Stufe III - Berichtswesen & Kommunikation für Controller
Erweitern Sie Ihr Repertoire als Business Partner.

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5 Stufen Programm Step by step zu
Controlling Excellence

Stufe III - Berichtswesen & Kommunikation für Controller

Seminar-Nummer: 3.00 Seminardauer: 5 Tage
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Seminar-Nummer: 3.00
Erweitern Sie Ihr Repertoire als Business Partner.

Dieses Seminar gibt es auch als
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Industrie 4.0, die damit einhergehende Digitalisierung und das sogenannte “Internet of things” bringen große Veränderungen für alle Unternehmen. Das betrifft nicht nur die Konzeption und Entwicklung eines aussagekräftigen Berichtswesens hin zum digitalen “Boardroom”, sondern auch die Standardisierung von Prozessen und die Entwicklung relevanter, dynamischer Kennzahlen unter Einbezug von u.a. sozialen Medien. Agiles Projektmanagement und -Controlling gehören zunehmend zum Alltag. Der wachsenden Bedeutung der Controller-Rolle als Business Partner und Change Agent in volatilen Zeiten muss durch hohe professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen werden.

Seminarnutzen

  • Sie komplettieren Ihre Controlling-Instrumente mit spezifischen Methoden, die im Kontext grundlegender Veränderungen im Unternehmen benötigt werden: Projektmanagement und -Controlling sowie agile Unternehmenssteuerung mit dynamischen Kennzahlen
  • Durch professionelle Business-Charts und -Tabellen verdeutlichen Sie die Botschaft Ihrer Berichte, vereinfachen die Komplexität und erhöhen so die Attraktivität
  • Nach dieser Controlling Weiterbildung beherrschen Sie die relevanten Controlling-Werkzeuge zur Standardisierung und Effizienzsteigerung von Prozessen – Grundvoraussetzung für deren Automatisierung
  • Sie kennen die psychologischen Grundlagen erfolgreicher Kommunikation und informeller Führung für ein erfolgreiches Business Partnering

Seminarinhalt

I. Projekt-Controlling

  • Erfolgskriterien eines Projekts
  • Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen
  • Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung
  • Projekt Reporting
  • SCRUM – Agiles Projektmanagement

II. Erfolgsfaktor Reporting

  • BI und Big Data – von der Strategie bis zur Umsetzung
  • Predictive und Advanced Analytics – neues Tool-Set für Controller
  • Empfängerorientierte Business Charts und Tabellen
  • Excel-Tipps zur Umsetzung
  • Mit SUCCESS zu den International Business Communication Standards (IBCS®)
  • Integrated Reporting

III. Kennzahlenentwicklung in Zeiten der Veränderung

  • Integration einer (z.B. digitalen) Strategie in das operative Geschäft
  • Entwickeln und steuern strategischer Kennzahlen
  • Balanced Scorecard angewandt im Personal-Controlling
  • Visualisieren, optimieren und standardisieren von Prozessen
  • Entwickeln von Prozesskennzahlen

IV. Controller als Business Partner und Change Agent

  • MOVE – etwas bewegen im Unternehmen
  • Zusammenarbeit und Beziehungsgestaltung
  • “Ko”-Funktionen im Controlling
  • Grundmodelle der Kommunikation
  • Muster und Verbesserung der Zusammenarbeit in Gruppen; Gruppenarten
  • Einflussgrößen auf das Führungsgeschehen und die Rolle der Führungskraft
  • Prinzipien der Transfersicherung

Neu: 3 Produktpakete zur Auswahl

Wir bieten Stufe III – Berichtswesen & Kommunikation für Controller in drei unterschiedlichen Paketen an. Für mehr Handlungssicherheit und für eine noch bessere 
Praxisumsetzung nach dem Training.

Wählen Sie Ihr Produktpaket: StandardProfessionalProfessional Plus
Anzahl
Seminartage
555
Referent:
CA Trainer
Hochwertige
E-Mappe
Arbeitsunterlage
in Papierform
Buch
oder E-Book
CAonAir
Retraining-Paket
Laufzeit: 1 JahrLaufzeit: 3 Jahre
Follow-Up
Live Online Session
Reporting / Berichtswesen
(2 Std.)
Reporting / Berichtswesen
(2 Std.)
1:1 Personal
Business Coaching
Thema frei wählbar
(2.5 Std.)
Paketpreis 2022
zzgl. Umsatzsteuer
EUR 1950,-EUR 2250,-EUR 2650,-
Paketpreis 2023
zzgl. Umsatzsteuer
EUR 2050,-EUR 2350,-EUR 2750,-

CAonAir Retraining-Paket:
Dieses beinhaltet 7 – 14 Fachthemen, die in lebendigen Videotrainings erklärt werden. Zusätzlich festigen Sie die Inhalte mit Übungen und Multiple Choice Tests. Die Trainingsplattform steht Ihnen ein Jahr oder drei Jahre zur Verfügung.

Follow-up Live Online Session:
Ein paar Wochen nach dem Seminar treffen wir uns im Rahmen einer Live Online Session, um das Thema Reporting/Berichtswesen nochmals vertieft zu behandeln sowie zum Austausch der ersten Anwendungserfahrungen. Mögliche Termine finden Sie, wenn Sie auf den roten Infopunkt neben Ihrem gewünschten Seminartermin klicken.

Zielgruppen

Das Seminar Stufe III – Berichtswesen & Kommunikation für Controller ist die ideale Controlling Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

ist seit über 20 Jahren Trainer und Berater der CA Akademie AG. Mit seiner Leidenschaft zum Thema Strategie begeistert er bei Inhouse-Seminaren, in Fachtagungen, im CA iTalk und mit Motivationsreden und Key-Notes die Teilnehmenden. Neben dem Thema Strategie betreut er unsere Kunden bei nationalen und internationalen Projekten in den Bereichen Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, Sozialkompetenz und operatives Controlling. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er auch für Manager und Nicht-Controller.

Dipl.-Ing. Dietmar Pascher

ist Partner bei der CA Akademie AG, Keynote Speaker, Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte. Er ist für CA International und das Online Training verantwortlich. Als Berater begleitet er Firmen bei der Umsetzung von Projekten auf Englisch, Spanisch und Französisch. Außerdem ist er IBCS® Trainer für Reporting und Experte für Präsentationen. Weitere Schwerpunkte sind Projekt- und Vertriebs-Controlling, Kommunikation, Führung und Business Partnering. Neben dem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebs-Controller für die Frischeis AG, danach als Projektmanager/-Controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei der KNAPP AG tätig.

Jens Ropers

ist Partner der CA Akademie AG. Als Ansprechpartner für Geschäftsleitung, Finance/Controlling- und HR-Verantwortliche hilft er, individuelle Strategien für Transformationsprozesse und damit verbundene Qualifizierungspfade und Umsetzungskonzepte zu entwickeln. Als Trainer führt er Seminare für Controller, Fach- und Führungskräfte durch und unterstützt durch Workshops und Beratungen Unternehmen in Veränderungsprozessen. Neben der Vermittlung von Methodenkompetenz ist er spezialisiert auf die Themen Kommunikation, Präsentation und Moderation. Darüber hinaus führt er als Moderator verschiedene CA-Formate durch und ist leidenschaftlicher Keynote Speaker.

Prof. Detlev R. Zillmer

Nach Studienabschluss an der TU Stuttgart arbeitete er als Berater und Projektleiter bei einem mittelständischen Softwarehaus. Seit 1992 ist er Trainer, seit 1994 Partner bei der CA Akademie AG. Von 2003 bis 2018 war er Professor an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich (HWZ). Daneben erweiterte er seine Kompetenzen in Psychologie und Kommunikation, u. a. bei P. Watzlawick und R. Fish am MRI in Palo Alto. Ausbildung am ISB Wiesloch zum Coach für Einzelpersonen und Gruppen sowie bei W. Jokisch in den Grundzügen der Aufstellungsarbeit. Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse. Bei der CA verantwortlich für die Themenwelt Soziale Kompetenzen. Er begleitet Firmen bei Projekten sowie bei Strategien und Organisationsänderungen und coacht Teams und Einzelpersonen.

Dipl.-Kfm. Danny Szajnowicz

ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet den Bereich CA Consulting. Er unterstützt Unternehmen verschiedenster Branchen methodisch und fachlich bei der Umsetzung von Projekten sowie der Moderation von Workshops. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Projekten in den Bereichen Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung/Controlling, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung (Lean Management). Darüber hinaus führt er zahlreiche Seminare für Controller sowie für Fach- und Führungskräfte in deutscher und englischer Sprache durch. Vor der CA war er mehrere Jahre in der Unternehmensberatung tätig und studierte BWL in Hamburg und Arizona/USA.

Dr.ThomasBiasi t.biasi@ca-akademie.de

ist seit über 20 Jahren Trainer und Berater der CA Akademie AG. Mit seiner Leidenschaft zum Thema Strategie begeistert er bei Inhouse-Seminaren, in Fachtagungen, im CA iTalk und mit Motivationsreden und Key-Notes die Teilnehmenden. Neben dem Thema Strategie betreut er unsere Kunden bei nationalen und internationalen Projekten in den Bereichen Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, Sozialkompetenz und operatives Controlling. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er auch für Manager und Nicht-Controller.

Dipl.-Ing.DietmarPascher d.pascher@ca-akademie.de

ist Partner bei der CA Akademie AG, Keynote Speaker, Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte. Er ist für CA International und das Online Training verantwortlich. Als Berater begleitet er Firmen bei der Umsetzung von Projekten auf Englisch, Spanisch und Französisch. Außerdem ist er IBCS® Trainer für Reporting und Experte für Präsentationen. Weitere Schwerpunkte sind Projekt- und Vertriebs-Controlling, Kommunikation, Führung und Business Partnering. Neben dem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebs-Controller für die Frischeis AG, danach als Projektmanager/-Controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei der KNAPP AG tätig.

JensRopers j.ropers@ca-akademie.de

ist Partner der CA Akademie AG. Als Ansprechpartner für Geschäftsleitung, Finance/Controlling- und HR-Verantwortliche hilft er, individuelle Strategien für Transformationsprozesse und damit verbundene Qualifizierungspfade und Umsetzungskonzepte zu entwickeln. Als Trainer führt er Seminare für Controller, Fach- und Führungskräfte durch und unterstützt durch Workshops und Beratungen Unternehmen in Veränderungsprozessen. Neben der Vermittlung von Methodenkompetenz ist er spezialisiert auf die Themen Kommunikation, Präsentation und Moderation. Darüber hinaus führt er als Moderator verschiedene CA-Formate durch und ist leidenschaftlicher Keynote Speaker.

Prof.Detlev R.Zillmer d.zillmer@ca-akademie.de

Nach Studienabschluss an der TU Stuttgart arbeitete er als Berater und Projektleiter bei einem mittelständischen Softwarehaus. Seit 1992 ist er Trainer, seit 1994 Partner bei der CA Akademie AG. Von 2003 bis 2018 war er Professor an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich (HWZ). Daneben erweiterte er seine Kompetenzen in Psychologie und Kommunikation, u. a. bei P. Watzlawick und R. Fish am MRI in Palo Alto. Ausbildung am ISB Wiesloch zum Coach für Einzelpersonen und Gruppen sowie bei W. Jokisch in den Grundzügen der Aufstellungsarbeit. Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse. Bei der CA verantwortlich für die Themenwelt Soziale Kompetenzen. Er begleitet Firmen bei Projekten sowie bei Strategien und Organisationsänderungen und coacht Teams und Einzelpersonen.

Dipl.-Kfm.DannySzajnowicz d.szajnowicz@ca-akademie.de

ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet den Bereich CA Consulting. Er unterstützt Unternehmen verschiedenster Branchen methodisch und fachlich bei der Umsetzung von Projekten sowie der Moderation von Workshops. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Projekten in den Bereichen Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung/Controlling, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung (Lean Management). Darüber hinaus führt er zahlreiche Seminare für Controller sowie für Fach- und Führungskräfte in deutscher und englischer Sprache durch. Vor der CA war er mehrere Jahre in der Unternehmensberatung tätig und studierte BWL in Hamburg und Arizona/USA.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Vielen Dank für eine tolle Woche mit vielen neuen Impulsen, die in die Praxis übernommen werden können. Die Themenauswahl war ausgesprochen gut und sehr interessant. Auf Wiedersehen in Stufe IV!«
Nico Breckerbohm, KWS SAAT SE & Co. KGaA
»Theorie praxisnah erklärt, was mich befähigt, das Erlernte zeitnah umzusetzen.«
Nils Rölke, PENTAX Europe GmbH
»Sehr viele Inhalte, die ich anwenden kann. Der Trainer hat eine super lockere Art auch anstrengende Themen zu vermitteln und ist immer offen für Fragen.«
Christoph Lindemann, ORION Pharma GmbH
»Das ganze Seminar ist sehr praxisbezogen und die Themen sind "anfassbar". Viele Seminare anderer Anbieter vermitteln oft nur Großkonzerndenken.«
Marcus Sousa Weiß, Lemförder Logistik GmbH
»Super interessantes Seminar und sehr gute Ergänzung zu den fachlich sehr intensiven Stufen I & II. Trainer legt den Fokus sehr gut auf den "kommunikativen" Aspekt des Controllings. Viel dazu gelernt und einige Dinge für die Praxis mitgenommen. «
Marvin Hiekel, MINDA Industrieanlagen GmbH
»Man nimmt sehr viel mit für das Alltagsgeschäft, aber auch für die persönliche Entwicklung. Durch die Fallstudien für die Praxis super geeignet.«
Dennis Kappel, Sumitomo (SHI) Demag Plastics Machinery GmbH
»Der Inhalt war sehr qualitativ und greifbar. Der Trainer hat das Seminar sehr gut durchgeführt und sehr lebendig gestaltet. Anhand von nachgestellten Szenen und Beispielen wurde der Inhalt sehr transparent gemacht.«
Julia Kastel, Vonovia SE
»Kurzweilig und anschaulich erklärte Themen. Sympathischer Trainer, der sich durch nichts aus der Ruhe bringen lässt.«
Silke Dodenhöft, Lear Corporation GmbH
»Passt genau zu meinem Arbeitsbereich. Der Trainer ist kompetent, führt sehr unterhaltsam durchs Seminar, wunderbar mit Praxisbeispielen hinterlegt.«
Silvija Anjic, ThyssenKrupp Elevator AG
»Eine super Mischung aus Methoden und Verhalten, Fachthemen und Sozialkompetenz.«
Andreas Brühl, cubus Informationssysteme GmbH
»Sehr praxisnaher Seminarinhalt. Herr Pascher hat die Inhalte sehr gut rübergebracht. Ich habe viel für meinen beruflichen Alltag mitgenommen, was ich sofort anwenden kann.«
Susanne Klewin, Netze BW GmbH
»Herr Ropers hat eine tolle und zielorientierte Atmosphäre bei den Teilnehmern geschaffen.«
Jordan Murphy, ecom instruments GmbH
»Sehr interessant, vor allem das Thema "Feedback geben und nehmen". Herr Zillmer ist sehr kompetent, alle Themen interessant präsentiert, mit viel Humor, sehr praxisorientiert.«
Anna Arenson-Nasanow, Refresco Deutschland GmbH

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand
Ab jetzt drei Produktpakete für 2022 Buchbar! Für mehr Handlungssicherheit und für eine noch bessere Praxisumsetzung können Sie jetzt aus 3 neuen Produktpaketen mit unterschiedlichem Mehrwert auswählen. mehr erfahren

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Seminar-Nummer: 3.00

Seminardauer: 5 Tage
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    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
    Preise zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.

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