Risikomanagement Online
Wie Sie nachhaltig die Unternehmensexistenz sichern.

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Risikomanagement Online

Seminar-Nummer: 6.2.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.2.1
Wie Sie nachhaltig die Unternehmensexistenz sichern.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Durch zahlreiche Beispiele plötzlicher Unternehmensinsolvenzen wird deutlich, dass die Steuerung von Unternehmen hinsichtlich Risiken eine Kernaufgabe der Unternehmensführung ist. Somit ist Risikomanagement als Führungsaufgabe zu verstehen. Es geht vor allem darum, möglichst frühzeitig im Sinn einer strategischen Frühwarnung wesentliche Risiken für das Unternehmen zu erkennen, um diesen durch eine Risikosteuerung mit priorisierten Maßnahmen rechtzeitig zu begegnen. Damit wird ein nutzenorientierter Ansatz erforderlich, der durch die Führungsverantwortlichen aktiv und transparent als Teil der Unternehmenssteuerung eingesetzt werden sollte. Zusätzlich bestehen durch unterschiedlichste gesetzgeberische Initiativen auf nationaler (z. B. KonTraG) und internationaler Ebene Anforderungen an Qualität und Inhalte von Risikomanagement-Systemen. Durch Methoden zur systematischen Identifikation, Bewertung und Steuerung der unterschiedlichsten Unternehmensrisiken kann die Wirksamkeit von Controlling-Systemen verbessert und hin zu einem integrierten ganzheitlichen Ansatz weiterentwickelt werden.

 Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen
  • Führungskräfte können Risikomanagement als Führungsaufgabe nachhaltiger wahrnehmen sowie Risiken besser priorisieren und steuern
  • Umfassende Transparenz, welche Risiken die Zielerreichung und Strategieumsetzung besonders beeinträchtigen können
  • Präventive und agile Unternehmenssteuerung sicherstellen, um in volatilen Zeiten den Unternehmenserfolg weiterhin zu gewährleisten
  • Hohe Anwendungseffizienz durch einen prozessorientierten Ansatz mit einem leistungsfähigen Risikomanagement-Prozess
  • Bessere Effektivität durch einen integrierten Managementansatz von Risikomanagement, Controlling und Internem Kontrollsystem
  • Anforderungen wie z.B. der ISO 9001:2015 und der ISO 31000 an das Risikomanagement werden im Führungskonzept integriert berücksichtigt

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training und Fallstudien im Zeitraum von 3 Tagen
3 Live Online Trainingstage an Vormittagen (jeweils von 9.00-10.30 Uhr und von 11.00-12.30 Uhr) und Nachmittagen (jeweils von 13.30-15.00 und von 15.30 bis 17.00 Uhr) bieten die Seminarinhalte auf interaktive Weise dar und konzentrieren sich auf die praktische Anwendung der Werkzeuge. Gemeinsame Fallstudien zeigen die Zusammenhänge im Risikomanagement eindrücklich auf.

Inhalt

  • Unternehmerisches Verständnis von Risikomanagement
  • Grundlagen und Bestandteile eines funktionsfähigen RMS
  • Integration des RMS in bestehende Steuerungssysteme (z.B. Controlling oder Internes Kontrollsystem – IKS)
  • Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Risikomanagement
  • Strategische Risiken und Marktrisiken als Einschlagstellen frühzeitig finden
  • Methoden und Instrumente eines unternehmerischen RMS
  • Risikomanagement-Prozess beschreiben
  • Rollen im Risikomanagement (z.B. Risikomanager, Risikoverantwortliche, Risikocontroller) und deren Aufgaben im Risikomanagement-Prozess festlegen
  • Organisation und Rollen im Risikomanagement abstimmen
  • Einführungsstrategie eines unternehmerischen Risikomanagements festlegen
  • Vorgehensplan und -alternativen aufstellen – kritische Erfolgsfaktoren für eine wirksame Umsetzung analysieren und steuern

Zielgruppen

Das Seminar Risikomanagement Online richtet sich an Controller, Risikomanager, Stabsmitarbeiter, Leiter Finanzen/Rechnungswesen und Geschäftsführer, die Unternehmensrisiken systematisch erfassen, bewerten und steuern wollen.

Trainer/in

Dipl.-Kfm. Thilo Knuppertz

ist geschäftsführender Partner der BPM&O GmbH (Business Process Management & Organisational Development) und der BPM Akademie GmbH. Er ist als Berater, Trainer und Coach in den Themen Prozessmanagement, Controlling und Risikomanagement aktiv. Als Autor diverser Fachbücher (u.a. "Controlling von Geschäftsprozessen" und "Prozessmanagement für Dummies") ist es sein Anliegen, praktische und innovative Managementmethoden erfolgreich in Unternehmen zu etablieren.

Kontakt und Beratung

Tina Eisele

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Seminar-Nummer: 6.2.1

Seminardauer: 3 Tage

Kontakt und Beratung

Tina Eisele
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