Stufe V - Präsentation & Moderation für Controller

Die laufenden Veränderungen in den Unternehmensorganisationen sowie die Zunahme der Geschwindigkeit stellen vermehrt Ansprüche an Controller als Business Partner. Im Zusammenspiel zwischen Managern und Controllern sollen diese mehr denn je Zusammenhänge erkennen, visualisieren, präsentieren und auch diskutieren können. Neben dem betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis braucht es demnach Kenntnisse zur Kommunikation in Gruppen, Aufbereitung von Informationen zum schnellen Verständnis als auch die Fähigkeit, sich entwickelnde Diskussionen zielführend moderieren zu können. Ein entsprechendes Verhaltenstraining ist deshalb fester Bestandteil dieser modernen Controlling Weiterbildung.

Workshopnutzen

• Sie lernen Techniken und Erfolgsfaktoren für das Lösen komplexer Themen kennen
• Sie haben die wichtigsten Empfehlungen zur Präsentation unter der Anwendung von Videoanalysen erarbeitet und angewandt
• In dieser Controlling Weiterbildung optimieren Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen als Controller und Business Partner
• Das Aufgabenbild des Business Partners als Moderator von Gruppenprozessen wird im Seminar umfassend geklärt und anhand konkreter Fragestellungen aus der Controller-Praxis intensiv erprobt
• Sie erhalten während der gesamten Woche von den CA-Trainern und den anderen Teilnehmern persönliche Rückmeldungen und Umsetzungshilfen zu Auftreten, Sprache und Verhalten – auch mithilfe von Videoauswertungen. Kleingruppen sichern in zahlreichen Transfereinheiten das Erlernte ab
• Final halten Sie eine diplomwürdige Themenpräsentation und -moderation vor dem Plenum aus allen Teilnehmern ab

Workshopinhalt

I. Methodentraining

• Strategische Analyse und strategisches Programm
• Anwendung der strategischen Planungsmethode Canvas
• Visualisierungs-, Präsentations- und Moderationstechniken
• Fragetechniken gezielt anwenden, v.a. bei der Moderation
• Protokolltechnik für “Probleme lösen im Team”

II. Verhaltenstraining

• Fördernde und störende Verhaltensmuster in Teams und vor Plenen
• Moderation von Teams und Plenen
• Präsentationsarbeit vor dem Plenum
• Empfehlungen zum Verhalten in diesen Situationen
• Videogestützte Analyse

III. Probleme lösen im Team

• Teamanalyse: Phasen der Teamarbeit
• Teamzusammensetzung und Teameffizienz
• Beobachten und Rückmelden von Verhalten
• Strukturierung des Arbeitsprozesses
• Visualisierung der Arbeitsergebnisse

IV. Transfersicherung

• Reflexion des eigenen Handelns und Wirkens
• Als Teilnehmer: Was will ich wo, wie und wann umsetzen?
• Erfolgsfaktoren für die Umsetzung

Neu: 3 Produktpakete zur Auswahl

Für noch mehr Handlungs- und Transfersicherheit können Sie jetzt aus 3 unterschiedlichen Produktpaketen auswählen! Sie erhalten ein Retraining-Paket* zur Festigung der gelernten Inhalte mit einer Laufzeit von bis zu 3 Jahren, eine Follow-Up Session** nach dem Seminar zur Vertiefung und Integration der Inhalte in Ihren Arbeitsalltag und viele weitere Vorteile.

*CAonAir Retraining-Paket:
Dieses beinhaltet 7 – 14 Fachthemen, die in lebendigen Videotrainings erklärt werden. Zusätzlich festigen Sie die Inhalte mit Übungen und Multiple Choice Tests. Die Trainingsplattform steht Ihnen ein Jahr oder drei Jahre zur Verfügung.

**Follow-up Live Online Session:
Ein paar Wochen nach dem Seminar treffen wir uns im Rahmen einer Live Online Session, um das Thema Moderieren und Umgang mit schwierigem Publikum nochmals vertieft zu behandeln sowie zum Austausch der ersten Anwendungserfahrungen. Mögliche Termine finden Sie, wenn Sie auf den roten Infopunkt neben Ihrem gewünschten Seminartermin klicken.

Zielgruppen

Der Workshop Stufe V – Präsentation & Moderation für Controller ist die ideale Controlling Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting.