Modul 2 - Strategie, Businessplanung, Projekte

Einen Businessplan zu erstellen, gehört zum Alltag von Führungskräften. Es gilt dabei, einen Investor, eine Bank oder die Vorgesetzten von einem Vorhaben zu überzeugen. Die zentrale Aufgabe des Managements ist es, die erfolgsversprechende Strategie zu finden, die bei den Stakeholdern auf möglichst breites Commitment stößt. Der Businessplan muss Sensitivitäten, Chancen und Risiken klar aufzeigen und der Beurteilung nach einem Ratingverfahren standhalten. Das alles hat einen Einfluss auf die Wertermittlung eines Unternehmens, die im Rahmen einer Due Diligence geprüft wird. Die Umsetzung einer Innovation zieht Projekte nach sich, die sauber aufgesetzt und erfolgreich gesteuert werden müssen.

Seminarnutzen

• Sie erhalten im Modul 2 – Strategie, Businessplanung, Projekte in drei Tagen das Rüstzeug zur Erarbeitung eines Businessplans für eine Geschäftsidee oder einen neuen bzw. zu ändernden Geschäftszweig
• Zum Training gehören die Strategieentwicklung, die operative Mehrjahresplanung und die Finanzplanung ebenso wie die Bewertung von Chancen und Risiken
• Sie erlernen die Discounted Cashflow-Methode (DCF), die sowohl zur Bewertung einer Investition, einer Geschäftsidee als auch eines Unternehmens dient
• Sie lernen Instrumente der Projektplanung und -steuerung in ihrer praktischen Relevanz kennen und umsetzen

Seminarinhalt

Strategieentwicklung

• Leitbild und Vision – Notwendigkeit und Bestandteile
• Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse
• Unternehmensinterne Trend- und Umfeldanalyse

Investitionsbeurteilung

• Discounted Cashflow und Net Present Value
• Quantitative und qualitative Bewertung
• Sensitivitäten und Risikomanagement

Wertmanagement und Unternehmensbewertung

• Shareholder Value und Economic Value Added (EVA^TM)
• Multiplikatoren, Ratingverfahren der Banken
• Ablauf einer Due Diligence

Umsetzung im Projekt

• Motiv(-ation) für das Projekt, Projektauftrag und Projektziele
• Projektumfeld, -organisation, -kommunikation und -marketing
• Evaluation des Projektleiters, Teamzusammensetzung und Kick-off-Meeting
• Projektplanung und -steuerung

Zielgruppen

Das Seminar Modul 2 – Strategie, Businessplanung, Projekte richtet sich an Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte sowie Aufsichtsräte; Projekt-, Produkt- und Kostenstellenverantwortliche; Ingenieure, IT’ler, Entwickler, Vertriebler, Einkäufer, Kreative, Rechtsanwälte, … in leitender Funktion.

Alle Seminare sind auch einzeln und unabhängig voneinander buchbar. Wir empfehlen allerdings Modul 1 als Grundlage.