Business Strategy for Future Online
Lernen Sie Methoden, um zukunftsfähige Strategien und Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Teilnehmerstimmen zu Controlling & Business Leadership

YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

Business Strategy for Future Online

Seminar-Nummer: CBL.3.1 Seminardauer: 3 Tage
Zum Merkzettel hinzugefügt
Seminar-Nummer: CBL.3.1
Lernen Sie Methoden, um zukunftsfähige Strategien und Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Modul 3 des Controlling & Business Leadership Programms

Die Strategiekompetenz gehört zu den Kerneigenschaften eines erfolgreichen Teams, denn die Zukunft wird von Menschen gestaltet, nicht von Maschinen. Eine Verknüpfung von Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovativen Tools ist essenziell für die Gestaltung der Zukunft. In Business Strategy for Future bekommen Sie einen Überblick über bekannte Vorgehensweisen, hilfreiche Werkzeuge und eine Anleitung für eine erfolgreiche Argumentation im eigenen Unternehmen. Ausprobieren, Interaktionen und Diskussionen machen das Seminar lebendig.

Seminarnutzen

  • Sie erkennen die Vernetzung von Strategieentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung, Innovation und Zukunftsgestaltung und deren Anwendung in Ihrer eigenen Organisationseinheit
  • Sie erhalten das Rüstzeug, wie Sie in Ihrem Unternehmen die strategische Ausrichtung verbessern können und welcher Prozess dafür notwendig ist
  • Sie erkennen, wie effektiv eine Strategieentwicklung mit eigenen Ressourcen durchgeführt werden kann und welche Akzeptanz, Dynamik und Motivation dadurch bei Management und Mitarbeitern entsteht
  • Sie lernen, wie Sie sich am Markt gegenüber den Wettbewerbern positionieren können und wie Sie mit den Stärken und eventuellen Schwächen Ihres Unternehmens umgehen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern
  • Sie erlernen die Methoden der Geschäftsmodellentwicklung und entsprechende Innovationstechniken
  • Sie erhalten den Rücken gestärkt, um als Manager, Mitarbeiter und Controller in der Rolle des aktiven Gestalters, Sparring-Partners und Change-Agents zu wirken

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Inhalt

  • Das Big Picture: Bausteine einer zukunftsfähigen Strategie, eines stimmigen Business Models und der Wert der Innovationskultur
  • Kontext, Ziele, Ursachen und Prozess einer Strategieentwicklung
  • Vision, Mission, Elemente der Strategie und die verschiedenen Strategietypen
  • Markt-, Kunden-, Wettbewerbs- und Trend-Analyse sowie Mega-Trends mit Kundensegmentierung verknüpfen
  • Strategische Analyse-Werkzeuge wie Portfoliotechnik, Potenzialanalyse, SWOT-Analyse, Benchmarking und Organisations-Analyse
  • Strategiebewertung, -implementierung, -kommunikation und -controlling
  • Beispiele herausragender Geschäftsstrategien anhand u. a. der Blue Ocean und Red Ocean Konzepte
  • Strategien ins operative Handeln übersetzen, z. B. mit der OKR-Methode oder Hoshin Kanri
  • Business Model Generation und Value Proposition Design
  • Mit dem Business-Plan überzeugen: Strategische Potenziale mit Zahlen verknüpfen
  • Tools/Merkmale exponentieller Organisationen und der Massive Transformative Purpose

3 Produktpakete zur Auswahl

Wir bieten Modul 3 Business Strategy for Future in drei unterschiedlichen Paketen an. Für mehr Handlungssicherheit und eine noch bessere Praxisumsetzung nach dem Training.

Wählen Sie Ihr Produktpaket: StandardProfessionalProfessional Plus
Anzahl
Seminartage
333
Referent:
CA Trainer
Hochwertige
E-Mappe
CAonAir
Retraining-Paket
Laufzeit: 1 JahrLaufzeit: 1 JahrLaufzeit: 3 Jahre
Follow-Up
Live Online Session
Strategische Optionen
(2 Std.)
Strategische Optionen
(2 Std.)
1:1 Personal
Business Coaching
Thema frei wählbar
(2.5 Std.)
Paketpreis 2023
zzgl. Umsatzsteuer
EUR 2150,-EUR 2300,-EUR 2700,-

CAonAir Retraining-Paket:
Dieses beinhaltet 7 – 14 Fachthemen, die in lebendigen Videotrainings erklärt werden. Zusätzlich festigen Sie die Inhalte mit Übungen und Multiple Choice Tests. Die Trainingsplattform steht Ihnen ein Jahr oder drei Jahre zur Verfügung.

Follow-up Live Online Session:
Ein paar Wochen nach dem Seminar treffen wir uns im Rahmen einer Live Online Session, um das Thema Strategische Optionen nochmals vertieft zu behandeln sowie zum Austausch der ersten Anwendungserfahrungen. Mögliche Termine finden Sie, wenn Sie auf den roten Infopunkt neben Ihrem gewünschten Seminartermin klicken.

Zielgruppen

Dieses Online Seminar richtet sich an alle, die gerne aktiv in die Zukunftsgestaltung ihrer Organisation (privat wie öffentlich) eingreifen wollen. An alle, die den Strategie-Prozess und die passenden Werkzeuge und Rollenbilder verstehen wollen.

Zu den Teilnehmenden zählen meist Manager:innen und Controller:innen, die ihren Geschäftsbereich hinterfragen und weiterentwickeln wollen, Geschäftsführer:innen, Unternehmenslenker, Fachbereichsleiter:innen und all jene, die ihr Unternehmen weiterentwickeln möchten. Controller:innen, die eine aktive Rolle als Change Agent, als Moderatoren, Business Partner und Methodenkenner wahrnehmen wollen.

Controlling & Business Leadership Programm

Das Modul Business Strategy for Future Online ist Teil des Controlling & Business Leadership Programms. Da alle Seminare in sich thematisch abgeschlossen sind, können Sie die Seminare auch einzeln und unabhängig voneinander buchen.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

ist seit über 20 Jahren Trainer und Berater der CA Akademie AG. Mit seiner Leidenschaft zum Thema Strategie begeistert er bei Inhouse-Seminaren, in Fachtagungen, im CA iTalk und mit Motivationsreden und Key-Notes die Teilnehmenden. Neben dem Thema Strategie betreut er unsere Kunden bei nationalen und internationalen Projekten in den Bereichen Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, Sozialkompetenz und operatives Controlling. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er auch für Manager und Nicht-Controller.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Sehr unterhaltsam, der Trainer brennt für das Thema und überzeugt durch Fachwissen und Praxisbezug. Das Online Seminar hatte eine gute Struktur und wurde ansprechend präsentiert.«
Patrick Meyer, Schörghuber Corporate IT GmbH
»Super Rundumschlag in kompakter Form. Das Online Training war für meine Arbeit sehr nützlich.«
Stefan Meldau, KWS SAAT SE & Co. KGaA

Kontakt und Beratung

Tina Eisele
Buchen Sie jetzt
Ihr Seminar +
Umsetzungsbegleitung
Mit den Produktpaketen Professional oder Professional Plus mehr erfahren

Dieses Live Online
Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

Hier mehr erfahren

Seminar-Nummer: CBL.3.1

Seminardauer: 3 Tage

Kontakt und Beratung

Tina Eisele
Seminar buchen:
ausgebucht Restplätze verfügbar frei
Aktuellen Termin auswählen:

  • ab 2.150 EUR
     
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

    Das könnte Sie auch interessieren: