Modul 2 Online - Strategie, Businessplanung, Projekte
Steigern Sie erfolgreich den Wert Ihres Unternehmens.

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Modul 2 Online - Strategie, Businessplanung, Projekte

Seminar-Nummer: WK2.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: WK2.1
Steigern Sie erfolgreich den Wert Ihres Unternehmens.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Einen Businessplan zu erstellen, gehört zum Alltag von Führungskräften. Es gilt dabei, einen Investor, eine Bank oder die Vorgesetzten von einem Vorhaben zu überzeugen. Die zentrale Aufgabe des Managements ist es, die erfolgsversprechende Strategie zu finden, die bei den Stakeholdern auf möglichst breites Commitment stößt. Der Businessplan muss Sensitivitäten, Chancen und Risiken klar aufzeigen und der Beurteilung nach einem Ratingverfahren standhalten. Das alles hat einen Einfluss auf die Wertermittlung eines Unternehmens, die im Rahmen einer Due Diligence geprüft wird. Die Umsetzung einer Innovation zieht Projekte nach sich, die sauber aufgesetzt und erfolgreich gesteuert werden müssen.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

  • Sie erhalten im Modul 2 Online – Strategie, Businessplanung, Projekte in drei Tagen das Rüstzeug zur Erarbeitung eines Businessplans für eine Geschäftsidee oder einen neuen bzw. zu ändernden Geschäftszweig
  • Zum Training gehören die Strategieentwicklung, die operative Mehrjahresplanung und die Finanzplanung ebenso wie die Bewertung von Chancen und Risiken
  • Sie erlernen die Discounted Cashflow-Methode (DCF), die sowohl zur Bewertung einer Investition, einer Geschäftsidee als auch eines Unternehmens dient
  • Sie lernen Instrumente der Projektplanung und -steuerung in ihrer praktischen Relevanz kennen und umsetzen
  • Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakout Sessions, Diskussionen und das Eingehen auf individuelle Fragen

Was ist Online Training?

Unser Online Training kombiniert Live Online Training inkl. individuellem Coaching durch den Trainer mit Retraining in Form von lebendigen Videos und interaktiven Übungen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training
Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. Dabei bearbeiten Sie den Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen innerhalb von Breakout Sessions.

Das Live Online Training besteht aus 11 Einheiten von jeweils 90 Minuten. Vormittags von 9.00 bis 10.30 und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 14.00 bis 15.30 und 16.00 bis 17.30 Uhr. Am letzten Tag endet das Online Seminar um 15.30 Uhr.

CA-Online-CafeVirtuelles CA Café
Ab dem 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.

Blended-Online-TrainingOnline Retraining Paket (14 zentrale Themen)
Auf unserer CAonAir Trainingsplattform steht Ihnen ein Teil der Seminarinhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen als Online Retraining Paket zur Verfügung. Nach Bedarf und entsprechend Ihrer eigenen Zeiteinteilung können Sie hier den Lehrstoff wiederholen und festigen. Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Inhalte des Live Online Trainings

  • Elemente der Strategieentwicklung
  • Leitbild – Mission und Vision
  • Kunden-/Marktanalyse, Wettbewerbs-/Umfeldanalyse und Unternehmensanalyse
  • Strategisches Dreieck
  • Instrumente der Strategieentwicklung
  • Fallstudie zur Strategieentwicklung
  • Investitionsrechnung an einem Praxisbeispiel
  • Kapitalwert und Interner Zinsfuß
  • Wertorientierte Unternehmensführung
  • Shareholder Value und Economic Value Added (EVATM)
  • Projektmanagement und -controlling
  • Projektauftrag und Projektziele
  • Projektorganisation, -kommunikation und -marketing
  • Projektplanung und -steuerung

Inhalte des Online Retraining Pakets

  • Investitionsportfolio
  • Qualitative Beurteilung von Investitionen
  • Bonusbank zur variablen Vergütung
  • Unternehmensbewertung mit Multiplikatoren
  • Agiles Projektmanagement SCRUM

Rechenaufgaben und Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.

Zielgruppen

Das Seminar Modul 2 Online – Strategie, Businessplanung, Projekte richtet sich an Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte sowie Aufsichtsräte; Projekt-, Produkt- und Kostenstellenverantwortliche; Ingenieure, IT’ler, Entwickler, Vertriebler, Einkäufer, Kreative, Rechtsanwälte, … in leitender Funktion.

Alle Seminare sind auch einzeln und unabhängig voneinander buchbar. Wir empfehlen allerdings Modul 1 als Grundlage.

Trainer/in

Dr. Thomas Biasi

studierte BWL mit den Schwerpunkten Controlling und Dienstleistungsmanagement an der Universität Innsbruck und promovierte in Modena/Italien. Die Folgejahre verbrachte er zur Weiterbildung und beruflichen Spezialisierung in London, Frankfurt und Mailand, davon einige Jahre als Ltr. Controlling in einem internationalen Versicherungsunternehmen. Seit 1997 ist er als Trainer und Berater bei der CA Akademie AG tätig. Dabei betreut er unsere Kunden bei nationalen und internationalen Projekten zu den Themen Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Reporting, Sozialkompetenz und allen Themen des operativen Controlling. In zahlreichen Ausbildungs- und Beratungsprojekten arbeitet er auch für Manager und Nicht-Controller.

Dipl.-Kfm. Danny Szajnowicz

ist Partner bei der CA Akademie AG und verantwortet den Bereich CA Consulting. Er unterstützt Unternehmen verschiedenster Branchen methodisch und fachlich bei der Umsetzung von Projekten sowie der Moderation von Workshops. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung und Leitung von Projekten in den Bereichen Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung/Controlling, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung (Lean Management). Darüber hinaus führt er zahlreiche Seminare für Controller sowie für Fach- und Führungskräfte in deutscher und englischer Sprache durch. Vor der CA war er mehrere Jahre in der Unternehmensberatung tätig und studierte BWL in Hamburg und Arizona/USA.

Kontakt und Beratung

Martina Wiegand

Dieses Live Online
Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

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Seminar-Nummer: WK2.1

Seminardauer: 3 Tage
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Kontakt und Beratung

Martina Wiegand
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