Konzern- und Beteiligungs-Controlling
Seminar-Nummer: 6.28
Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.28
So managen Sie komplexe Konzernstrukturen erfolgreich.
Dieses Seminar gibt es auch als
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Die Steuerung von internationalen Konzernen wird zunehmend komplexer und das wirkt sich auch auf das Controlling im Konzern aus. Die Inhalte reichen von betriebswirtschaftlichen Entscheidungen über Fragen der Konzern-Rechnungslegung bis hin zu juristischen Themen. Um diesen vielfältigen Aufgaben gerecht zu werden, müssen Controller nicht nur Schnittstellen im Konzern managen können, sondern auch selbst über profundes Wissen in den genannten Themengebieten verfügen.
Seminarnutzen
- Im Seminar Konzern- und Beteiligungs-Controlling erhalten Sie einen breiten und tiefgreifenden Überblick über die einzelnen Aufgabengebiete des Controllings im Konzern
- Sie werden auf die vielfältigen Ausprägungen der Tätigkeiten vorbereitet, die beim Controlling im Konzern auftreten
- Der methodische Input durch die Trainer erfolgt im Training abwechselnd durch Vortrag, Fallbeispiele und Gruppenarbeiten
Seminarinhalt
- Von der Strategieentwicklung zum Budget; Moderne Budgetierung
- Agile Methoden in der Konzernsteuerung (Effectuation, OKR)
- Digitalisierungsstrategie: Identifizierung der größten Baustellen
- Integration von Planung und Risikomanagement (“Business Judgement Rule”)
- Gesetzeskonforme Entscheidungsvorlagen für das Management erstellen
- Beteiligungserwerb: Due Diligence, Kaufpreisermittlung über Multiplikatoren
- Wertorientierte Konzernsteuerung mit Shareholder Value, EVATM und Kaptitalkosten
- Grundzüge der Konzernrechnungslegung: Konsolidierung, Währungsumrechnung, Impairment Test
- Shared Service Center-Organisation
- Ermittlung von Konzern-Herstellungskosten zur Vertriebssteuerung
- Steuerliche Transferpreise
Zielgruppen
Das Seminar Konzern- und Beteiligungs-Controlling richtet sich an Controller aus Zentralbereichen, die sich in ihrem Aufgabengebiet weiterentwickeln, aber auch über den Tellerrand des eigenen Arbeitsbereichs hinausschauen wollen, um das Konstrukt “Konzern” ganzheitlich zu verstehen.
Trainer/in
Dipl.-Kfm., StB, WP Karsten Luce
Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, ist Partner bei Rödl & Partner im Bereich Capital Markets & Accounting Advisory Services und verantwortlicher Abschlussprüfer für kapitalmarktorientierte Unternehmen, insbesondere aus dem Bereich der Immobilienwirtschaft sowie beratend zu Themen der nationalen und internationalen Rechnungslegung projektverantwortlich tätig. Seine Aufgabenschwerpunkte liegen neben der Prüfung von nach HGB und IFRS aufgestellten (Konzern-)Abschlüssen insbesondere in der prüfungsnahen Beratung zu bilanziellen Fragestellungen sowie der internationalen Facharbeit. Er berät Unternehmen bei der Bilanzierung und Bewertung von Finanzinstrumenten, bei der Umstellung der Rechnungslegung von HGB auf IFRS und US-GAAP sowie bei DPR-Verfahren. Daneben ist er zu Themen der nationalen und internationalen Rechnungslegung als Dozent, Referent und Autor tätig.
Dipl.-Kfm., CPA, WP Dr. Christian Maier
U.S. Certified Public Accountant, ist Partner bei Rödl & Partner im Bereich Capital Markets & Accounting Advisory Services und zu Themen der nationalen und internationalen Rechnungslegung sowie in der Abschlussprüfung und Grundsatzarbeit tätig. Seine Aufgabenschwerpunkte liegen insbesondere in der prüfungsnahen Rechnungslegungsberatung börsennotierter und international tätiger Familienunternehmen und in der internationalen Facharbeit. Er begleitet Unternehmen bei der Umstellung der Rechnungslegung von HGB auf IFRS und US-GAAP sowie bei der Organisation und Optimierung der Rechnungslegung und bei Kaufpreisallokationen. Daneben ist er zu Themen der nationalen und internationalen Rechnungslegung als Referent und Autor tätig.
Dipl.-Kfm. Gerhard Radinger
ist Partner und Trainer bei der CA Akademie AG. Er studierte BWL an der LMU München. Beruflich begann der gelernte Bankkaufmann als Trainee in der Bayernwerk AG (heute E.ON AG). Danach war er in einer Konzerntochter u.a. für die Einführung von SAP R/3 sowie ein neues Kostenrechnungssystem zuständig. Dazu kamen Ein- und Fünfjahresplanung, Reporting an Vorstand und Konzern sowie diverse Sonderprojekte. Schwerpunkte sind wertorientiertes Management, Investitions-Controlling, Working Capital Management und die Schnittstellen zwischen Controlling und Rechnungslegung (HGB, IFRS). Bei der CA ist er u.a. zuständig für die Themenwelt Information Management sowie die Produktgruppe Controlling unterwegs.
Dipl.-Bw. (FH), CPA, WP Thomas Rattler
Wirtschaftsprüfer und U.S. Certified Public Accountant, ist Partner bei Rödl & Partner im Bereich Capital Markets & Accounting Advisory Services und verantwortlicher Abschlussprüfer für kapitalmarktorientierte Unternehmen sowie beratend zu Themen der nationalen und internationalen Rechnungslegung projektverantwortlich tätig. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen neben der Prüfung von nach HGB und IFRS aufgestellten (Konzern-)Abschlüssen insbesondere in der prüfungsnahen Beratung zu bilanziellen Fragestellungen sowie der internationalen Facharbeit. Er begleitet Unternehmen bei der Umstellung der Rechnungslegung von HGB auf IFRS und US-GAAP sowie bei DPR-Verfahren. Daneben ist er zu Themen der nationalen und internationalen Rechnungslegung als Dozent, Referent und Autor tätig.
Dieses Seminar gibt
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Live Online Training.
Seminar-Nummer: 6.28