Agiles Projektmanagement und -Controlling Online
Steuern Sie agile Projekte mit SCRUM und lernen Sie das Mindset agilen Projektmanagements kennen.

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Agiles Projektmanagement und -Controlling Online

Seminar-Nummer: 6.39.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.39.1
Steuern Sie agile Projekte mit SCRUM und lernen Sie das Mindset agilen Projektmanagements kennen.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Viele Projekte werden nicht mehr (nur) nach dem „klassischen“ Projektmanagement-Ansatz aufgesetzt, sondern nutzen agile Projektmanagement-Methoden wie z.B. SCRUM. Für Controller bedeutet dies, dass die für sie häufig ohnehin ungewohnte Projekt-Welt noch fremder und intransparenter wird. Aber auch Projekt-Manager fragen sich ob der zusätzlichen Methoden-Welt, was für ihre Projekte der sinnvollste Ansatz ist. Mit dem Fachseminar Agiles Projektmanagement und -Controlling Online erweitern wir das Verständnis von Controllern und Projekt-Managern für agile Ansätze und helfen bei der Auswahl der richtigen Einsatz-Szenarien.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakoutsessions, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen
  • Wir diskutieren im Training, bei welchen Projekt-Typen agile Vorgehensweisen vorteilhaft und welche anderen Rahmenbedingungen für Agilität wichtig sind
  • Ein Fokus der Schulung liegt auch auf der Verbindung von agilem Projektmanagement und Controlling
  • Sie erhalten Antworten auf Fragen wie diese: Wer ist der Ansprechpartner des Controllers, wenn es die klassische Rolle “Manager” so nicht mehr gibt? Welche Informationen kann ein Controller von einem SCRUM-Team hinsichtlich Planung und Steuerung erwarten? Wie kann ein Controller mit seinem Know-how agile Projekte unterstützen?

Was ist Online Training?

In diesem Live Online Training nutzen wir die Möglichkeiten der digitalen Welt voll aus und kombinieren sie mit unseren analogen Medien. So entsteht ein interaktives, abwechslungsreiches Online-Seminarerlebnis. Sie üben und diskutieren interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung der Trainer-Impulse. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

Sprechstunde
Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-Praesenzseminar Live Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 14.00 bis 17.30 Uhr statt (insgesamt 6 Live Online-Einheiten mit regelmäßigen und ausreichenden Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Inhalt

  • Wesentliche Merkmale agilen Projekt­managements: Historie, Mindset, Vergleich mit klassischem Projekt-Management
  • Rollen in SCRUM
  • SCRUM im Überblick: Von der Produkt-Vision zum Task
  • Agile Initiierung von Projekten: Synchronisation von Projekt- und Master-Plan
  • Methoden zur Priorisierung von Projekt-Teilen
  • User Stories
  • Struktur von Sprints
  • Agile Schätz- und Planungs-Methoden
  • Werkzeuge zur Steuerung agiler Projekte: Task-Board, Burndown-Chart
  • Klassisches Controlling in agilen Projekten

 Zielgruppen

Das Seminar Agiles Projektmanagement und -Controlling Online richtet sich an (Projekt-) Controller, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die entweder selbst Verantwortung in agilen Projekten übernehmen oder sich mit dem Aufbau bzw. der Verbesserung des firmeninternen Projekt-Controllings beschäftigen oder einfach nur wissen wollen, was sich unter dem Oberbegriff Agiles Projektmanagement verbirgt.

Sie nehmen lieber an einem Präsenzseminar vor Ort teil? Finden Sie hier unsere Termine zu Agiles Projektmanagement und -Controlling vor Ort.

Trainer/in

Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dieter Eschlbeck

ist Trainer, Berater und Coach für klassische und agile Management-Ansätze und Inhaber von MoveYourProject. Er besitzt jahrzehntelange Erfahrung in der Optimierung von Projektmanagement und -Controlling sowie im Einzel- und Team-Coaching. Neben klassischem Projektmanagement arbeitet er mit SCRUM, Kanban, Design Thinking und Lego®SeriousPlay® vor allem in produktentwickelnden und IT-Unternehmen. Dieter Eschlbeck leitet seit 1994 Vertiefungsseminare für die CA Akademie AG.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Auch auf digitalem Weg wurden die Inhalte sehr verständlich rüber gebracht und das Seminar hat Spaß gemacht.«

Kontakt und Beratung

Tina Eisele

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Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

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Seminar-Nummer: 6.39.1

Seminardauer: 3 Tage
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Kontakt und Beratung

Tina Eisele
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