Robotic Process Automation (RPA)
Seminar-Nummer: 6.94.1
Seminardauer: 1 Tag
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Seminar-Nummer: 6.94.1
Finanzprozesse digitalisieren und automatisieren.
Dieses Seminar gibt es auch als
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Mittels Robotic Process Automation (RPA) ergeben sich neue Möglichkeiten, die Effizienz von Geschäftsprozessen unter anderem im Finanzbereich, in Shared Service Centern sowie weiteren Front- und Backoffice-Bereichen signifikant zu erhöhen. Dabei werden durch den Einsatz von RPA-Lösungen bestehende manuelle, transaktionale Aktivitäten (teilweise oder vollständig) automatisiert – ohne die entsprechenden IT-Systeme aufwändig anpassen zu müssen. In diesem Tagesseminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick zu RPA. Wir zeigen Ihnen, wie Sie eigene RPA-Use Cases in Ihren Unternehmen identifizieren und wie RPA-Projekte üblicherweise umgesetzt werden. Abgerundet wird das Seminar durch erste Einblicke in eine Roboterkonfiguration.
Seminarnutzen
- Sie eignen sich umfassendes Fachwissen rund um Robotic Process Automation an
- Sie erfahren, wie Sie RPA nutzbringend im Finanzbereich einsetzen können
- Sie erhalten einen Überblick über gängige Anbieter / Tools für RPA
- Sie erhalten strukturiertes Wissen für den Aufbau und die Umsetzung von RPA-Projekten
- Sie sammeln erste praktische Erfahrung mit typischen Techniken für RPA hinsichtlich der Identifizierung und Spezifizierung von Use Cases
Seminarinhalt
- Einstieg RPA (Was ist RPA, Möglichkeiten und Grenzen von RPA, RPA 2.0 – Intelligent Process Automation, u.v.m.)
- Toolüberblick (gängige Anbieter, Toolunterschiede, Lizenzmodelle)
- Überblick über RPA-Strategien in Unternehmen (Top down, bottom up)
- Herausarbeiten von RPA-Potenzialen (typische Use Cases im Finanzbereich)
- Einordnung von Aufgaben, Rollen und den passenden Organisationsstrukturen im Rahmen eines RPA-Projekts (technisch organisatorische Maßnahmen TOM)
- Übungsaufgabe: Identifizierung von Use Cases
- Übungsaufgabe: Spezifikation eines Use Case
Zielgruppen
Das Seminar Robotic Process Automation (RPA) richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Finanzbereich (Controlling, Steuern, Accounting, etc.) oder anderen Fachbereichen mit Interesse an der Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen sowie Prozessoptimierung.
Trainer/in
Thomas Völk
ist Manager bei PwC am Standort Hamburg und ist operativ für das Thema Prozessautomatisierung im Bereich Advisory - Finance Transformation verantwortlich. Zu den Schwerpunkten von Herrn Völk gehören Technologien wie BPM und Process Intelligence, RPA, Integration Platforms sowie Analytics-Architektur. Er unterstützt Unternehmen dabei, Automatisierung als einen strategischen Erfolgsfaktor zu verstehen und erfolgreiche und nachhaltige Automatisierungslösungen nicht nur im Bereich Finance umzusetzen.
Ralf Böhle, M.Sc.
ist Senior Manager bei PricewaterhouseCoopers GmbH WPG (PwC) am Standort Leipzig und besitzt langjährige Erfahrung in der digitalen Transformation von Unternehmen. Als IT-Architekt liegt sein Fokus auf der technischen Seite des digitalen Wandels, insbesondere bei der Automatisierung von Geschäftsprozessen mit Analytics und RPA sowie dem Aufbau von Datenplattformen in Unternehmen. Innerhalb der Sparte Advisory von PwC Deutschland arbeitet er an der Digitalstrategie des eigenen Geschäfts sowie deren Umsetzung und koordiniert dazu u.a. auch die technische Community zu RPA.
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