Veränderungsbedarf erkennen und Change initiieren Online
So packen Sie die richtigen Change Projekte mit Fingerspitzengefühl an.

Change Agent:
Die Chance für Sie und Ihr Unternehmen!

mehr erfahren

Was die Schlacht von Waterloo mit der digitalen Transformation zu tun hat!

YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

Veränderungsbedarf erkennen und Change initiieren Online

Seminar-Nummer: 7.CA.4.1 Seminardauer: 2 Tage
Zum Merkzettel hinzugefügt
Seminar-Nummer: 7.CA.4.1
So packen Sie die richtigen Change Projekte mit Fingerspitzengefühl an.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Change Projekte sind aus der heutigen Projektlandschaft aller Organisationen nicht mehr wegzudenken. Sie stehen für Fortschritt und Zukunft – aber nur, wenn von Anfang an die Themen richtig aufgenommen und initiiert werden. Es geht daher weniger darum, ob Veränderungsbedarf besteht oder nicht, sondern darum, was verändert werden soll bzw. vielleicht sogar muss, warum und wie. Nicht jede Organisation und nicht alle Mitarbeiter sind gleichermaßen bereit und offen für Veränderung. Daher muss, wer Veränderung klug initiieren und gestalten will, einerseits berücksichtigen, welche Art der Veränderung nötig und möglich ist und gleichzeitig ein Auge für den individuellen Reifegrad der Organisation und aller Mitglieder darin haben.

Denn Change bedeutet immer, dass gewohnte und liebgewonnene Routinen und Abläufe in Frage gestellt werden und sich dann oftmals ändern. Das erzeugt Spannung und Widerstände. Wer diesen Prozess erfolgreich in Gang setzen will, muss sich von Anfang an der Systemdynamiken bewusst sein und die entstehenden Kräfte konstruktiv nutzen.

„Ich weiss nicht, ob es besser wird, wenn es anders wird. Aber es muss anders werden, wenn es besser werden soll.“
Georg Christoph Lichtenberg.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Sie erlernen das methodische Fundament, um die Potenziale zu ermitteln und Lust an Veränderung zu erzeugen
  • Sie lernen, welche Rolle Ziele und Motivation im Change Prozess spielen und wie Sie diese konstruktiv einsetzen
  • Sie reflektieren Ihr Mind Set zum Thema Veränderung und lernen, wie Sie die Haltung in Ihrer Organisation erkennen und beeinflussen können
  • Sie lernen, Change Projekte kreativ zu initiieren, damit die Erfolgsaussichten deutlich steigen und Sie Lust am Mitmachen wecken
  • Sie bekommen ein gutes Gespür für Stolperfallen, Risiken und wie Sie mit diesen Aspekten in Change Prozessen erfolgreich umgehen können
  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 2 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 8 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Workshopinhalt

  • Graves Value und System Dynamics als Reifegradmodell für Systeme, Organisationen und Menschen
  • Das integrale Management als Führungsinstrument im Change
  • Werkzeuge zur Ist-Analyse: Von der Prozessanalyse bis zur Systemaufstellung. Welche Werkzeuge gibt es, wo machen sie Sinn und wie kann man sie anwenden?
  • Changephasen und Changemodelle: Wie Sie Schritt für Schritt eine Organisation in ­Bewegung bringen
  • Die Magie, die von spannenden Herausforderungen und aktivierenden Zielen ausgeht
  • Die Veränderung beginnt im Kopf: Wie Sie sich und Ihr Team auf konstruktiven Umgang mit Veränderung ausrichten
  • Betroffene zu Beteiligten machen: Die Rolle von Teamspirit, Zusammenarbeit und ­Kommunikation im Change
  • Gefolgschaft erzeugen: Worauf es ankommt, damit alle am gleichen Strang ziehen
  • Werkzeuge des situativen Führens

Zielgruppen

Die Weiterbildung richtet sich an alle, die aktiv Veränderung in ihren Organisationen und Bereichen erkennen und initiieren möchten. Dies kann sowohl aus der Rolle einer Führungskraft, eines internen Change-Begleiters, Business-Partners oder auch aus einer verantwortlichen Rolle aus einem Fachbereich heraus sein.

Trainer/in

Dr. Christoph Dill

ist geschäftsführender Gesellschafter der Lumanaa GmbH & Co. KG und initiiert, gestaltet, leitet und begleitet Veränderungsprozesse bei Kunden seit über 15 Jahren. Dill, der sich im Herzen "dem Neuen" verschrieben hat, begleitet in seiner Rolle als Innovations- und Strategielotse ganzheitlich "vom Markt zum Markt" – stets mit Blick auf die Chancen und den Mehrwert für Menschen und Organisation.

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand

Dieses Live Online
Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

Hier mehr erfahren

Seminar-Nummer: 7.CA.4.1

Seminardauer: 2 Tage

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand
Seminar buchen:
ausgebucht Restplätze verfügbar frei
Aktuellen Termin auswählen:
Termine auf Anfrage erhältlich.

Das könnte Sie auch interessieren: