Storytelling mit dem Prinzip der Pyramide
Wie Sie Management-Informationen deutlich schneller strukturieren und aufbauen.

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    Seminar-Nummer: 6.93 Seminardauer: 2 Tage
    18 Bewertungen

    Im Unternehmensalltag bedarf es guter Kenntnisse bezüglich der Strukturierung von vielfältigsten Informationen sowie anschließender Aufbereitung in Form von Präsentationen, E-Mails, Word-Dokumenten oder anderen Formaten. Die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte nach dem Pyramidenprinzip zu erklären, ist eine Königsdisziplin für den Controller als Business Partner aber auch für Führungskräfte und Mitarbeiter aus anderen Unternehmensbereichen. Mit der Top-Down Kommunikation erreichen Sie Ihr Kommunikationsziel schneller.

    Dieses zweitägige Seminar gibt Teilnehmern eine detaillierte Einführung in die praktische Anwendung des pyramidalen Prinzips: Ihr Adressat wird von Ihnen über die wichtigsten Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen informiert. Im Rahmen von praktischen Umsetzungsbeispielen erlernen Sie den dafür notwendigen Perspektivwechsel: Sie berichten nur noch die für Ihren Adressatenkreis relevanten Erkenntnisse und erfahren dadurch positive Wertschätzung für Ihre Arbeit.

    Seminar-Nutzen

    • Sie erarbeiten Ihre Arbeitsergebnisse aus Adressatensicht und konzentrieren sich damit auf das Wesentliche
    • Sie stellen sicher, dass Ihr Berichtsempfänger relevante Neuigkeiten wahrnimmt
    • Sie überzeugen Ihren Berichtsempfänger ggfs. von Handlungsbedarf durch eine schlüssige Argumentation
    • Sie können selbsterklärende Präsentationen erstellen, die auch ohne Tonspur die Kernbotschaft übermitteln
    • Sie arbeiten auch an der Umsetzung eines eigenen konkreten Themas

    Seminarinhalt

    • Vorstellung des pyramidalen Prinzips
    • Auftragsklärung mit Hilfe einer Kernfrage aus Adressatensicht
    • Strukturierte Daten- und Erkenntnisgewinnung
    • Adressatenanalyse
    • Fokussierung von Berichten auf eine Kernaussage
    • Pyramidaler Aufbau des Berichts
    • Visualisierung von Berichtspräsentationen

    Zielgruppen

    Das Seminar Storytelling mit dem Prinzip der Pyramide richtet sich an Mitarbeiter im Controlling oder in Fachbereichen mit Interesse an strukturierter Kommunikation sowie an BI und Big Data Experten, Business Analysten in Fachbereichen und an Projektmanager.

    Trainer/in

    Wolfgang Hackenberg

    ist seit 2008 Geschäftsführer der steercom GmbH: Er trainiert die Anwendung des pyramidalen Prinzips in allen Funktionen von Groß- und mittelgroßen Unternehmen. Selbst gelernt und angewendet hat er diese Erfolgsmethode als Strategieberater bei Roland Berger, Partner bei Accenture und Vertriebsmanager bei Bertelsmann. Immer galt es, viele Datenpunkte zu sammeln, auszuwerten und zu interpretieren. Er ist Betriebswirt und Außenhandelskaufmann.

    Marita Rouhof

    hat über 20 Jahre Erfahrung in Marketing, Strategischer Unternehmenskommunikation und Change Management. Sie arbeitete mit Unternehmen in Europa und Asien, in der Finanz- und Professional Services-Industrie sowie mit Regierungsorganisationen zusammen. In Asien war sie für AXA Asia als Leiterin der regionalen Unternehmenskommunikation tätig. In dieser Rolle hat sie regionale und lokale CEOs in 8 Ländern in Asien beraten über Kommunikationsstrategien und persönliche Effektivität. Zuvor arbeitete sie bei KPMG in Hong Kong/China und in den Niederlanden, wo sie sowohl Unternehmensführer bei der Entwicklung neuer Geschäftsbeziehungen und wachsender Kundenbeziehungen unterstützte als auch Kunden bei der Bewältigung von Veränderungen durch strategische Kommunikationsprogramme begleitet hat.

    Sebastian Schöne

    „Strategy is nothing without numbers“ – dieses Mantra seines Professors an der Universität St. Gallen hat ihn sein ganzes Berufsleben begleitet. In seinen zwölf Jahren als Strategieberater bei Accenture konnte er diese beiden Standbeine – das strategische Denken und den souveränen Umgang mit Zahlen – in einer Vielzahl von Projekten miteinander verbinden. Zudem lernte er dabei die zielorientierte Kommunikation nach dem pyramidalen Prinzip kennen und schätzen. Seit fünf Jahren bringt er diese Erfahrungen als selbständiger Berater und Coach in Beratungsprojekte, Trainings, Dozententätigkeit und operative Verantwortung als CFO in Startups ein.

    Kontakt und Beratung

    Cornelia Beer
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    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.
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