Stufe III Online - Berichtswesen & Kommunikation für Controller

Industrie 4.0, die steigende Digitalisierung und Mobile Work als neue virtuelle Normalität bringen große Veränderungen für Unternehmen und Mitarbeitende. Das betrifft nicht nur die Konzeption und Entwicklung eines aussagekräftigen Berichtswesens hin zum digitalen “Boardroom”, sondern auch die Standardisierung von Prozessen und die Entwicklung relevanter, dynamischer Kennzahlen wie z.B. auch die Anzahl Posts in den sozialen Medien zu einem bestimmten Thema. Agiles Projektmanagement und -Controlling gehören zunehmend zum (virtuellen) Alltag. Bei all diesen Veränderungen benötigen gerade Controller und Controllerinnen eine hohe professionelle digitale Sozialkompetenz in ihrer Rolle als Business Partner und Change Agent.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

• Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakout Sessions, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen
• Sie komplettieren Ihre Controlling-Instrumente mit spezifischen Methoden, die im Kontext grundlegender Veränderungen im Unternehmen benötigt werden: Projektmanagement und -Controlling in der virtuellen Zusammenarbeit sowie agile Unternehmenssteuerung mit dynamischen Kennzahlen
• Durch professionelle Business-Charts und -Tabellen verdeutlichen Sie die Botschaft Ihrer Berichte, vereinfachen die Komplexität und erhöhen so die Attraktivität
• Sie beherrschen die relevanten Controlling-Werkzeuge zur Standardisierung und Effizienzsteigerung von Prozessen – Grundvoraussetzung für deren Automatisierung
• Sie kennen die psychologischen Grundlagen erfolgreicher Kommunikation und informeller Führung für ein erfolgreiches Business Partnering im virtuellen Raum.

Was ist Online Training?

Unser Online Training kombiniert Live Online Training inkl. individuellem Coaching durch den Trainer mit Selbststudium in Form von lebendigen Videos und interaktiven Übungen sowie Networking und Erfahrungsaustausch.

Bitte reservieren Sie sich in der Seminarwoche für die ersten drei Tage die Zeiten vormittags von 8.30 bis 10.30 Uhr und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 13.30 bis 15.00 Uhr und 15.30 bis 17.00 Uhr, am vierten Tag von 8.30 bis 10.30 Uhr und 11.00 bis 12.30 Uhr.

Live Online Training
Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. Dabei bearbeiten Sie den Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen innerhalb von Breakout Sessions.

Virtuelles CA Café
Ab dem 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.

Online Selbststudium
Auf unserer CAonAir Trainingsplattform erarbeiten Sie im Selbststudium einen Teil der Inhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen entsprechend Ihrer persönlichen Zeiteinteilung vor oder auch nach dem Live Online Training. Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung.

Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen während des Selbststudiums und zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Inhalte des Live Online Trainings

I. Projekt-Controlling

• Erfolgskriterien eines Projekts
• Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung
• Projekt Reporting

II. Erfolgsfaktor Reporting

• Mit SUCCESS zu den International Business Communication Standards (IBCS^®)
• Gruppenübung zur Verbesserung von Berichten nach IBCS^®

III. Kennzahlenentwicklung in Zeiten der Veränderung

• Entwickeln und steuern strategischer Kennzahlen
• Balanced Scorecard angewandt im Personal-Controlling

IV. Controller als Business Partner und Change Agent

• MOVE – etwas bewegen im Unternehmen
• Zusammenarbeit und Beziehungsgestaltung
• “Ko”-Funktionen im Controlling üben
• Weiterführende Modelle der Kommunikation
• Muster und Verbesserung der Zusammenarbeit in Gruppen; Gruppenarten
• Einflussgrößen auf das Führungsgeschehen und die Rolle der Führungskraft

Inhalte des Online Selbststudiums (ca. 12 Stunden)

I. Projekt-Controlling

• Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen
• SCRUM – Agiles Projektmanagement

II. Erfolgsfaktor Reporting

• BI und Big Data – von der Strategie bis zur Umsetzung
• Predictive und Advanced Analytics – neues Tool-Set für Controller
• Empfängerorientierte Business Charts und Tabellen
• Mit SUCCESS zu den International Business Communication Standards (IBCS^®)
• Excel-Tipps zur Umsetzung
• Integrated Reporting

III. Kennzahlenentwicklung in Zeiten der Veränderung

• Integration einer (z.B. digitalen) Strategie in das operative Geschäft
• Entwickeln und steuern strategischer Kennzahlen
• Visualisieren, optimieren und standardisieren von Prozessen
• Entwickeln von Prozesskennzahlen

IV. Controller als Business Partner und Change Agent

• “Ko”-Funktionen im Controlling
• Grundmodelle der Kommunikation

Rechenaufgaben und Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.

Zielgruppen

Das Seminar Stufe III Online – Berichtswesen & Kommunikation für Controller richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting.