Risikomanagement Online
Sichern Sie den Unternehmenserfolg mit dem RMS-Ansatz.

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Risikomanagement Online

Seminar-Nummer: 6.2.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.2.1
Sichern Sie den Unternehmenserfolg mit dem RMS-Ansatz.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Unerwartete Unternehmensinsolvenzen, globale Krisen oder instabile Lieferketten machen deutlich: Die erfolgreiche Steuerung von Unternehmen im Hinblick auf mögliche Risiken ist Kernaufgabe der Unternehmensführung. Im Kern geht es darum, wesentliche Risiken möglichst frühzeitig und „allumfassend“ im Sinn einer strategischen Frühwarnung zu erkennen. Im nächsten Schritt erfolgt die eigentliche Risikosteuerung, um die Erreichung der Unternehmensziele zu gewährleisten. Hierzu wird ein nutzenorientierter Ansatz vorgestellt, der durch die Führungskräfte aktiv und transparent als Teil der Unternehmenssteuerung eingesetzt werden kann. Unterschiedliche gesetzliche Vorgaben und Initiativen auf nationaler und internationaler Ebene sowie Anforderungen an Qualität und Inhalt von Risikomanagement-Systemen werden in die Vorgehensweise integriert. Durch einen prozessorientierten Ansatz werden Rollen, Aufgaben und Methoden zur systematischen Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken festgelegt und eine Integration mit Controlling-Prozessen aufgezeigt.

 Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen
  • Führungskräfte können Risikomanagement als Führungsaufgabe nachhaltiger wahrnehmen sowie Risiken besser priorisieren und steuern
  • Umfassende Transparenz, welche Risiken die Zielerreichung und Strategieumsetzung besonders beeinträchtigen können
  • Präventive und agile Unternehmenssteuerung sicherstellen, um in volatilen Zeiten den Unternehmenserfolg weiterhin zu gewährleisten
  • Hohe Anwendungseffizienz durch einen prozessorientierten Ansatz mit einem leistungsfähigen Risikomanagement-Prozess
  • Bessere Effektivität durch einen integrierten Managementansatz von Risikomanagement, Controlling und Internem Kontrollsystem
  • Anforderungen wie z.B. der ISO 9001:2015 und der ISO 31000 an das Risikomanagement werden im Führungskonzept integriert berücksichtigt

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte. Gemeinsame Fallstudien zeigen die Zusammenhänge im Risikomanagement eindrücklich auf.

Inhalt

  • Unternehmerisches Verständnis von Risikomanagement
  • Grundlagen und Bestandteile eines funktionsfähigen RMS und Integration des RMS in bestehende Steuerungssysteme (z.B. Controlling oder Internes Kontrollsystem – IKS)
  • Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Risikomanagement
  • Strategische Risiken und Marktrisiken als Einschlagstellen frühzeitig finden
  • Methoden und Instrumente eines unternehmerischen RMS
  • Risikomanagement-Prozess beschreiben
  • Rollen im Risikomanagement (z.B. Risikomanager, Risikoverantwortliche, Risikocontroller) und deren Aufgaben im Risikomanagement-Prozess festlegen
  • Organisation und Rollen im Risikomanagement abstimmen
  • Einführungsstrategie eines unternehmerischen Risikomanagements festlegen
  • Vorgehensplan und -alternativen aufstellen – kritische Erfolgsfaktoren für eine wirksame Umsetzung analysieren und steuern

Zielgruppen

Das Seminar Risikomanagement Online richtet sich an Controller, Risikomanager, Stabsmitarbeiter, Leiter Finanzen/Rechnungswesen und Geschäftsführer, die Unternehmensrisiken systematisch erfassen, bewerten und steuern wollen.

Trainer/in

Dipl.-Kfm. Thilo Knuppertz

ist geschäftsführender Gesellschafter der BPM&O GmbH und der BPM&O Akademie GmbH. Er ist seit mehr als 20 Jahren als Berater, Trainer und Coach in den Themen Prozessmanagement, Controlling und Risikomanagement aktiv. Als Autor diverser Fachbücher (u.a. "Controlling von Geschäftsprozessen", "Prozessmanagement für Dummies") ist es sein Anliegen, praktische und innovative Managementmethoden erfolgreich in Unternehmen zu etablieren.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Es wurden alle grundlegenden Themen behandelt. Der Trainer ist sehr freundlich, konnte alle Fragen beantworten und ist gut organisiert. Das Online Training verlief einwandfrei.«
Tobias Kukoll, BarthHaas GmbH & Co. KG

Kontakt und Beratung

Tina Eisele

Dieses Live Online
Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

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Seminar-Nummer: 6.2.1

Seminardauer: 3 Tage
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Tina Eisele
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