Agiles Mindset und agile Methoden

In einem dynamischen, unsicheren und komplexen Umfeld benötigen Menschen und Organisationen die Fähigkeit, sich schnell und fortlaufend an Veränderungen anzupassen. Dafür müssen immer wieder innovative und kundenorientierte Problemlösungen entwickelt werden. Agilität zählt deshalb aktuell zu den bestimmenden Themen im Management und Controlling.

In diesem Seminar erfahren Sie, was sich wirklich hinter Agilität verbrigt und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit agile Methoden ihre Wirksamkeit entfalten können.

Seminarnutzen

• Am Ende des Seminars haben Sie ein klares Verständnis von Agilität und wissen, was Sie bei der Einführung von agilen Methoden beachten sollten
• Sie kennen die wichtigsten agilen Methoden und können diese in Ihrem Arbeitsumfeld anwenden
• Sie wissen, welche Voraussetzungen für Agilität erforderlich sind und in welchem Kontext Agilität sinnvoll ist
• Sie erkennen, dass Agilität nicht durch die reine Einführung von Instrumenten und Methoden entsteht, sondern, dass ein grundlegender Kulturwandel in der gesamten Organisation erforderlich ist

Seminarinhalt

• Cynefin Framework und Stacey Matrix
• Prinzipien und Merkmale von Agilität
• Agile Methoden: Scrum, Design Thinking, Effectuation, OKR, Lean, Kanban, Business Model Canvas, Value Proposition und Persona
• Agile Leadership – die Rolle von Führungskräften
• Klassische vs. agile Organisation
• Entscheidungsprozesse in agilen Teams
• Retrospektive und Feedback
• Fallstricke und Praxisbeispiele

Zielgruppen

Das Seminar agiles Mindset und agile Methoden richtet sich an Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter:innen aus allen Unternehmensbereichen und Branchen, die die Problemlösungs- und Innovationsfähigkeit stärken und die Transformation ihrer Organisation vorantreiben möchten.