überhaupt entwicklungsfähig und wie überzeugt man als Leader, alle mitzumachen? Welcher Führungsansatz ist richtig, auf welche persönlichen Fähigkeiten kommt es an und welche Rolle nimmt man als Führungskraft ein – besonders in der neuen Arbeitswelt. Agiere ich Top-down als Initiator und Treiber der nötigen Veränderungen oder werde ich eher Bottom-up dazu getrieben? Wie ermögliche ich Transformation, wie stelle ich die richtigen Weichen und welche Kooperationen fördern das Vorankommen? Woran merke ich, wenn es für mich selbst, die Beteiligten oder die gesamte Organisation zu viel wird? Jede Umsetzung läuft anders und hängt von der Kultur des Unternehmens oder des eigenen Bereichs ab.

Seminarnutzen

  • Nach dem Seminar wissen Sie, worauf es bei einem Change ankommt
  • Sie lernen, Change zu initiieren, zu beeinflussen, zu begleiten und zu steuern
  • Sie können einschätzen, ob und in welchem Ausmaß Ihre bestehende Organisation changefähig ist
  • Sie haben ein Verständnis davon, wie aufgrund gesellschaftlicher Veränderungen und Ansprüche zukünftige Organisationsstrukturen aussehen könnten
  • Neue Formen von Zusammenarbeit sind Ihnen nun bekannt
  • Sie können einschätzen, welche Persönlichkeiten Sie benötigen, um Ihr Vorhaben umzusetzen und welche Kompetenzen diese ausbauen sollten
  • Sie wissen, wie Sie kommunizieren, um Gerüchte und Spekulationen zu vermeiden

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermittelt Ihnen unser Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainerer unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 2 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 8 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Workshopinhalt

  • Prinzipieller Aufbau sowie die innere Struktur von Change Vorhaben
  • Organisationsmodelle der Zukunft und ihre Bedeutung
    • Auswirkungen auf die Kultur im Unternehmen
    • Veränderungen im Führungsverständnis der Zukunft
  • Hierarchie, Verantwortung und Entscheide – Grenzen versus Notwendigkeit
  • Welche Kompetenzen brauche ich, um ein Change Vorhaben zu initiieren, zu starten und am Laufen zu halten?
  • Veränderungen lösen Widerstand aus, der wie ein Fieber die Organisation stresst
    • Machtspiele erkennen und ihnen begegnen
  • Formen der Zusammenarbeit
    • Beratereinsatz von außen: Worauf sollten Sie achten?
    • Wann bremsen besser ist als Gas geben
  • Konzeption des eigenen Vorhabens
  • Reflexionsarbeiten mit anderen Teilnehmenden

3 Produktpakete zur Auswahl

Wir bieten Modul 4 Als Führungskraft Transformation gestalten in drei unterschiedlichen Paketen an. Für mehr Handlungssicherheit und eine noch bessere Praxisumsetzung nach dem Training.

Wählen Sie Ihr Produktpaket: StandardProfessionalProfessional Plus
Anzahl
Seminartage
222
Referent:
CA Trainer
Hochwertige
E-Mappe
CAonAir
Retraining-Paket
Laufzeit: 1 JahrLaufzeit: 1 JahrLaufzeit: 3 Jahre
Follow-Up
Live Online Session
Herausforderungen im laufenden Change-Prozess
(2 Std.)
Herausforderungen im laufenden Change-Prozess
(2 Std.)
1:1 Personal
Business Coaching
Thema frei wählbar
(2.5 Std.)
Paketpreis 2023
zzgl. Umsatzsteuer
EUR 1840,-EUR 1990,-EUR 2390,-

CAonAir Retraining-Paket:
Dieses beinhaltet 7 – 14 Fachthemen, die in lebendigen Videotrainings erklärt werden. Zusätzlich festigen Sie die Inhalte mit Übungen und Multiple Choice Tests. Die Trainingsplattform steht Ihnen ein Jahr oder drei Jahre zur Verfügung.

Follow-up Live Online Session:
Ein paar Wochen nach dem Seminar treffen wir uns im Rahmen einer Live Online Session, um das Thema Herausforderungen im laufenden Change-Prozess nochmals vertieft zu behandeln sowie zum Austausch der ersten Anwendungserfahrungen. Mögliche Termine finden Sie, wenn Sie auf den roten Infopunkt neben Ihrem gewünschten Seminartermin klicken.

Zielgruppen

Das Seminar Als Führungskraft Transformation gestalten Online richtet sich an (angehende) Führungskräfte, Non-Financials, Projekt-Verantwortliche und Change-Beteiligte.

Controlling & Business Leadership Programm

Das Modul Als Führungskraft Transformation gestalten Online ist Teil des Controlling & Business Leadership Programms. Da alle Seminare in sich thematisch abgeschlossen sind, können Sie die Seminare auch einzeln und unabhängig voneinander buchen.

Trainer/in

Prof. Detlev R. Zillmer

Nach Studienabschluss an der TU Stuttgart arbeitete er als Berater und Projektleiter bei einem mittelständischen Softwarehaus. Seit 1992 ist er Trainer, seit 1994 Partner bei der CA Akademie AG. Von 2003 bis 2018 war er Professor an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich (HWZ). Daneben erweiterte er seine Kompetenzen in Psychologie und Kommunikation, u. a. bei P. Watzlawick und R. Fish am MRI in Palo Alto. Ausbildung am ISB Wiesloch zum Coach für Einzelpersonen und Gruppen sowie bei W. Jokisch in den Grundzügen der Aufstellungsarbeit. Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse. Bei der CA verantwortlich für die Themenwelt Soziale Kompetenzen. Er begleitet Firmen bei Projekten sowie bei Strategien und Organisationsänderungen und coacht Teams und Einzelpersonen.

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand
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Dieses Live Online
Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

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Seminar-Nummer: CBL.4.1

Seminardauer: 2 Tage

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Martina Wiegand
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