Modul 1 Online - Finanzen, Controlling, Reporting
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Teilnehmerstimmen zu Controlling & Business Leadership

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Modul 1 Online - Finanzen, Controlling, Reporting

Seminar-Nummer: WK1.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: WK1.1
Nutzen Sie Steuerungsinformationen professionell.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen besteht darin, dass auf allen Ebenen unternehmerisch gedacht und gehandelt wird. Umfassende finanz- und betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind daher für Führungskräfte aller Fachbereiche von großer Bedeutung. Gerade “Non-Financial Professionals” in leitender Funktion, die ein fachbezogenes Studium, beispielsweise einen Ingenieurstudiengang, absolviert haben, müssen sich wegen zunehmendem Wettbewerbs- und Kostendruck immer mehr mit kaufmännischen Problemstellungen des Unternehmens vertraut machen.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Nach dem Online Training Modul 1 Online – Finanzen, Controlling, Reporting kennen Sie die finanz- und betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und können in ökonomischen Fragen sicherer entscheiden
  • Sie lernen in diesem Training relevante Kennzahlen und Einflussfaktoren zur Unternehmenssteuerung kennen, können sie richtig interpretieren und in der Praxis erfolgreich anwenden
  • Alle Module sind auch einzeln und unabhängig voneinander buchbar. Wir empfehlen allerdings Modul 1 als Grundlage
  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakout Sessions, Diskussionen und das Eingehen auf individuelle Fragen

Was ist Online Training?

Online Training kombiniert Selbststudium in Form von Videoeinheiten und interaktiven Übungen mit Live Online Training inkl. individuellem Coaching durch den Trainer. Controlling-Methoden und -Werkzeuge stehen zeit- und ortsunabhängig zur Vorbereitung und nach dem Seminar als Videotraining zur Verfügung. Im Online Fragen Support beantwortet Ihr Trainer individuelle Fragen zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Im Live Online Training üben und diskutieren Sie auch im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainer die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele, auch durch Gruppenarbeit innerhalb von Breakout Sessions.

Blended-Online-TrainingOnline Selbststudium (ca. 5 Stunden)
Auf unserer CAonAir Trainingsplattform erarbeiten Sie sich die Inhalte anhand von Videos entsprechend Ihrer Zeiteinteilung ggf. auch durch wiederholtes Ansehen. Rechenaufgaben und Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen während des Selbststudiums und zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 10.30 und 11.00 bis 12.30 Uhr und an den ersten beiden Tagen nachmittags von 14.00 bis 15.30 und 16.00 bis 17.30 Uhr statt (insgesamt 12 Webinare von jeweils 90 Minuten Dauer). Am letzten Tag endet das Online Seminar um 15.30 Uhr. Es baut auf das Selbststudium auf und fokussiert Sie auf die praktische Anwendung und Erprobung der Lerninhalte.

Inhalte des Selbststudiums

  • Kostenstellenplanung
  • Abweichungsanalyse mit dem Soll-Ist-Vergleich
  • Visualisierung mit dem Break-Even-Chart
  • Integrierte Finanzplanung – Von der DB-Rechnung über die GuV bis zur Bilanz
  • Moderne Budgetierung

Inhalte des Live Online Trainings

  • Zusammenhänge zwischen Strategie, Ergebnis und Finanzen
  • Prozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung
  • Erfolgs- und Deckungsbeitragsrechnung, Vollkosten- und Teilkostenrechnung
  • Kostenstruktur – variable und fixe Kosten
  • Das System der Unternehmensplanung
  • Kostenstellenrechnung und Preiskalkulation
  • Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung
  • Finanzkennzahlen und Werttreiberbäume
  • Reporting: Empfängerorientierte Business Charts und Tabellen

Zielgruppen

Das Seminar Modul 1 Online – Finanzen, Controlling, Reporting richtet sich an Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte sowie Aufsichtsräte; Projekt-, Produkt- und Kostenstellenverantwortliche; Ingenieure, IT’ler, Entwickler, Vertriebler, Einkäufer, Kreative, Rechtsanwälte, … in leitender Funktion.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

studierte BWL an der Universität Innsbruck und erlangte das Doktorat in Modena/Italien. Anschließend führten ihn berufliche Stationen nach London, Frankfurt und Mailand. Mehrere Jahre leitete er das Controlling in einem internationalen Versicherungsunternehmen. Seit 1997 ist er Trainer, Coach und Berater bei der CA Akademie AG. Er betreut unsere Kunden vor allem in nationalen und internationalen Projekten zu den Themen Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, soziale Kompetenzen und rund um die Weiterentwicklung des operativen Controllings. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er für Manager und Nicht-Controller und ist zuständig für die Themenwelt Unternehmensführung sowie das Programm Controlling & Business Leadership.

Dipl.-Kfm. Danny Szajnowicz

ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet den Bereich CA Consulting. Er unterstützt Unternehmen verschiedenster Branchen methodisch und fachlich bei der Umsetzung von Projekten sowie der Moderation von Workshops. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Projekten in den Bereichen Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung/Controlling, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung (Lean Management). Darüber hinaus führt er zahlreiche Seminare für Controller sowie für Fach- und Führungskräfte in deutscher und englischer Sprache durch. Vor der CA war er mehrere Jahre in der Unternehmensberatung tätig und studierte BWL in Hamburg und Arizona/USA.

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand

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Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

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Seminar-Nummer: WK1.1
Seminardauer: 3 Tage

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand
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