Controlling unterwegs Online - Kostenrechnung für KMU
Ein ganzheitliches Kostenrechnungssystem für eine schnelle und gute Entscheidungsfindung.

Controlling unterwegs Online - Kostenrechnung für KMU

Seminar-Nummer: CUT.9.1 Seminardauer: 1 Tag
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Seminar-Nummer: CUT.9.1
Ein ganzheitliches Kostenrechnungssystem für eine schnelle und gute Entscheidungsfindung.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

In einem sich rasch verändernden Umfeld ist ein ganzheitliches Kostenrechnungssystem die Basis für eine schnelle und gute Entscheidungsfindung.

Dafür ist es wichtig, die Vor- und Nachteile der verschiedenen Ausprägungen zu kennen und die Kostenrechnung an die Größe des eigenen Unternehmens anzupassen. In diesem Seminar bauen wir mit Ihnen gemeinsam eine Kostenrechnungssystematik anhand eines konkreten Beispiels auf und diskutieren mehrere Varianten für unterschiedliche Branchen.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen
  • Sie werden besser Ihre Preise kalkulieren können und damit auch die Marge Ihrer Produkte und Dienstleistungen optimieren
  • Sie erlernen alle Instrumente der Kostenrechnung – mit dem Schwerpunkt auf praktisch, einfach und leicht umsetzbar
  • Sie werden Schwachstellen und Optimierungspotenziale in der eigenen Kostenrechnung identifizieren und daraus Weiterentwicklungsansätze erstellen können
  • Durch den Austausch mit anderen Teilnehmenden erhalten Sie Einblick zum Stand der Kostenrechnung im Mittelstand
  • Sie werden wichtige Zusammenhänge im Rechnungswesen in Zukunft besser verstehen können

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training
Das Live Online Training findet vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 4 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Seminarinhalt

I. Bausteine zur Optimierung der Kostenrechnung

  • Die Zusammenhänge von Kostenstellen, Projekten, Kalkulation und Ergebnisrechnung im Überblick
  • Der „Kostenwürfel“ – ein Erklärungsmodell zum Kostenmanagement

II. Tipps zur Gestaltung einer guten Kostenstellenrechnung

  • Wie umgehen mit Umlagen/interner Leistungsverrechnung?
  • Ermittlung von (Unter-)Auslastung und Kostensätzen; Konsequenzen für Bilanz und GuV
  • Trennung von variablen und fixen Kosten

III. Varianten der Kalkulation

  • Pauschale und differenzierte Zuschlagssätze, Engpassorientierung, Prozesskosten „light“ für die Zuordnung von Gemeinkosten/Overheadkosten
  • Vor- und Nachteile sowie Einsatzmöglichkeiten
  • Praxisbeispiele

IV. Verschiedene Dimensionen der Ergebnisrechnung

  • Gegenüberstellung von Gesamtkostenverfahren und Umsatzkostenverfahren
  • Vorteile der Deckungsbeitragsrechnung gegenüber der GuV
  • Mehrdimensionale Steuerung: Produkt- und Kunden-Deckungsbeiträge

Zielgruppen

Geschäftsführer:innen, Prokurist:innen, Buchhalter:innen, Controller:innen, Mitarbeiter:innen aus dem Rechnungswesen, Steuerberater, etc. Kurz für alle, die bessere, genauere und verlässlichere Kosteninformationen benötigen.

Trainer/in

Dipl.-Kfm. Danny Szajnowicz

ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet den Bereich CA Consulting. Er unterstützt Unternehmen verschiedenster Branchen methodisch und fachlich bei der Umsetzung von Projekten sowie der Moderation von Workshops. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Projekten in den Bereichen Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung/Controlling, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung (Lean Management). Darüber hinaus führt er zahlreiche Seminare für Controller sowie für Fach- und Führungskräfte in deutscher und englischer Sprache durch. Vor der CA war er mehrere Jahre in der Unternehmensberatung tätig und studierte BWL in Hamburg und Arizona/USA.

Dipl.-Oec. Guido Kleinhietpaß

war Einkaufs- & PM-Controller (Raab Karcher Baustoffe Holding), dann zunächst Geschäftsbereichs-Controller und später Gesamtprojektleiter Effizienzsteigerung (Degussa). Seit 2002 ist er Trainer und Partner der CA Akademie AG. Schwerpunkte sind Kostenrechnung, integrierte Businessplanung (Szenarien, Treiberbasierung, Investitionen, Bilanz, GuV, CF-Statement, Risiko), Rechnungslegung sowie Transferpreise. Als Consultant begleitet er Unternehmen vor allem bei der Neuausrichtung von Kostenrechnung und Planung. Von 2009-2019 war er Fachbeirat und später Redaktionsleiter für das Wiki des Int. Controller Vereins. Er ist Autor verschiedener Fachbücher.

Dipl.-Kfm. Gerhard Radinger

ist Partner und Trainer bei der CA Akademie AG. Er studierte BWL an der LMU München. Beruflich begann der gelernte Bankkaufmann als Trainee in der Bayernwerk AG (heute E.ON AG). Danach war er in einer Konzerntochter u.a. für die Einführung von SAP R/3 sowie ein neues Kostenrechnungssystem zuständig. Dazu kamen Ein- und Fünfjahresplanung, Reporting an Vorstand und Konzern sowie diverse Sonderprojekte. Schwerpunkte sind wertorientiertes Management, Investitions-Controlling, Working Capital Management und die Schnittstellen zwischen Controlling und Rechnungslegung (HGB, IFRS). Bei der CA ist er u.a. zuständig für die Themenwelt Information Management sowie die Produktgruppe Controlling unterwegs.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Ich werde viele Impulse in die Praxis mitnehmen. Toll, dass es keine Folienschlacht war, sondern auch im Online Training eine klassische Herleitung am Flipchart.«
Yvonne Franke, EAO Automotive GmbH & Co. KG

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand

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Seminardauer: 1 Tag
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    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

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