Organisationsentwicklung und agile Arbeitsweisen Online
Wie Sie Ihre Organisation auf Agilität umstellen.

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Organisationsentwicklung und agile Arbeitsweisen Online

Seminar-Nummer: 6.CA.2.1 Seminardauer: 2 Tage
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Seminar-Nummer: 6.CA.2.1
Wie Sie Ihre Organisation auf Agilität umstellen.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Agilität ist als Buzzword in aller Munde, aber was bedeutet es genau? Es ist vor allem eine Antwort auf die schnellen und massiven Veränderungen in Markt und Gesellschaft, die mit der Digitalisierung einhergehen. Neue Arbeitsweisen für Teams, Meetings und Projekte brauchen aber ein Umdenken – Digitalisierung ist vor allem ein menschliches Thema, kein rein technologisches!

Wir beschäftigen uns mit verschiedenen Aspekten des agilen Arbeitens. Zum einen geht es um Prinzipien und Werkzeuge der Arbeitsorganisation, Entscheidungsfindung und der Meetingkultur. Zum anderen geht es um die Gesamtorganisation vom einzelnen Team bis zur obersten Ebene. Hier fällt oft der Begriff der „Selbstorganisation“, bei der wir uns Alternativmodelle zur klassisch-pyramidalen Hierarchie anschauen. Wie kann Autorität stärker verteilt und die Eigenverantwortung aller Beteiligter gefördert werden? Und wie gestalten wir Führungsaufgaben in diesem Rahmen?

Ihr Nutzen von diesem Online Training

Sie erlernen und erleben:

  • Wie agile Unternehmen mit einem selbstorganisierten dezentralen Organisationssystem funktionieren
  • Wie dort Entscheidungen getroffen werden
  • Wie Arbeit dort geplant wird
  • Welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit dieses Organisationsprinzip funktioniert
  • Welche Auswirkungen ein agiles Unternehmenssystem für Sie persönlich und Ihre Organisation hat
  • Unter welchen Umständen Selbstorganisation sinnvoll für ein Unternehmen / eine Unternehmenseinheit ist
  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 2 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 14.00 bis 17.30 Uhr statt (insgesamt 8 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Inhalt

  • Der Kerngedanke agiler Arbeitsweisen
  • Was bedeuten agiles Arbeiten und Selbstorganisation für Unternehmen?
  • Kernprinzipien agiler, selbstorganisierter Teams
  • Besprechungsformate und Verfahren der Entscheidungsfindung
  • Verteilung von Information und Transparenz
  • Agile Arbeitsplanung (z.B. Scrum)
  • Fallstudien selbstorganisierter Unternehmen
  • Agile Organisationssysteme wie Holacracy und Sociocracy
  • Voraussetzungen für den Wandel zur Selbstorganisation
  • Selbsteinschätzung der eigenen Organisation
  • Vorgehensoptionen zur Einführung von Selbstorganisation

Zielgruppen

Das Seminar Organisationsentwicklung und agile Arbeitsweisen Online richtet sich an Entscheider in Unternehmen, die ihre Organisation schneller, anpassungsfähiger, innovativer und attraktiver für Talente machen möchten: Geschäftsführung, Eigentümer, Bereichsleiter, Divisionsleiter, interne Organisations- und Unternehmensentwickler.

Trainer/in

Daniel Barth

Daniel Barth ist Gesellschafter der creaffective GmbH und seit 2013 international als Innovation Coach tätig. Er berät Kunden zu den Themen Innovation und Organisation, begleitet Firmen bei Innovationsprojekten, moderiert Innovations- und Strategieworkshops und hält Trainings zu Kreativität, Innovation und Arbeitsmethoden. Bei creaffective intern ist Daniel Barth unter anderem für Controlling, kontinuierliche Verbesserung und für die Entwicklung neuer Angebote und Dienstleistungen verantwortlich. Außerdem schreibt er aktiv für das divergent-Magazin zu den Themen Kreativität, Innovationskultur und Innovationsprozesse.

Isabela Plambeck

hat Technisches Engineering für Industrie Design an der Polytechnischen Universität in Valencia (Spanien) studiert. Zwischen 2011 und 2013 hat sie als Konzept Designerin in einem internationalen Unternehmen interaktive, digitale Medien Installationen in enger Zusammenarbeit mit den Kunden und Auftraggebern entwickelt. Sie unterstützt das Team der creaffective GmbH als Trainerin, Moderatorin für Innovationsworkshops und Innovation Coach für Innovationsprojekte.

Florian Rustler

Florian Rustler ist Gründer der creaffective GmbH, einem selbstorganisierten Unternehmen. Er hat Politikwissenschaften, Sinologie und Psychologie in München und Taipeh studiert und einen Master in Creativity Studies in Buffalo, USA gemacht. Er berät Unternehmen weltweit zu den Themen Innovation, Innovationskultur und agile selbstorganisierte Unternehmensformen. Er ist Autor dreier Bücher, Kolumnist und Vortragsredner und arbeitet mit Kunden weltweit. Florian Rustler lebt in München.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Das Seminar war gut strukturiert. Der Trainer sehr kompetent und empathisch.«
Sven Lohmann, Bereichsleiter, Bundesagentur für Arbeit Regionaldirektion

Kontakt und Beratung

Tina Eisele

Dieses Live Online
Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

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Seminar-Nummer: 6.CA.2.1

Seminardauer: 2 Tage

Kontakt und Beratung

Tina Eisele
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