Als Controller und Business Partner 4.0 erfolgreich agieren
Von ganzheitlicher Kompetenz zu Spezialwissen
Als Fach- und Führungskraft im Finanzbereich brauchen Sie bereits heute ganzheitliche Controlling- und Business-Kompetenzen. Insbesondere gefragt sind Strategie, Ergebnis- und Finanztransparenz, anwendungsorientierte Controlling-Instrumente sowie funktions- und branchenübergreifende Lösungskompetenz. Erweitern und komplettieren Sie Ihr Fähigkeitsprofil im Hinblick auf Controlling Excellence in deutscher oder englischer Sprache.
> Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen (Online und/oder Präsenz)
> Controllers Training Program in five stages
> Controlling unterwegs
Um als Business Partner Ihre internen Kunden mit Spezialwissen noch besser zu unterstützen, ist fundiertes Wissen zu Werkzeugen und internen Abläufen der unterschiedlichen Funktionsbereiche, aber auch zu Kunden und Lieferanten, unabdingbar. Zusätzlich benötigen Sie Anwendungs- und Umsetzungskompetenz.
> Forschungs- und Entwicklungs-Controlling – Präsenz | Live Online
> Vertriebs-Controlling – Präsenz | Live Online
> Pricing für Controller – Präsenz | Live Online
> Einkaufs-Controlling – Präsenz | Live Online
> Produktions-Controlling – Präsenz | Live Online
> Investitions-Controlling – Präsenz | Live Online
> Personal-Controlling – Präsenz | Live Online
> IT-Controlling – Präsenz | Live Online
> Working Capital Management – Präsenz | Live Online
Von der Unternehmenssteuerung zum Projekt- und Prozess-Know-how
Als kompetenter Sparringspartner in Fragen der Unternehmenssteuerung geht es darum, die Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung begleitend zu moderieren. Zudem gilt es, die Organisation lean und agil zu gestalten, Risiken zu vermeiden sowie Chancen zu suchen und zu nutzen.
> Business Strategy for Future – Präsenz | Live Online
> Effectuation Essentials – Live Online
> Risikomanagement – Präsenz | Live Online
> Agile Unternehmensführung – Präsenz
> Effektive Problemlösung – Präsenz | Live Online
> Controlling mit Kennzahlen – Präsenz | Live Online
> Risikoanalyse, Monte-Carlo-Simulation & Bandbreitenplanung – Live Online
Um die notwendigen Veränderungen sowohl entlang der Wertschöpfungskette als auch in den Supportbereichen professionell in die Organisation zu tragen und die Umsetzung zu begleiten, ist Projekt- und Prozess-Know-how gefragt.
> Projektmanagement und -Controlling – Präsenz | Live Online
> Agiles Projektmanagement und -Controlling – Präsenz | Live Online
> Projekt-Portfolio- Controlling – Präsenz | Live Online
> Process Mining – Präsenz | Live Online
> Prozessoptimierung mit Lean Management – Präsenz
> Logistik- und Supply Chain Controlling – Präsenz | Live Online
> Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung – Präsenz | Live Online
> Working Capital Management – Präsenz | Live Online
> Robotic Process Automation – Präsenz | Live Online
